摘要：房建工程项目质量管理是一个系统工程，任何的失误和大意都会为工程的质量埋下安全隐患，造成质量通病，因此应对工程项目的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制——即包括施工前的各项准备工作质量的管理与控制；施工过程中工程质量的管理与控制；工程项目完成后对建筑工程质量的事后管理与控制。这样对于全面的做好房建工程的质量管理工作，保证人民的生命财产安全具有重要的意义。
一、房建工程质量管理存在的问题分析
1.1房建工程渗漏的问题
在房屋住宅项目建设中，渗漏问题一直是难以解决的质量通病，它直接影响到住宅的使用功能，不仅降低了房建工程的安全性，而且对建成后住宅的适用性和耐久性也埋下了隐患。根据房建工程渗漏的部分划分，渗漏主要分为：屋面渗漏、外墙渗漏和厨卫间渗漏三种。
1.1.1屋面产生渗漏的问题
对于坡度屋面，屋面渗漏产生的原因主要是建设施工中的瓦页破损、或者山墙的伸缩产生的防水层拉裂，另外防水层的施工质量以及防水材料本身的质量，出屋面的立管根部处理不当，沿沟落水口堵塞，沿沟外侧高于内侧也是造成渗漏的主要原因；对于平面屋顶，屋面渗漏产生的原因主要是刚性防水和柔性防水材料本身的质量不好，耐热性或者防腐蚀性达不到要求，还有就是伸缩缝、泛水节点处理不当，屋面坡度和落水口处的排水坡度不够。
1.1.2外墙渗漏的问题
外墙渗漏是常见的房建工程的质量通病，尤其是随着近几年高层建筑的盛行和混凝土结构的大量使用，使得外墙的渗漏问题逐渐突出。建筑外墙面的渗漏集中表现为两方面：一为外墙面的渗漏，建筑物两边的山墙是主要的渗漏部位，未经防水处理的外墙结构或外装饰较为薄弱的建筑物容易产生大面积渗漏；二是建筑外墙面薄弱环节的局部渗漏，在不同结构材料的边界连接处，由于施工不仔细，存在裂缝或者接缝不严的状况，例如混凝土结构与砖墙砌体交接部位、结构支模的对拉螺杆孔洞、穿墙钢管预留洞、外脚手架、施工垂直运输机械拉结处等薄弱环节，如果施工技术措施稍不留神就极容易出现裂缝，严重的会导致贯穿孔，形成外墙渗水通道。
1.1.3房屋住宅附属结构下水道渗漏的问题
房屋住宅附属结构主要是指厨房、卫生间等除去居住用房间外的其他空间。厨卫间下水道产生渗漏的主要原因是：一、设计上未作专项设计，或者在房屋住宅施工中防水或防水材料选择不当。二、在进行结构施工时，没有按照设计机构图的规定对结构作特殊处理，楼板砼结构存在裂缝。三、在浇地面时、卫生器具的排水管及穿过地面的管道周围砼前，没有将清理物清除干净，从而降低了新浇砼与旧砼板的粘结力，导致水沿施工缝渗漏。四、地面泛水坡度不够，当水量稍大时甚至出现倒泛水。五、房屋住宅施工中，地漏安装过高，造成地面积水。防水材料的处理不当也会造成水沿管道周围或砼板内的蜂窝、裂缝及墙缝渗出。六、在夏季或者冬季施工时，由于早晚温差过大混凝土收缩，使新旧混凝土产生裂缝而引起渗漏。
1.2房建工程中的裂缝
裂缝作为房建工程的第一大通病，是钢筋混凝土结构浇筑过程中的常见问题，裂缝主要分为墙面裂缝和地面裂缝。
1.2.1墙面裂缝的产生原因
墙面裂缝最常见和最严重的就是贯穿性裂缝，产生的原因主要有：1）不同的建筑材料由于其线膨胀系数不同，在温度骤增或骤降时容易产生裂缝；2）窗下口八字缝和窗间墙的水平缝主要是由于砌体截面变化和应力变化产生的；3）对于混凝房屋住宅筑结构来说，整体现浇屋盖会因为温差产生的水平推力而致使屋盖下方产生水平缝；4）房建工程的地基基础不均匀沉降也会产生的斜裂缝。
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1.2.2地面裂缝的产生原因
