山东省菏泽市鄄城县综合行政执法局 山东省菏泽市 274600
摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。加强建筑工程施工现场管理，也可有效降低整体工程的施工成本，防止建筑工程施工过程中各项损害问题的发生。当前建筑工程施工现场管理中依然存在管理者管理意识薄弱以及缺乏施工现场管理体系等问题，因此，不断加强建筑工程施工现场管理是非常重要的。本文就建筑施工现场管理存在的问题及改进对策展开探讨。
关键词：建筑工程；施工现场；管理工作；问题；改进措施
引言
社会经济与科技的快速发展，人们的生活质量也在逐渐提升，人们对建筑工程项目的施工管理工作提出了更为严格的要求，施工安全、质量方面的问题变成现代人关注的重点，针对建筑工程项目来讲，实际施工中的施工现场管理工作，是整个建筑工程当中的关键组成部分，施工现场中的管理工作不但会影响施工安全与施工质量，更会对建筑企业的生存、发展产生直接影响。而我国现代建筑工程施工现场的管理工作中有很多问题存在，为了能够对这些问题进行科学有效的解决，要求建筑企业要及时进行创新改革，全面提升建筑工程项目管理工作的质量，推动建筑行业的现代化发展，所以，探析建筑工程施工现场中的管理工作具有极为关键的作用。
1当前建筑工程施工现场管理中存在的主要问题
1.1现场管理意识薄弱
在当前工程施工现场管理中仍然存在管理人员现场管理意识薄弱的问题，未充分意识到建筑工程施工现场管理的重要性。在管理过程中，未采用合理的方法对施工人员进行监管以及对材料进出情况进行有效纪录，由于缺乏对现场管理的正确认识和重视，使得部分人员在建筑工程施工现场管理的过程中常出现管理效率低下和材料供应不及时的问题发生。未进行合理的对建筑工程施工过程中，质量问题的有效把控，对提高整个施工现场的高效率管理起到一定阻碍。在建筑行业快速发展的过程中，对整个施工现场进行合理控制和规划是非常重要的，但由于部分工作人员的现场管理意识薄弱，也造成施工现场管理难以落实到实处，不仅不利于保证建筑工程的施工质量，也会影响整个建筑工程的施工效率。
1.2施工材料管理问题
由于建筑工程本身涉及的材料种类较多且数量庞大，很多建筑施工企业在现场管理过程中，不能严格按照建筑材料的种类进行分类管理，导致建筑材料随意堆放，很容易受到污染和损坏。在进行钢筋材料的存储过程中，必须对其采取有效的防腐措施，避免其受潮产生腐蚀，影响钢筋材料本身的性能。
1.3施工安全管理水平低
目前，在建筑行业，农民工已成为主要的工作人员，但他们的文化水平低，他们对安全保护不够敏感，导致安全和管理困难。近年来，一些具有一级和二级资质的建筑公司逐渐成为建筑市场的管理公司，但不可否认的是，他们具有一定的管理水平，但是，缺乏专门的劳务建设团队，该项目将在公司中标后分包给其他建设单位。这些公司没有一定的建筑资质，不能保证建筑的质量和安全。企业管理层对施工招标设计的任命仅由公司的少数技术人员到施工现场参与管理，没有专业的安保管理人员。安全职责不能到位。整个建设项目的系统管理无法实现。此外，企业分配的一些项目安全管理人员缺乏实质性的管理职能，应急计划缺乏具体性和可操作性。安全管理如同虚设，无法发挥自我作用及价值。
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2加强建筑工程施工现场管理的有效策略
2.1完善现场管理体系
