水利工程施工中的质量控制与隐患管理论文_张子渊1,张长伟2

水利工程施工中的质量控制与隐患管理论文_张子渊1,张长伟2

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摘要:社会的发展迅速带动了我国的各行各业的发展,水利工程的发展也再次基础上逐渐发展。水利工程具体施工时,需要严格把控质量,提高整体的管理质量,确保单位长远发展。一定要注意联系现实,提出具体的控制对策,让单位长远发展。找出水利工程施工中可能发生的缺陷,提供有效的预防控制,提升工程建设水平,制定相应的控制对策,完成水利工程的长远发展。

关键词:水利工程施工;质量控制;隐患管理

引言

水利部于1997年8月25日发布《水利工程质量监督规定》,该规定共分为总则、机构与人员、机构职责、质量监督、质量检测、工程质量监督费、奖惩、附则等八章计38条以及与之配套使用的文件《水利工程质量检测管理规定》。根据《水利工程质量监督规定》,在我国境内新建、扩建、改建、加固各类水利水电工程和城镇供水、滩涂围垦等工程及其技术改造,包括配套与附属工程,均必须由水利工程质量监督机构负责监督。工程建设、监理、设计和施工单位在工程建设阶段,必须接受质量监督机构的监督。文章从施工阶段水利工程质量监督内容、职责划分、监督过程、监督依据、监督程序、影响因素、改进策略等方面作详细分析。

1存在的问题

1.1施工人员业务能力不强

水利工程施工建设过程中工作人员的业务能力将直接影响到施工的质量,如果施工人员业务能力达不到相应的要求,施工技术方面存在着欠缺,那么水利工程质量差也在意料中。目前,承包商为了节约成本,所选择的工作人员大多都是农民,农民工虽然有一定的实践经验基础,但是在理论方面还存在欠缺。在具体的施工过程中难免会依靠经验行事,不能够进行理智分析。一旦遇到突发事件,没有理论经验支撑,农民工依据自身的实践经验行事,场面混乱,给实践救援带来很大的不便,严重影响了水利工程的正常施工建设,使得水利工程质量得不到保障。

1.2施工材料质量得不到保证

建设材料的质量也将直接影响到水利工程最终的质量,施工建设过程中应用质量好的材料可以最大限度地保证水利工程的质量。现阶段,最严重的一个问题是一部分承包商为了节省成本,鼠目寸光,选择价格低、质量差的建设材料,这严重影响到水利工程的质量。因而在具体的施工建设过程中,相应的管理人员应设置专门的材料选购人员及材料核验人员。材料购置过程中,采购人员应尽量选择优质的材料,采购完毕交由材料审核人员进行具体质量查验,切实保障施工材料的质量,确保其能够正常投入生产使用,不至于影响水利工程的质量。

2水利工程施工中的质量控制与隐患管理措施

2.1提高施工单位管理能力

提高单位的管理水平,引入现代化施工技术,提高管理人员的业务能力,完善施工工艺。经常培训单位管理与施工人员,了解安全与质量知识,科学安排人员,明确权责一致。控制技术水平比较系统,各方都需要健全质量保证机制。该机制需要管理能力很高,明确管理责任,传递信息。审查和协调分包商。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为水利项目有不少结构单元与从属组件。总承包商需要声誉很高、建筑管理能力强。分包商的管理与技术能力决定水利工程的质量。可以全面了解当地情况,综合评估。

2.2施工阶段

水利工程建筑项目开始动工后到主体工程施工前的这一阶段,工程质量管理的工作内容主要围绕项目法人申报的水利工程项目划分展开进行。水利工程项目划分也叫做水利工程质量评定项目划分,它是由项目法人和施工单位共同研究确立的项目划分方案,将水利工程划分为单位工程和分部工程两大部分,并确立相应的单元工程划分原则。水利工程项目划分由在建项目的法人代表提交给驻施工现场的质量监督项目站,质量监督项目站则根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》中项目法人提交的工程划分内容进行评定,经评定确认后,再报送给上级监督站批复。在主体工程施工初期,建造项目质量管理的重点内容是对项目法人申报的建筑主体外观质量进行评定,评定的参考依据包括国家部门已经颁布的施工技术标准、所建项目的使用要求、已验收的类似建筑项目的评判标准等,审核评定完成后要如实填写相应的“单位工程外观质量评定表”。主体工程施工阶段,项目质量管理的主要内容是项目法人和监理单位的质量管控体系、施工单位的质量保证体系以及设计单位的现场服务体系。质量管理的方式可以采取巡查与抽查相结合。

2.3加强对人员的培训

水利工程的质量如何很大程度上取决于施工人员的能力素质,做好工作人员的综合素质管理、提升其综合业务能力对于提升工程质量来说至关重要。承包商在人员选拔过程中应尽量选择具有丰富实践经验的工作人员,同时,也需要具有相当的理论知识。在具体的实践过程中,工作人员一旦遇到问题,可以冷静沉着地应对,不至于慌乱。此外,承包商应积极引进大量优秀人才,或者自主培养人才。针对人才的培养,企业应设置专门的培训机构,对其综合业务能力进行审查,专项突破,不断提升其综合实践能力。此外,可以设置一定的竞争机制,优胜劣汰,促使工作人员积极提升自身的综合能力,这样一来,工作人员积极参与竞争,不断提升自身的业务能力。

2.4有效控制施工质量

水利工程施工比较复杂,工序彼此影响制约。但每个环节都很关键,都要足够重视。因此,有效控制施工质量,充分落实每个环节。水利工程施工时,工作人员应正确认识质量控制,开展技术强化考核工作;加大施工质检力度,具体施工时,严格检查每个环节,确保质量。执行条件不但可以及时解决施工问题,还可以防止出现同样的问题。质检结束后,还要进行全面记录,讨论质检工作的结果与信息,及时总结并记录。

结语

水利工程的质量问题是国家政府关注的重点问题。当前,我国科学技术迅猛发展,过去的施工技艺以及施工设备已经不能够满足时代发展的要求。施工建设团队也应该与时俱进,不断提高自身的施工技艺,改善自身的施工技术、设备设施。本文对水利工程施工质量管理中存在的问题展开了具体研究与探讨,并提出了几点建议,以期对今后的工程建设有所助益。

参考文献:

[1]和毅飞.如何强化水利水电工程建筑的质量管理与控制[J].赤子(中旬),2014(02):383.

[2]蔺小兵.浅谈加强水利水电工程质量管理的措施[J].农业科技与信息,2019(12):89-90.

论文作者:张子渊1,张长伟2

论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期

论文发表时间:2020/2/25

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