鄂尔多斯大路煤化工基地管理委员会 内蒙古鄂尔多斯 017100
摘要：可持续发展的理念提出之后，在现代城市建设发展的内容中，开始加入了生态建设这一理念。尤其在园林的绿化建设上，这一理念的体现尤为突出。为了保证普通大众的生活水平稳定上升的发展，我国在进行城市的园林建设时，选择了更加合理化的建设发展内容，促进园林绿化施工水平的提升。这样，在进行管理的过程中，就需要更为高质量的工作，才能够保证城市在基础设施建设中，实现生态建设的理念内容。本文笔者根据工作实践经验对园林施工管理中存在的问题与对策进行了分析探讨。
关键词：园林；施工管理；问题与；对策
1 现阶段园林绿化施工中的管理问题
生态城市的建设主要依靠园林绿化建设的开展，在进行园林绿化施工管理时，管理的规范性和合理性会影响施工的整体质量和建成之后的经济效益。所以，在进行这一方面的管理时，会将城市的发展和各方面的因素考虑之后，将施工中的技术问题完善，从而实现整体园林建设的良好运行状态。而现阶段的园林绿化施工管理在开展的过程中，出现了一些问题。具体的内容包括以下几部分：
1.1 工程许可的不完善
在施工开展之前，一般会通过城市相关部门的许可认证之后，才能够进行施工的正式开展。在现代的园林建设中，通常出现的一种情况是，在园林建设的许可还并没有完善，施工就已经开展。这样的现象导致了施工整体的进展不顺利，相关人事以及资金的运转受到了影响。
1.2 施工人员的技术不完善
在进行园林绿化建设时，施工的人员一般是一些素质较低、专业知识不充分的人员。实际的施工中，设计师设计的内容对于施工人员来讲，并没有发挥实质性的效果。导致现阶段的园林绿化建设在整体的视觉效果上，产生了瑕疵，完全曲解了园林绿化建设的内涵。
1.3 管理人员的技术水平不完善
在进行园林绿化施工管理的的过程中，一些管理人员的自身技术水平就没有达到相应的标准，因此，在管理的时候，对于设计师的要求不能达到建设效果的落实，园林的整体绿化效果会大幅度降低，一些问题严重绿化建设还会因为相应的标准不达标而返工，使得工程的进展无法得以保证，增添了一些不必要的资金浪费。
1.4施工当中的质量管理观念落后
先进的园林建设管理理念是实现优质园林建设的重要基础和保证。中国的花园建设起步较晚，虽然经过多年的发展，相对成熟的建设体系逐步建立，技术水平逐步成熟。但景观建设管理的理念大都借鉴其他国家的。施工单位没有明确的管理理念，尽管一些建设单位从其他国家的管理理念经验中汲取教训，但并没有根据实际情况进行改进，它们有的不适用于现代中国园林建设的管理。因此，在我国现代景观建设的质量管理中，很多概念相对落后，不适应时代发展的特点。
1.5缺失详细的施工方案
没有详细的施工方案，这是园林建设问题的根源。由于对甲方和项目负责人缺乏明确的项目监理方法，施工过程缺乏一定的顺序。因此，花园项目的建设进度和花园绿化都不能实现。在园林工程建设中，只有各方的协调配合才能顺利完成园林绿化工程。施工前，监理单位应做好图纸设计和检验工作。
1.6园林养护理念的缺失以及施工管理不合理
植物的成活率在园林施工中具有重要意义，也是建筑质量的重要指标，在园林养护中，植物的成活率已成为一项非常重要的工作。对于国内的建筑单位来说，他们中的大多数人对维护过程没有太多关注，城市园艺在完成阶段结束时没有制定好的维护计划，导致后期的园林植被生存率很低，影响园艺在施工中的作用和影响。
2 改进园林绿化建设中的施工管理
2.1 根据设计图纸进行施工
在园林绿化建设的施工中，图纸的设计能够直接影响施工的整体效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尤其在绿化建设的管理上，管理人员需要和设计师持续地保持交流，对设计师的设计意图和设计目的进行了解。从而保证在施工团队进行施工时，能够及时地对施工中出现的问题进行指导和改进。同时要将植物的选择进行详细的审查，根据植物的特性，进行管理和存放，保证在施工过程中，植物能够一直保持良好的生长状态。
2.2 施工管理人员的技术水平
提升施工团队在进行绿化施工的过程中，需要根据植物的生长特性进行不同程度的规划施工，对于施工工艺的选用也要慎重考虑。所以，管理人员在进行管理的过程中，首先就需要具备施工的专业知识，以及绿化建设的专业知识。同时还要对不同植物的生长特性进行了解之后，才能够进行施工过程的专业指导。施工团队的管理人员选拔中，需要相关企业进行严格的筛选，保证管理人员在各个方面的知识水平都能够达到标准的范围，同时，在施工管理团队不断的发展中，还要进行相应的培训教学。保证将最先进的知识内容了解掌握，顺应时代的发展，将园林绿化建设中的艺术性和美观实用性体现出来。
2.3 对资金成本方面实行严格的管理
园林建设最重要的意义是在生态建设的基础上，实现城市建设经济效益的最大化。不仅仅是为了普通大众的舒适效果，还需要将商业活动的内容加入到其中。保证在美观的同时，也能够进行商业的发展。所以，在建设的过程中，管理人员需要将建设的成本和建设之后的经济效益进行对比。保证在降低成本的基础上，实现经济效益的最大化。一般，这一部分包括的内容较多，根据绿化施工中的材料选购、技术质量要求、工期的预算等方面进行严格的规划，保证在一定的范围内，减少材料的更换或损失，降低工期的预算，保证技术质量的提升。将三者之间的关系协调控制，实现园林绿化的工程稳定、质量优化、成本降低、经济效益提升。
2.4明确工程质量目标，制定施工工艺标准
我们必须澄清质量目标和质量标准。在正常情况下，合同应明确指出项目需要达到的质量目标。根据施工过程，管理者必须制定统一的标准，准确把握施工过程中的每一个环节和细节，确保施工过程的科学性和规范性。同时，面对技术难题，员工可以展示标准化的施工流程，进一步提高技术标准化水平。
2.5建立健全园林管理的监控制度
由于我国的园林发展体系还不够成熟，各种体系机制还不够完善。因此，为了改善景观工程质量管理，有必要实时监测整个工程，建立完善的景观管理监测系统。
2.6 优化质量管理制度
为了能够让施工质量得到有效的把控，有关部门就应该对其管理制度进行优化，使其能够起到更好的效果。工作人员应该对施工的具体情况有足够的了解，提升管理制度的实用性，参考具体施工中具有的各类问题，对其制度进行补充完善，这样管理工作才可以达到预期的效果。
2.7注重后期的维护管理
对于园林建设来讲，后期的维护管理是其区别于其他建筑的特性。尤其在绿化方面的管理上，更需要后期的维护管理。为了保证植物的生长能够维持长久的稳定，后期的维护管理工作需要专业的维护人员实施，将植物生长过程中的防治工作完善规划。在实现管理技术专业化的前提下，还需要保证绿化建筑的长久性。
结语
园林建设在现代发展中，逐渐开始占据重要的地位。对于城市的建设有着多方面的优势作用，所以，在进行园林绿化建设的管理时，不仅要将施工过程中的建设做到完善优化，更要将落成之后的建筑进行优化管理，多方面地维护城市的园林绿化建设，保证城市在发展过程中，能够走向更加高层次的发展。
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论文作者:袁琴
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第20期
论文发表时间:2018/10/10
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