摘要：近几年，城市园林绿化越来越多，对于城市园林绿化施工的管理也在逐渐加强。因此，精细化理念被城市园林绿化施工人员所引用，以加强对园林绿化施工的管理。精细化理念，顾名思义，就是将一切事物做到一定程度的精确和细化的理念，同时，也是现代社会流行的一种管理方法。精细化理念应用在城市园林绿化施工管理中，可以细化施工管理任务，达到有效降低园林绿化施工成本，保证施工质量和施工进度。
关键词：精细化理念；园林绿化；施工管理
1精细化施工管理在园林工程中的重要意义
进行园林工程建设，其目的是为了提高城市的绿化标准及改善居民的居住环境，从而提升人们的生活幸福感。精细化管理在园林绿化施工中是尤为重要的，只有通过对施工的各个环节进行有效的管理和监督，才能确保该项目的工程质量，这样才能够建设出高标准、高质量的园林工程，供广大民众所用。进行精细化管理，能够更为直观的监管整个施工过程，使其更加透明，传统的工程施工，其施工过程中偷工减料或是其他不符合规定的行为是难以避免的，这种行为会对园林工程的施工质量产生直接影响，更甚者会导致整个工程功亏一篑。因此，通过对园林工程施工进行精细化管理，才能够确保园林工程的工程质量，使得施工单位成长发展更为顺畅。
2园林工程施工存在的问题
尽管近年来中国的园林工程施工得到了一定的进步，但是其中还存在许多不足之处亟待解决，存在各种各样的问题需要我们去分析。首先现场施工管理意识及制度化建设不足是最严重的一个问题。园林工程施工管理最离不开的就是意识和制度建设，只有兼顾到规则与经验才能做好管理工作，但是就目前来看园林工程施工管理工作中，制度缺失、经验不足、主客体不分明等问题仍旧十分严重，施工现场责任落实不明确使得施工质量迟迟无法得到提升。另外，在施工质量过程控制上也存在欠缺。园林工程施工现场管理工作十分重要，其直接决定着园林施工管理的效果和质量，在实际工作中我们发现很多现场管理都不到位，施工材料、施工人员、施工环境等管理项目都毫无章法可言，往往都是管理人员凭借自己的工作经验进行管理，施工现场的情况和方案中预计的情况出入非常大。再加上很多技术交底工作根本没有落到实处，设计人员和施工人员的沟通不够畅通交流也不够详细，原材料供应不上、工程设施难以到位等问题比比皆是。同时，工程监理的专业性、规范性存在缺失也是我们发现的一个重要问题。园林工程监理工作通常情况下都是有土建监理来负责，没有一个专业的部门来负责此项工作，这就造成了很多情况下园林工程的监理失去了本身的作用，施工进度如何、施工质量如何都无法得到有效的监管，整体的工程效果可想而知。最后，在实际工作中施工承包管理模式不够完善也是影响园林工程施工管理效果的负面因素之一。就目前来看，我国大部分的园林工程施工管理工作都是有业主和监理管理共同进行，而施工承包方也在一些方面所有参与。但是总承包方和监理方的责任分配不均匀、权利结构不明晰的问题非常严重，这直接导致了工程管理的错杂性，在意见不统一或者权利范围交叉的情况下双方各执一词，园林工程施工管理的质量很难得到保障。
3精细化理念在城市园林绿化施工管理中的应用
3.1施工现场管理
在城市园林绿化施工管理中，施工现场管理是重中之重，施工现场管理是整个园林绿化施工管理的基础，只有施工现场得到有效管理，工人才能井然有序地施工。而且，施工现场管理水平的高低直接影响整个园林的施工质量和企业的经济效益。园林经营者意识不到园林施工现场管理的重要性，一些施工过程中就会出现浪费、工程质量不达标、不能按时完成工期任务等情况，这样就会导致工程成本增加、工作效率低、企业经济效益差等后果。这样的园林建造完成，不仅影响城市形象，而且达不到绿化效果。而精细化理念应用于施工现场管理中，即可最大程度避免和减少以上情况的发生。通过应用精细化理念，精细化分析施工现场的组织架构，现场施工人员各司其职、分工明确，制定一套完整的现场施工规范和制度，要求施工人员严格执行，由施工组织上层领导直接管理。充分发挥项目管理组织作用，详细划分现场管理，使得每一件事、每一件东西都有人管理和负责，养成施工人员的责任心和管理思维。大家统一理念，把精细化理念做到最大限度地应用，可以大大提高项目管理效率。
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3.2施工质量管理