楼地面裂缝是进行预制楼面改现浇楼面技术标准后，房建工程普遍产生的质量通病。地面裂缝产生的原因，一是设计上板厚不足、钢筋间距偏大；二是由于房建工程中，住宅的面积加大，板四周受力复杂，板角钢筋布置不合理；三是施工的天气影响、混凝土质量、模板支撑的强度、拆模时间和混凝土养护、钢筋保护层与楼面管线复杂等直接原因。
二、房建工程质量的管理与控制监督
（一）事前监督
首先，对建筑材料的质量管理与控制。建筑材料要符合国家规范标准，包括环保标准，同时要符合建筑设计要求，严格执行材料验收制度。对工程所需采购的建筑材料，要对供货方的资质、质量保证体系、生产能力、信誉等进行认真的审核，选择合格的供货商。同时，要建立材料管理制度，对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，以保证按质、按量、按期满足工程项目的需要。
其次，对施工机械设备的质量管理与控制。房屋建筑施工项目上所使用的机械设备应根据项目特点、工程规模和工期要求，按必要性、可行性和经济性的原则来选定设备。施工机械设备的选择应贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，做好机械设备维修和保养，保证机械设备的良好性能，搞好机械设备综合利用，以保证工程项目保质保量的完成。
（二）事中监督
事中控制是进行房建工程质量控制的关键环节，对施工的全过程进行现场质量管理与控制。要加大管理力度，选派管理人员进行全天候的现场旁监。现场的管理人员需要做到“五勤”，即眼勤、脑勤、腿勤、手勤、口勤。所谓的眼勤，就是要多看施工图图纸，熟悉设计的重要部位，经常到施工现场了解施工情况；脑勤，就是要经常动脑筋想措施，力争发现和解决施工过程中出现的问题，从而保证工程的质量；腿勤，就是要经常到施工现场转转，只有在现场才能更多的发现问题解决问题；手勤，就是要将发现的问题进行记录，处理了哪些问题也要记录，以供日后参考使用；口勤，就是对于施工过程中易出现的质量隐患经常提醒，对已经发现的问题及时向相关人员报告。管理人员在工作方式、深度上要求做到严、准、细、实。
（三）事后监督
工程竣工后的事后质量监督一般有以下内容：1、对整个施工阶段的工程质量进行验收。2、审核提交的质量检验报告及技术性文件。3、审核提交的竣工图。4、对于工业建筑还要组织联动试车。5、整理各分项工程的检查验收数据及报告。6、建筑工程项目的技术档案应齐全完整等。工程竣后的时候质量管理与控制是房建工程施工质量管理的最后关口，主要控制手段是加强建筑成品保护和局部缺陷的修复。在房建项目施工的过程中由于施工工序控制不当或意外损伤都可能造成局部缺陷，而这些缺陷在施工过程中不易被发现，在竣工后的事后检查时可能会发现问题，这时就需要及时按程序和相关要求进行处理，使局部缺陷得以及时修复，避免产生质量问题。
三、结论
住宅建筑施工过程中的质量管理与控制是工程项目全过程质量管理和控制的核心和关键环节，在工程质量管理与控制中起着举足轻重的作用。因此一定要抓好这个环节的监督和控制管理，同时严格事前、事后的监督和管理程序，这对于保证房建工程的质量，预防住宅工程常见质量通病的危害具有重要作用。
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论文作者:卢漫
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/11
标签：裂缝论文; 建工论文; 质量论文; 质量管理论文; 外墙论文; 屋面论文; 住宅论文; 《基层建设》2017年第16期论文;