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摘要：自从改革开放以来，人们的物质生活水平就在不断提升，同时也提升了对于建筑工程的使用与需求，要想更好的满足人们的物质与精神发展的需求，就要强化建筑工程的建设力度，还要应用工程管理的先进方式，来提升建筑工程的建设质量，基于此，笔者对建筑工程管理的影响因素进行了分析，而后提出了切合实际的解决对策，以下为详述。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
随着我国城市化发展进程的不断加快，我国当前的建筑市场发展规模也在不断拓展与前进，在此发展态势下，人们对于建筑工程的应用、需求在不断增加，同时也提高了对于建筑工程质量和要求也在不断的提升，因此，不仅要强化建筑工程的建设力度，还要通过施工管理的现代化方式，有效提高建筑工程和施工质量，鉴于此，笔者对建筑工程管理的影响因素进行了分析，同时提出了切合实际的解决对策，希望笔者的分析给建筑工程管理人员以一定的借鉴和启迪。
一、对于建筑工程管理的影响因素分析
（一）对于人为因素分析
在进行建筑工程施工建设时，通常都会涉及到诸多的环节和要素，同时每一个施工环节的管理方式都存在着一定的差异性。因此，在对建筑工程进行管理的过程中，一般都会将管理人员的专业优势体现出来，并实施针对性的解决方案，可见，人为因素给施工质量所带来的影响也是巨大的。
一个系统化的建筑工程，将会经历一个较长的历程，不仅会涉及勘探侦查工作、施工组织工作、监理环节以及施工指挥等多环节过程，都需要借助人的作用、力量、主观能动性进行控制。只有对各个级别的业务和技术手段予以切实的人性化管理，才能促使工程施工方式可以顺利的进行，同时也可以给工程施工质量带来诸多的推动性作用，极大的提高施工效率[1]。
（二）对于施工材料因素的分析
建筑工程施工过程中，将会涉及到诸多的环节，每一个环节之中，都会涉及到诸多的材料，在此过程中，要强化材料的管理力度。值得一提的是，施工材料会给整体性的建筑工程质量带来切实的影响，当前的建筑材料应用中，将会存在建筑工程施工材料无法符合施工质量的实际需求，也不能达到相关的施工技术标准，这就需要相关的采购人员要明确自身的职责意识和考核环节的紧扣，从材料采购环节，做好技术把控措施，结合市场运作规律，实施最科学、合理、公开的供应环节，来制定和保障施工材料的正品率，为适宜的材料采购制度和方案[2]。
（三）对于机械设备因素分析
当前的建筑工程施工中，机械设备的应用效率也在极大的提高，建筑施工中的机械设备不够先进，无法满足工程建筑的施工需求和施工精度，这就会导致工期出现质量问题的延误等问题，严重的甚至会给建筑工程的整体性质量带来极大的负面影响。
另外，在应用机械设备的过程中，将会涉及到选取、配备、应用和购置等等环节，这些环节都会给工期进度形成一定的阻碍，同时由于施工中的施工难度、使用成本以及人力资源等因素的控制，还会导致工程施工质量把控极其不稳定、不科学。
二、对于强化建筑工程管理效率的方式分析
（一）健全管理制度，强化人员管控力度
在建筑工程施工中，人是极为重要的组成部分，也是影响建筑工程质量的关键因素，尤其是在管理人员和组织人员中将会得以切实体现，这一现象的解决措施有两点，其一，要从专业层面进行管理和把控，提高施工人员的专业水平和技术水准。其二，要从强化队伍建设层面落实，具备一个良好的团队，才能促使后期的建筑工程施工进度可以符合计划的要求，最终促使施工工程建设进度极为高效，这样才能将团队当中各个部门的人员职责意识更为清晰，使每一个施工人员做好自己的本职工作，发挥好每一个员工的特长，明确自身的职责[3]。
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在人力资源管理层面，要提高管理人员的认知水平，这样才能将人才的优势体现出来，并将其聪明才智得以切实发挥，逐步构建一个极为系统化的管理机制，在实际的工作中，针对人员的不断变化和优化，要对制度内容不断的健全和完善，以此为基础，科学的、高效的落实，这样的人员结构，才能将施工单位带来更高的经济效益，实现精准化的质量控制和成本、人员的控制。
