关键词：土建工程；质量监督；管理控制；分析对策
一、土建工程项目建筑质量问题分析
1.1勘察阶段
在土建工程项目的施工之初并未对土建工程项目施工场地进行详细的勘察或是勘察后所提供的地质资料存在偏差。比如说，当基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄也存在着明显的差异，在对工程项目施工地点进行勘测时如钻孔深度不够致使未能发现地下所存在的溶洞、滑坡等的地层构造将会对土建工程项目的施工质量造成极大的影响。此外，如土建工程项目地的地质勘测数据存在着较大的偏差将会导致在土建工程项目施工时采用错误的基础施工方案，导致土建工程项目的地基出现不均匀的沉降、失稳，从而造成土建工程项目存在缺陷。
1.2施工设计和材料的不恰当
土建施工的全部过程中，施工设计产生了十分关键的作用，如设计中考虑的是否全面，若不够全面就会引起结构设计以及图纸不合理等状况，严重影响施工进程，并且对施工质量造成一定影响，如果施工材料不合格，极易引起施工质量的不合格，进而难以保证施工进程的顺利。
1.3施工管理中的各种漏洞
当前，施工管理中集中着施工过程中的主要问题，如管理制度的和责任机制的混乱，此外还有施工方案设计的不合理性，质量检查流程和制度的不严格性，应急措施不能及时到位等多个质量问题。土建施工不同于常规的工业产品加工，严重缺乏固定和系统的作业流水线，与之相对应的工作环境和生产设备也不够稳定，就是因为以上原因使得土建工程施工中经常会出现各种漏洞，造成不能依据先关的程序顺利开展施工工作，对工程的顺利开展造成不良影响。此外，土建施工过程中，会经常出现人为的不良因素或是不确定因素，造成管理的混乱，严重影响施工质量。
1.4自然因素
一般情况下，土建施工的工期一般会比较长，需要长期且大量的处于露天环境下施工，当然施工就十分容易受到自然气象条件的影响。施工材料以及施工设备在遭受雨水冲刷和阳光的暴晒等相关的自然气象条件作用下，会遭受严重的破坏，无法使保证施工顺利，并且还会在一定程度上降低施工质量。
二、土建工程项目质量监督管理控制要点分析
2.1更新质量管理理念，发展质量监管技术
理念创新是实现土木工程建筑施工技术创新的前提。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆社会与经济的发展给我国的土木工程也注入了一股活力，近年来土木工程建设项目越来越多，但是在获得发展的同时，我国的土木工程建筑行业也在面临着紧张的竞争形势，在此新的发展形势下，旧的管理理念与管理技术将会被淘汰，相关施工单位以及施工人员只有树立起创新理念、学习吸收一些先进的、创新性的思想与技术，才能全面管理工程质量，提升土木工程建设水平。除此之外，在更新质量管理理念的同时，建设单位也需要将现代先进的信息技术应用到工程施工管理中，促进管理技术的更新与优化，进一步完善工程质量管理。现阶段，BIM技术被广泛应用于各大小工程的建设与质量监管中。BIM的可视化技术能够创建出3D模型，实现虚拟施工，这些都能为土木工程项目的施工与监管工作提供方便。质量管理工作人员可借助虚拟模型查找工程方案中的不足之处，及时指导相关人员作出整改；同时，借助BIM技术，也可以将实际施工场地的施工情况反映到屏幕上，给质量管理工作提供更好的服务。
2.2窗体顶端
2.2、设计阶段的监督管理
??对于土建工程的设计而言，设计的质量对工程质量有着直接的影响，在设计中一旦出现各种碰、错或者遗漏，都会直接影响工程结构的安全。由于设计上的问题专业性都很强，只有专业人员才能发现，因此从设计阶段就要对建筑工程进行监督，请专业的监理公司对工程设计的方案、图表等进行细致、全面的检查。在建设工程项目的过程中，需要监理工程师做好设计图纸的交底工作，对设计图纸的各个环节进行认真的审阅，特别是工程设计的环保、节能、降噪、防火等对公众生活与安全有影响的多个内容，要保证审查的细致、严格，对工程的结构进行多次的核查，最大程度地提高力学计算的精确程度，审查过程当中一旦发现问题要及时向业主和设计单位反应，通过两者之间协商的结果来解决问题。
2.3加强施工现场管理
对于施工现场的管理，需要从以下几个方面着手进行：首先，制定详细的技术使用与管理方案，根据实际的工程概况，设定具体的技术使用与管理标准，标准中明确标出各个施工阶段的质量指标、技术使用标准等，让技术的应用与管理都有具体的参考标准。其次，在现场施工过程中，建筑单位必须组织专门的施工监管人员深入到施工现场，做好各个工序的施工指导，确保工程施工质量。同时，要做好质量检查工作，建立现场的技术检查体系，根据具体的技术使用标准，严格检查各项技术的使用情况，确保各项技术能得到正确合理的使用。最后，建设单位要根据土木工程项目施工进度，定期举行工程质量监管会议，共同探讨施工过程中存在的质量问题，及时解决，确保工程质量。
2.4 加强施工中的质量控制
施工过程相对复杂，涉及的内容较多，对施工质量造成的影响也最大。要想促进土建工程项目的施工质量，就需要相应的管理人员在施工的过程中，对人员、设备和部门施工环节等进行严格的管理，协调施工人员，保证施工环节的有效开展。在具体的工作过程中，首先应该加强对施工人员的管理，使他们提高对施工质量的重视程度，要为有关人员进行定期的课程培训，加强他们对工程质量的控制认识，提高自身的操作水平，熟练掌握对新型施工技术的使用技能。要对施工人员进行定期的审核，根据人员考核内容和成绩合理分配和使用人员，还要建立一定的赏罚制度，改善施工氛围，营造积极向上的工作环境。其次，企业施工人员要加强对施工设备的更换，施工设备是保证施工进度和施工质量的重要内容。随着技术的发展进步，新型施工设备不断出现，为土建项目的施工做出了积极贡献。企业要引进这些新型设备，以满足对施工的需求。最后，企业还要建立一定的管理制度，以对施工过程进行严格的监控。要加强对施工各个环节和部门的管理，进行分层次的管理。
结语：
土建工程质量和使用性能对于人们的日常生活有着直接影响，针对土建工程频繁出现的各种质量问题，仔细分析其原因，有针对性地采用有效解决方案，加强各环节质量控制，不断提高土建工程质量管理水平。
参考文献：
[1]赵恩翔.土建工程施工质量管理控制分析[J].商,2015,29:1.
[2]周士国,张学超.论土建工程质量监督管理[J].祖国,2017,10:104-105.
[3]王冬艳.房屋建筑工程施工质量控制研究[D].石家庄铁道大学,2017.
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论文作者:马媛
论文发表刊物:《科学与技术》2019年18期
论文发表时间:2020/4/28
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