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摘要：伴随着全球经济化的飞速发展，我国的经济在全球化的时代背景下也取得了飞跃性的发展机遇，人民对当代城市生活标准要求也越来越高。建筑业在城市生活中的社会地位也在稳步提升。建筑工程的施工技术管理工作在建筑行业中的地位十分重要，其对于我国经济的发展以及社会的进步所起的作用十分大，能够直接推动我国经济的发展，也能够给建筑施工单位带来直接的经济效益。与此同时提升建筑工程的施工技术管理水平也能够给本单位降低生产投入以及提升企业的经济收益，能够预防重大安全隐患的发生，进而能够直接推动我国建筑事业的进步。
关键词：建筑工程；施工管理；水平
引言
伴随着我国改革开放政策的推及，本国的经济发展获得了突飞猛进的发展机遇，同时我国各行业也获得了新的发展面貌。建筑业是我国经济发展的重要行业之一，因此，受到了来自社会各个方面的高度关注。在当前新时代的背景下，我国的建筑行业也迎来了新的发展机会，但是与此同时也面临新的挑战。针对建筑行业未来的发展趋势，当前尤为重要的一点是确保建筑工程的施工质量，但需要相应的健全的管理技术来作为依托。在有效的管理技术作为背景下，提升当前的管理水平，能够有效的预防在建筑行业中存在的各种安全隐患问题等，进而对能够保证我国建筑行业的施工质量以及建筑单位的收益和带来巨大的社会进步都具有十分重要的意义。
1 建筑工程管理的意义
1.1 节约成本、保证建筑质量
在建筑工程当中，建筑工程的有效管理将对降低建筑企业的成本投入，减少人力与物力以及财力的浪费现象起到很好的效果，提升企业在工程项目当中的竞争力。随着建筑企业的不断增多，我国当前建设工程的流程可以分为以下几步:（1）相关单位针对某建筑项目公开招标；（2）各建筑企业进行投标报价；（3）中标单位与招标单位签定合同。在建设过程中，有效的工程管理，无论是材料采购时把握材料的质量、定价、验收、使用等，或是在建设中对各项目质量的验收，减低故障发生几率都是节约成本，提高工程质量的保障。
1.2 建筑行业发展的必然趋势
随着社会向着现代化与经济化的转变，建筑行业迎来了快速发展的阶段，企业由于建筑工程的日益复杂而面临着很大的困难。建筑行业要想取得高效稳定的发展，完善建筑工程管理成为未来发展的重要趋势。在实际的建筑工程施工当中，建筑工程管理应该针对所遇到的困难进行相关的处理，并将策略不断的改进，从而确保建筑工程的整体质量，提升建筑企业的竞争力。
2 建筑工程施工技术管理现状
当前建筑施工技术企业的原材料管理上存在一定的问题，施工建筑企业对施工原材料的重视程度不够，导致原材料检验不够详细，也正是因为施工单位不重视，导致很多原材料都达不到施工建筑材料的要求标准，导致施工建筑质量受到影响。施工设备监督管理不够完善，导致施工技术不能正常发挥作用，影响施工质量。再者是在建筑施工过程中，施工技术的处理不够详细，责任分工不明确，大部分施工人员专业知识掌握上不理想，施工管理的领域划分不清晰，不能做到责任到人，若是发现问题不能及时解决，影响施工进度，还对施工质量造成影响。施工技术管理质量有待优化，对于各方面的审计一定要非常严谨，当前很多施工单位在施工建筑过程中审计不够严谨，造成施工建筑受到影响，不利于施工建筑企业的发展进步。
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3 建筑工程施工管理存在的问题
3.1 施工技术的问题
施工工艺问题是建筑施工中常见的一类问题。这些问题的主要原因是施工前的测量不精准导致；建设材料质量不合格也是工程中的重要问题，在施工中没有对材料进行严格的检测、验收，从而导致在使用中出现危害现象；由于设计方案疏漏，导致坡度、标高等内容发生一定偏差；有些不良施工单位，使用劣质的施工材料降低成本，造成一定的严重问题。
3.2 施工人员的因素