（二）强化材料控制方式，提升施工质量
所谓的工程施工，就是要将原材料逐步转变为建筑实体的过程，在此过程中，会参照各类的法律条文和技术标准，将其作为施工要点，从图纸设计环节就应做好把控措施，或从施工角度来看，在材料购买环节就应当做好质量把控，通过市场调查途径，择选出最为适宜的施工材料，值得一提的是，建筑工程施工中，材料所占比例较大，所需要的成本投资也特别大，通常会达到60%至70%左右，因此，在进行工程建筑施工中，要通过施工管理的先进方式，提升材料购买环节的工作效率，尽可能购进物美价廉的施工材料，借助质量管理的手段，对施工材料的使用安全性、科学性、合理性提供技术保障，避免出现浪费问题，在此环节的工作中，不可出现工作怠惰的问题，如果发现了材料质量问题，则要及时解决、处理，确保整体性的工程质量可以符合设计图纸的需求[4]。
（三）对机械设备进行切实的配置，极大的提高其应用效率
工欲善其事必先利其器，这句古语同时适用于建筑工程施工中，简而言之，在实际的工程建筑施工中，一定要对施工设备和机械等的应用质量和运作效率予以保障，特别是最近几年来，我国的科学技术发展水平在不断提高，诸多的施工单位都意识到了引入先进技术的装备和设备，同时将其技术应用优势体现出来，在此环节中，引入设备所需要的成本也在水涨船高，所以，相关的设备采购人员要事前做好把控行为，应当做好事先做好市场调研，将其中不合乎规范的内容予以规避，确保机械设备的运作更为高效和科学，同时可以相应的减少设备购买中的成本投入，要对施工中机械设备类型的相关参数和设计方案予以合理的分析、搜集，对这些信息予以整合、调整和统筹，而后上报给相关部门，经过上级部门管理人员的认可、确认之后，再制定最为适宜的设备购买方案，避免财力、人力和物力等无法符合施工要求的现象，对施工中各类资源进行切实有效、合理的配置，极大的降低工程施工成本和效率的损失[5]。
（四）降低经济纠纷出现几率，强化环境保护力度
管控好施工环节的各个方面，避免一些人为的纠纷和管理盲区，用制度去管理人和事，避免人为的因素来干扰正常的施工环节。近年来，随着国家对环境保护力度的不断加强，人们的发展理念也在发生着转变，尤其是在实际的建筑工程施工中，要从多个角度全方位地去考虑问题，并从不同的经纬度以及不同的地理条件，结合施工周边的实际情况，对工程质量和施工成本进行切实把控，比如，从环境、湿度、温度以及土壤等层面予以着重考虑，做到全方位的勘察，做好技术准备工作，实施高效的环境保护控制的具体措施，给施工单位的长远化发展奠定坚实科学管理的基础。
结束语：
综上所述，建筑工程施工中，将会涉及到诸多环节，这就会给建筑工程施工带来诸多的繁杂性和难度，因此，就要通过施工管理的方式，促使建筑工程施工质量和施工效率得以切实的提升，在对建筑工施工行为进行管理时，会受到诸多因素的影响和干扰，基于此，笔者对这些影响因素进行了分析，而后提出了切合实际的解决建议，希望笔者的分析给有关施工中的管理人员以一定的借鉴和参考，并为我国建筑行业的稳定、高效发展注入新的发展活力。
参考文献：
[1] 李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息,2013,36(6):258.
[2] 蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友,2012,45(12):84-85.
[3] 刘丽.影响建筑工程管理的主要因素及对策研究[J].企业技术开发（下半月）,2016,35(21):168-169,174.
[4] 杨燕萍.浅析影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].科技与企业,2013,39(21):42-42.
[5] 刘柯,康卓.浅谈建筑管理的工程质量影响因素[J].农家科技（下旬刊）,2014,63(2):148-148.
论文作者:洪坚春
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/11
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