一方面，不断健全和完善建筑工程施工现场的管理体系是有必要的，可以有效提升建筑工程施工现场管理的效率和质量。在进行施工现场管理的过程中，要充分将各个环节的责任落实到个人，并严格要求施工人员和工作人员按照相应的管理体系进行工作，不断提高工作人员和施工人员的安全意识和责任意识，在工作过程中规范自己的行为和操作方式。不仅有利于提升工程的质量，也可有效促进建筑工程施工工作的有效推进。另一方面，企业和相关单位可以建立健全的安全管理技术体系，管理人员可以根据安全管理技术体系对建筑工程施工现场进行管理，从而有效提高施工现场管理的有效性。施工现场管理人员可以充分利用信息技术的管理方式，对建筑工程施工现场的各个环节进行编制和统计，进一步发挥信息技术对建筑工程施工现场管理的作用和和优势，也有利于施工现场的管理人员更好和更全面地对施工现场进行控制。另外，施工现场管理人员可以通过移动智能手机终端对整个施工现场进行管理，充分记录建筑工程施工现场的相关情况以及库存材料的库存情况，以便于施工现场管理人员更好地通过手机对现场的施工情况进行分析。通过这种方式不仅有利于提高工作人员的管理效率，也可促进整个建筑工程施工现场管理效果得到提升。
2.2重视施工物料与设备的管理
严格把控进场质量关。对所有的材料和设备设置专门的质量监督专员进行进场质量把控，通过对材料抽样检测，确保材料的各项性能符合工程建设要求，杜绝不符合质量要求的材料进入到施工现场。（2）重视材料的存储。根据不同材料本身的特点，按照分类管理的方式，将材料放置在对应的区域，并采取有效的措施避免其出现污染或者损坏。如在进行钢材存储过程中，在钢材的下方垫上木托，避免钢材与地面直接接触，同时采取有效的防潮措施，避免钢材出现受潮腐蚀等问题。而对于一些易燃材料，则在其周围设置消防设备，并张贴安全警示牌，提醒相关管理人员和施工人员注意。（3）对于机械设备，不仅要做好日常的检修和保养工作，对设备的使用情况进行定期的检查，并更换存在故障的零部件，而且还需要对设备的使用过程进行监督，一旦发生设备超负荷运转或者操作失误，应立刻停止操作，做好对应的防护措施，避免影响设备的正常功能和使用寿命。
2.3编制严谨、科学的施工方案
编制施工方案的时候，一定要认知到这需要涉及到建筑工程的规模、属性、结构、工期等诸多方面，制定科学、严谨的施工方案，有助于建筑工程相关部门组织、协调、健全施工作业过程中的诸多资源，其中包含人力资源、成本资金、建筑原材料等。确保完善、齐备的施工现场管理工作制度，能够让施工方案当中的内容更加清晰、明确、健全而合理，可以在建筑工程的施工现场中开展更为有效的管理工作，能让建筑工程项目施工现场的管理工作更为顺利地开展下去。
2.4加强施工人员的安全意识及职业技能培训
在建筑工程安全管理，基本安全培训和相关技能。在施工期间，建筑商是主要部分。大多数安全事故不是由安全设备和不完善的系统引起的。主要问题是培养建筑商和施工人员对安全的认识，这将直接影响到项目的质量、安全性和进度。为了保证建筑项目的成功和有效发展，必须注重对安全意识的宣传与推广。由于目前建筑公司的质量不明确的安全性，施工管理层应在施工开始前将所有相关因素结合起来。他们的工作人员，即培训系统，不应完全忽视建筑安全问题，只想降低成本。除了教授整个项目内容安全计划外，还要明确相关施工人员的具体对应的负责区域和负责内容范围，同时加强对施工期间的预防措施等，以此来提高建筑工人安全意识。
结语
总之，加强建筑工程施工现场的管理是有必要的，符合当前社会发展的趋势，因此，企业和单位要充分重视到建筑工程施工现场管理的重要性，不断完善施工现场管体系以及健全工程质量监督体系等，从而有效提升整个工程的质量，进一步促进建筑行业的持续发展。
参考文献：
[1]伍广哨.建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].科学技术创新，2018（10）.
[2]高光辉.关于建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].四川水泥，2018（09）：263.
论文作者:郭林峰
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第32期
论文发表时间:2019/9/27
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