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摘要：建筑行业要健康发展，它是不可以离开建设项目施工中的质量管理。怎样可以有效地实施控制项目质量，这是我们现阶段面临的首要课题。建筑项目质量问题对于中国的社会可以稳定发展它有着特别关键的影响，所以在新形势下找寻项目质量管理的薄弱程序与影响原因、持续提升项目质量管理水平就变成重中之重。所以我们要仔细探究因素，充分了解其危害性，使用相关的措施实施行之有效地治理，从根本上消除质量问题。
关键词：房建工程；质量管理；有效措施
一、房建施工中质量预防控制的重要意义
1、关系着人民的生命安全
生命，对于我们每个人来说都是极其宝贵的，而我们对生命都是存有尊重的，我们应该尽我们的所能，去保障每个人的生命的延续。而房屋建筑工程，其质量问题直接影响我们的生命安全，因为房屋建设完成之后，是由人类居住的，如果其质量出现问题，那么我们的居住者就可能遭受不测，我们对房建工程的质量是极其重视的。而房建工程的质量问题一般出现在施工中，因此，我们要在这个过程中对其进行提前预防和控制工作。
2、关系着企业的长足发展
对于建筑企业来说，良好的口碑是其长久平稳发展的基本保证，而良好的口碑是由建筑的好质量来决定的。因此，在房建施工中，其质量问题与企业的发展是息息相关的。一个建筑企业想要获得更大的发展前景，在房间施工中就必须对质量问题上心，将预防和控制工作进行完善，才可以保证施工质量，打造更好的口碑，被更多人信服，在众多企业中脱颖而出，才能获得更多的订单，提高企业的经济效益。
3、关系着国家的发展
建筑行业在我国占据着十分重要的地位，它是不可缺少的动力，也是国民经济的重要支撑，为我国国民经济的发展作出了突出的贡献。而我国的社会建设也需要建筑行业出力，为我国打造出更加现代化的城市，更加高质量的建筑。建筑行业想要获得进一步的发展，需要房建工程的参与，而房建工程施工的质量问题得到解决，其才能更好的促进建筑行业的发展。因此，对房建施工中的质量问题进行预防和控制是必备的任务。
二、强房建工程质量管理存在的问题
虽然在城市化建设的过程中，建筑工程施工管理工作有明显的提高，随着社会经济的发展变革，我国建筑行业迎来了很大的发展机遇，在施工管理方面有了明显的提高，但是在实际施工中，某些方面还存在些许不足，所以在开展以下方面的工作时，需要施工团队特别注意。首先是施工前期的准备工作，这是施工的基础部分也是必要部分，所以要在开始施工之前，要将所有可能发生的因素进行考量，充分做好准备工作，以此保证后续工作的顺利进行；接着就是施工的安全问题，当今社会各行各业都本着以人为本的理念，所以在施工过程中一定要保证施工人员在操作过程中的人身安全问题；然后是施工的质量问题，质量是否过关可以说是工程合格与否的标准，这是非常不好把控的一个环节，因为任何一个环节出了纰漏都可能导致工程最后的结果，所以需要管理部门建立一个良好的监督体系，使各个环节能够相洽接、协调工作，以此保证工程的质量；最后是建筑工程施工的整体管理工作，这是一项十分繁杂的工作，其中包括各个环节的形成以及完成过程，这要求管理者既要具备统筹全局的能力，又要注重项目各个环节中的细节部分，要事无巨细的把握工程的整体。
三、加强房建工程质量管理的有效措施
1、房建工程施工前的控制措施
（1）建立有效的监督机制。行之有效的施工质量监督机制的建立是确保房建工程整体施工质量稳步提升的关键。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为施工企业而言，在制定质量监督机制的过程中，必须积极的借鉴其他与之相类似的工程施工的经验和教训，同时根据自身工程项目的特点，完善现有质量监督管理机制，加强自检、互检、工序检，促进监督机制科学性与合理性的有效提升，才能及时的发现和解决工程施工过程中出现的问题，确保工程施工质量符合标准和规范。