施工单位中施工人员的技术水平不达标，导致整体施工质量不符合标准，也是行业中经常出现的问题。建筑施工现场质量问题的主要原因就是违规操作，部分施工人员不按照规范施工，诱发质量安全问题。一般情况下土建施工工作较大，出现质量问题引发严重后果。此外，原材料储藏不到位，造成材料质量问题出现，进而诱发质量问题。
3.3 现场管理不到位
建筑施工现场管理不到位是诱发安全事故的重要因素，而管理不到位则是因为诸多原因:①管理制度不健全，不能对施工现场实现全覆盖管理，造成管理漏洞出现；②管理人员素质偏低，土建施工单位培训力度不足，加上施工环境较为恶劣，管理人员无法发挥自身作用，出现管理不当的情况。部分管理者不能准确认识自己能力，造成管理质量不理想。全面考虑土建施工现场管理问题，部分施工单位不重视现场管理，出现施工进度管理混乱情况，影响工程质量。
4 建筑工程施工管理问题解决对策
4.1 建立、健全施工监管体系
各级政府监管部门应高度重视安全生产监管工作，完善多元化监督机制，细化监管程序:一要通过市、县、区三级部门协调、沟通，理顺机制、体制，以防监管职能交叉或缺位；彻底排查建筑施工单位制度不健全、人员素质偏低、建设经费不足等监管盲区。二要积极支持社会各方力量加强舆论监督，组织建筑施工单位共同研究并成立建筑施工现场安全生产质量监控体系。三是引进信息化手段，改进监管方式，创新理念思维，扩大执法范围，加大执法力度，增强执法实效。尤其是在施工资质审核与市场准入限制方面，要严格把关。同时，也要改变传统“轻监督?重审批”等做法，不定期展开安全巡查，着重排查建筑施工企业各阶段存在的安全责任问题，落实事故追求责任制，以《安全生产法》、文明施工宣传等方式，约束与迫使各市场主体内化自身行为，充分发挥政府部门市场监管作用。四要转变执法态度、理念，主动出击，以稽查、巡查为保障，狠抓企业施工生产薄弱环节。
4.2 注重施工优化管理
建筑施工技术管理的关键环节就是相关技术实际应用过程，因此，注重施工优化管理至关重要。相关建筑施工技术管理人员应积极构建完善的施工方案，从工程特点、建设需求的角度出发，对各项施工技术的应用进行规划，具体计划表应包含技术使用的时间、操作的流程，并配合技术使用图纸来优化技术施工管理。在这一过程中，不仅能够确保资金成本得到充分的利用，还能够提升施工技术管理水平。
4.3 加大技术创新
加大工程技术的创新，是提高工程管理的重要措施。随着社会的进步，建筑行业的竞争日趋激烈，建筑越来越向智能化发展，只有创新技术、完善管理，才能更好的保障建筑工程的质量，提高企业竞争力:其一，建筑企业应将技术创新提升主要发展观念，积极引进先进科学技术，增强技术竞争力，促进企业的可持续发展；其二，在管理模式上，以实际出发，不断完善创新管理模式，加强建筑工程质量，提高建筑工程的建设效率与质量。
结束语
在建筑工程当中，有效的建筑管理是确保建筑工程质量的重要措施，建筑企业要高度重视建筑工程管理工作。要不断加强材料管理与施工质量管理以及完善管理制度，创新施工技术，全面提升企业人员的专业能力和职业道德，提升建筑企业的竞争力，促进建筑企业不断的向前发展，加快城市化进程，提升我国建设力度和经济效益。
参考文献：
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[3] 赵炳杰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].住宅与房地产 ,2016,（9）:118.
论文作者:魏振新
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/18
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量论文; 施工技术论文; 企业论文; 施工单位论文; 建筑行业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第34期论文;