精细化理念的城市园林绿化施工主要用于质量管理体系完善领域，由此即可有效避免停工、返工造成的严重损害（控制在1%以下），质量过剩支出也将得到较好抑制。为保证精细化理念较好服务于城市园林绿化施工，定额标准的严格掌控、基于施工质量的人工及材料消耗控制均需要得到高度关注，保证材料验收制度的高质量应用同样属于施工质量控制的关键。在具体的精细化理念应用中，考核制度的应用、施工前期的计算与回顾、高质量项目规划的开展均属于精细化理念的应用典型，由此实现的员工工作积极性激发与工作效率提升、城市园林绿化施工的有序进行也将由此实现，精细化理念的应用价值可见一斑。
3.3施工成本管理
为有效降低城市园林绿化施工成本，精细化理念在其中的应用同样具备较高必要性，这里的精细化理念应用重点在于指导、监督、调节、限制城市园林绿化施工所消耗的费用开支、物质资源以及能力资源，成本与费用得以降到最低，精细化理念的应用价值方可得到体现。在城市园林绿化施工中，其成本构成可细分为直接成本与间接成本，前者主要由人工种植费、苗木工程费、土方种植费、施工材料费、机械设备费构成，后者则主要包括办公费、差旅费、现场人员管理工资、固定资产使用费、员工工资附加费、行政工具使用费等，而在精细化理念的支持下，采用绿化项目工程内部招投标方式、重点关注占比较大开支、采用施工图预算方式，即可较好实现城市园林绿化施工成本的降低。
3.4科学量化
为了提升园林绿化管理工作的规范性、安全性、有序化和高效化，使得园林绿化植物都有着良好的景观效果，所以就得从绿化养护技术标准、养护行为规范化和相应监督考核机制上实施精细化管理。对绿化养护技术标准和规范实施科学的制定。对园林绿化养护的技术标准和规范进行制定，使得日常性的管理工作比如修剪、灌溉、施肥和病虫害防治等具体化的工作内容都有规范性的技术指导和标准化的操作流程。同时强化目标控制和管理，实施协同作战，使得园林绿化管理工作能够实现有序衔接，进而实施规范化和专业化的绿化养护工作。以管理机制和考核制度的不断完善化来推进园林绿化的精细化管理。园林绿化精细化管理离不开相应的监督和考核，日常的巡视检查也很关键，要定期对园林绿化工作作征询工作，听取市民的意见，及时发现出现的问题并采取有力的举措给予解决。实施综合考核工作，制定具体的考核指标和奖惩举措，实施月度和季度考核，这样将有效地保障园林绿化工作的质量。同时在具体工作上，在管理上要有层次，工作中要注重落实，过程中能够随时控制，考核指标要明确化和细化，这样精细化管理才有质量上的保障。
3.5严格养护管理制度
园林精细化养护管理工作作为一项比较复杂以及精细化要求较高的工作，在一定意义上对人员整体素质要求也很高，因此，为了确保在园林工程精细化养护过程中合理应用精细化理念，就需要融合园林实际的发展情况，在此基础上制定相应的管理对策，从而确保对养护管理人员实施有效监督和管理，并且不断提升养护人员的工作效率。在管理工作中，需要了解园林的相关状况，制定科学合理的制度，并且编制详细的养护计划以及对人员的操作流程合理规范，消除人为因素，避免对养护管理工作产生影响。在对园林养护精细化管理过程中，需要制定相应的奖惩对策，不断激发人员的积极性，从而提升养护效率。管理人员在实际的养护工作开展前，需要制定完善的养护管理计划，确保养护准备工作能够合理进行。
4结语
随着我国经济的飞速发展，城市园林绿化施工管理不断加强，精细化理念在城市园林绿化施工管理中起到了非常重要的作用。在当今时代，必须充分意识到园林施工管理和精细化理念应用的重要性，把精细化理念贯彻到城市园林绿化施工管理中。在施工现场管理、施工成本管理以及施工质量管理方面与精密化理念紧密结合，从而提高我国城市园林绿化施工管理水平。精细化理念的应用进一步提升了城市园林绿化施工整体水平，为城市实施绿化建设奠定了坚实的基础。
参考文献：
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[2]卓森雄.浅论园林绿化工程施工的精细化管理[J].江西建材，2017（08）：212+217.
[3]张磊.园林景观工程施工精细化管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（01）：271-272.
论文作者:刘彬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/20
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