（2）在技术层面提高房建工程的施工质量。施工设计图纸是工程施工和验
收的重要依据。而施工图纸准确性的提升不仅减少了不必要修改现象的出现，降低了工程施工的成本，同时对于工程施工质量的提升也有着极为重要的意义。所以，施工企业必须严格的按照要求进行施工设计图纸会审，加强与设计人员的沟通及洽商，确保设计图纸符合相关法律法规的要求和规定，为工程施工的顺利进行提供强有力的支持。
（3）施工前的管理。由于房建工程施工的周期相对较长且工程量巨大，因此为了确保工程施工的高效、顺利进行，施工企业必须在工程施工开始前做好工程施工组织设计的相关工作，为工程施工的顺利进行做好充分的准备。首先，根据工程施工量、施工难度以及施工企业的综合实力，合理的进行分工，同时要求施工企业严格按照工程施工节点的要求完成相应的施工任务，确保工程施工的周期。其次，由于工程施工过程中涉及到众多的施工工序和工艺，如果各个施工工序无法有效、及时的衔接必然会导致工程施工质量问题的出现。所以施工企业必须加强工程施工工序管理的力度，才能从根本上促进工程施工质量和效率的稳步提升。
2、对施工过程中的控制措施
（1）加强对施工材料的管理控制。由于房建工程施工中使用的施工材料的种类繁多，而施工材料质量的优劣又是影响房建工程施工质量的关键因素。施工企业必须加强施工材料质量监管的力度，才能确保房建工程的安全性与耐用性。在选择和采购施工材料的过程中，施工企业必须在确保施工材料性能满足工程施工特点和设计图纸要求的基础上，优先选择质优价廉的施工材料。如选择钢材及门窗型材需大厂品牌，成品砼、成品保温、防水材料等要满足设计质量参数并严格复试合格流程，加大监理、业主的报验审核等控制。发现进场施工材料质量不符合要求的话，必须立即予以更换，才能避免因为施工材料质量不合格而影响到房建工程整体施工质量的提升。
（2）提高工作人员的整体素质。由于房建工程属于劳动密集下产业，再加上不同施工人员产生的施工结果也能存在较大的差异。所以，为了确保房建工程的整体施工质量，施工企业在组件施工团队时，必须实名制管理。选择责任心强、施工经验以及专业知识丰富的人员，同时定期的组织施工人员进行学习和培训，才能在促进施工人员整体素质不断提升的基础上，为房建工程施工质量的提升奠定坚实的基础。
（3）做好对施工设备的维护和检修。现代房建工程施工过程中使用的各种类型的辅助设备和工具，对于房建工程施工效率和质量的提升有着积极的促进作用。施工企业在工程施工过程中，必须对施工辅助设备的维护和保养予以充分的重视，确保施工辅助设备始终处于最佳的工作状态。
3、房建工程后期控制措施
房建工程施工结束后的施工质量检查和验收环节也是房建工程施工的重要内容之一。施工企业在完成全部工程质量后，应注重实体质量、功能方面的检检及工程资料的规范，根据验评标准，自检评定合格或优秀。建设单位和监理单位还应该及时的委派专业的质量检验团队进行工程施工状况以及相关细节的检验，才能确保工程符合施工合同以及相关法律法规的规范和标准。
结束语
综上所述，我国房建管理工作是一项需要长期进行的工作，其工作内容繁重复杂，并且涉及范围较广，需要施工单位的各个环节之间相互配合紧密协调，方能在最大程度上提升我国房建工程施工项目的整体质量。因此，强化房建施工管理工作是现阶段我国建筑行业重点要进行的项目，有关施工单位应从多方面入手，建立健全的施工质量管理制度对施工过程中各个环节进行严格把控，进而全面提升我国建筑施工管理人员的质量安全意识。
参考文献
[1]刘广路.房屋建筑工程施工质量管理探讨[J].中国新技术新产品.2012.1：190
[2]陆丽奎.房屋建筑工程质量控制初探[J].中国高新技术企业，2011，9（02）132-135.
论文作者:方洁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/28
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