建筑工程施工管理及创新技术的应用研究论文_胡仲军,王奇

建筑工程施工管理及创新技术的应用研究论文_胡仲军,王奇

中国建筑第二工程局有限公司 安徽合肥 230000

摘要:近几年来,由于建筑工程施工规模的不断扩大,建设企业为了不断壮大自身的发展规模,针对工程施工环节进行高效、综合管理显得越来越重要。在建筑工程施工管理当中,通过运用先进的管理模式,不仅能够满足工程的具体施工要求,而且有效提高工程项目管理效率。鉴于此,本文重点研究建筑工程施工管理及创新技术的具体应用。

关键词:建筑工程;施工管理;创新技术

现如今的很多工程项目都没有使用传统的工艺和管理手段,传统的管理手段和工艺降低了工程开展的效率,而且也很难满足施工质量的提升。只有掌握了先进的施工工艺、管理者具有与时俱进的管理头脑以及对于施工环境的保护等多方面的理论知识,才能促进施工水平的提升。此外,整个建筑行业对于施工项目质量及安全的要求也越来越高,这对于企业的管理者来说是个不小的挑战。因此对于施工管理办法的创新非常重要。

1研究建筑工程施工管理及创新技术的重要价值

建筑工程施工管理及其创新技术的有效运用,能够进一步提升企业的竞争力,保证工程项目的施工管理得到更好强化,有效降低了工程的施工成本。因为建筑工程施工规模与施工环境各不相同,其采用的施工技术与方案也不同,而高效的施工管理,能够保证各项施工工艺得到更好利用,管理人员可以结合工程的具体施工情况,包括施工特征,选择相应的施工技术,包括施工机械设备,有效减少了施工不规范现象的发生。此外,通过加强建筑工程施工管理及技术创新,管理人员可以根据工程的施工规模,引进先进的施工工艺,加强施工技术管理,保证项目施工任务分配更加合理,提高工程施工资金的利用率。施工管理人员要具备统筹规划理念,明确工程项目各项施工材料的使用情况,并结合具体的施工需求,加强资源配置,在提升施工资源利用率的同时,减少施工资源损耗现象的发生。

2提高建筑工程施工管理水平的措施

2.1健全管理机制,用制度的约束力提升管理的效果

建筑工程项目建设管理中,必须要有完善的管理机制,让管理者能够做到有章可循,有据可依。为此,要结合工程项目实际情况,制定行之有效的管理机制,提升管理效率。如要逐步健全责任机制,将建筑工程项目施工建设中的每个环节每项管理任务细化到每个人身上,责任到人,分工明确,既能够提升管理效率,又能够确保在问题出现时可以及时找到相关负责人解决问题。即要建立起责权利相互统一、建设和管理相互分离、统筹规划、科学管理的责任机制。同时,要建立动态监管机制。建筑工程项目建设过程中,管理者必须要深入现场,跟着施工队伍走,尤其要注重对现场重点工程、隐蔽性工程和细节工程的管理,使管理工作纵横有序、层次分明且全部覆盖,并要将管理的信息数据及时分享到相关平台,让每个人都能够了解项目建设中的具体情况,也可献言献策,提升管理水平。与此同时,还需要逐步完善部门合作机制,加强相关部门的沟通合作,形成管理合力,有效对建筑工程进行监督和管理。需要注意的是,需要注重管理中的细节问题,如不可忽视对施工材料的管理和施工验收的管理。

2.2对员工加强培养

人是建筑工程施工现场管理的主体,管理人员的专业素质、工作能力、技术水平左右了现场管理工作的质量和效率。为了提高现场管理工作的质量,相关部门可以通过定期开展相关教育活动的手段加强对员工的培训,培养一个专业的管理队伍。在对员工进行培训的过程中,必须向员工传授专业知识,并培养他们的安全监管的意识。这样,管理人员可以在培训活动中获得丰富的知识以配合施工人员运行工程。从企业自身来讲,可以制定一个奖惩措施,鼓励管理人员积极进行管理工作。

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2.3妥善整理与保管施工材料

建筑工程项目对施工建设材料的管理,是施工管理工作的基础构成部分,对整个项目工程质量也有着重要引导意义。所以在开展施工建设期间,需要对材料管理工作着重加强,不能存在遗漏或丢失的现象。目前建筑工程项目工作量大且涉及到的范围较广,所以项目工程材料也具备较强的复杂性。因此工程管理人员可以通过建立专门的管理工作组,让这部分工作人员在实践工作期间,及时将相关资料进行搜集整理,那么通过定期的更新以及补充,就能给工程资料应用的实效性以及可靠性做好基础准备。

2.4做好技术管理与协调

建筑工程施工现场需要对技术体系的管理以及实践进行全过程的协调控制,也就是说施工管理阶段,企业单位拥有良好的技术手段,也能给产业发展提供有利条件。目前该项工作也成为反馈建筑企业单位专业能力的基础条件。需要管理人员将技术管理实践的优势条件展现出来,经过反复的探究以及实践论证,提升企业创新实践能力以及行业影响力。

3创新技术在建筑施工中的具体应用

3.1科学系统的管理技术的应用

与传统技术相比,创新技术具有一定的科学性,表现为科学系统的管理技术的应用。该技术立足于科学的角度,构建完整合理的管理体系。根据建设项目的需求,从各个环节加强对相关建设项目的管理监督,确保完工项目在法律规定和工程要求方面都能符合标准。在建设过程中,项目需要依法立法,对技术能力和建设成本都应该有明确的要求,在节约成本的基础上保证建筑的质量。建筑双方有必要进行深入友好的交流和沟通,签订明确的合约,认真履行各自的职责,这样在出现问题时能够明确过失方及时解决问题,保证工程开展的顺利。坚持把环境保护和安全作为根本理念,继续执行对建设项目的管理和监督,对于施工过程中有可能出现的乱搭乱建现象明令禁止,不仅保证建筑的质量还要为工人的安全提供保障。这样科学系统的管理技术的应用能够在很大程度上提高施工进度,缩短工期。

3.2应用BIM技术

通过使用BIM技术能够更好的实现对建筑工程施工中的各项内容进行全面的控制,(1)通关使用BIM技术能够为好投标以及图纸设计提供可靠的数据支持,从而确保构件数据信息的准确性,此外通过3D模型还能对工程施工提供更加精确的定位,然后借助信息化管理来帮助管理人员对整个施工过程中实施有效的控制,以及工作任务的分配,从而有效的提高施工效率和施工进度。(2)成本管理,在对成本进行管理时,也要构建专项的,比如人员成本管理和物资成本管理数据库等,来提取相应的清单,从而更好的确定过程的施工量,提高工程结算的效率。(3)因为对建筑工程质量产生影响的因素有很多,所以在对施工质量进行管理时一定要从而多方面多角度进行分析,并且充分运用BIM技术来实现数据的共享,达到科学的管理。

3.3环保技术的应用

建筑工程的施工一直以来都会造成环境的严重污染和资源的严重消耗,除了粉尘污染外,噪音也会给周边民众造成严重的扰民情况,而且建筑人员产生的生活垃圾也有碍市容建设,因此建筑施工可以说会给目前生态环境造成严重的破坏。如何在建筑工程建设中平衡经济利益与环境保护,对于目前我国来说还是一个值得研究与思考的问题。因此,为了促进我国环境的可持续发展,又要促进我国经济的进步,我们必须要在建筑中严格控制施工排放的垃圾,严控污染,革新技术,引入环保技术,建材重复利用,减轻环境污染,及时整治被破坏的环境。

4结语

总之,在我国建筑工程管理中,管理水平和技术的创新和变革都直接影响着建筑工程的健康发展,而只有通过不断提高企业的管理水平和对施工技术进行创新才能为企业创造更大的经济效益和社会效益,为我国建筑行业的健康发展做出更大的贡献。

参考文献

[1]黄培金.探析建筑工程施工管理中的创新管理措施运用[J].建材与装饰,2018,21(18):140-141.

[2]邱海鹏.建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究[J].建材与装饰,2018,26(18):214.

论文作者:胡仲军,王奇

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期

论文发表时间:2019/10/8

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