摘要：当前社会时代的发展，使得现代化城市的建设进程不断加快，同时也提高了对各种建筑工程的要求，在这种情况下，相关的建筑企业要加强对建筑工程的施工管理，以此保证建筑工程在施工过程中的安全以及质量，为建筑企业创造更多的经济效益。但是在建筑工程的实际管理工作过程中还存在着诸多问题，这就需要相关工作人员对此予以重视，并创新管理方式，提高管理水平。本文就是对建筑工程管理的重要性与创新方法进行分析。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
一、建筑工程管理的重要性
（一）建筑工程管理实施的重要意义
对于整个建筑项目的施工建设过程来说，建筑工程管理是其中的重要工作环节，并且也在工程的施工过程中发挥着自身的重要作用，而建筑工程管理工作的实施，则对建筑项目的施工建设有着极为重要的意义，其中主要体现在两个方面。
一方面，当前社会经济市场的发展，促使建筑行业蓬勃发展起来，而各大小建筑企业的破土而出也导致建筑市场中出现了竞争较为激烈的局面。而科学技术的飞速发展，也使得一些建筑材料、建筑技术以及相关的建筑施工设备更新的比较快，以至于各种风格、各种形式的建筑工程层出不穷，使得建筑市场中的竞争更为激烈，在这样的经济市场发展形势下，各大小建筑企业会为了自身长远稳定的发展，使出浑身解数，比如引进先进的施工技术或者施工所用的相关机械设备，而建筑工程的管理工作，则会在这样的情况下发挥出自身的重要作用，对相关施工人员施工技术的操作行为予以规范，并对相关的施工设备进行有效的管理，这样才能有效保障建筑工程的施工安全以及施工质量[1]。
另一方面，对于建筑工程的施工过程而言，其本身的施工环节是比较繁多，这就使得其自身具有较高的复杂性，而建筑工程施工过程的这一特性，也会使得一些较为繁琐的施工工序容易出现衔接不当的情况，进而影响建筑工程的整体施工过程，使得建筑工程的施工过程难以顺利进行，还有可能会影响建筑工程的工期，而建筑工程管理工作的实施，则能够有效减少或者避免这种施工问题的出现，建筑工程的管理工作能够对施工过程进行严格的监督与管理，使得建筑工程的各个施工环节能够紧密衔接，保证建筑工程施工环节的顺利开展，这也使得建筑工程的施工质量以及工期得到了有效的保障。
（二）建筑工程管理内容的重要意义
对于建筑工程的管理工作而言，其自身的内容涉及到建筑工程施工的各个方面，其中就包括对建筑工程施工质量、施工成本以及施工安全等方面的管理，而且在这些方面也体现出建筑工程管理工作的重要性[2]。
对于建筑工程的成本管理工作来说，有效的管理能够降低建筑企业的成本支出，进而提高建筑企业的经济效益，由此可见，建筑工程的成本管理工作是与建筑企业自身的经济效率有直接关系的，而成本管理工作则涉及到建筑工程的所有成本。这项管理工作的核心工作人员一般都是建筑工程的项目经理，以建筑工程的各项成本为管理对象，并对相关工作人员进行科学合理的分工，以此保证成本管理工作能够顺利进行，同时也使得建筑工程的所有成本能够得到科学有效的控制。
施工质量是整个建筑工程的核心，建筑工程施工质量的高低也会对建筑企业的整体发展产生直接影响，而相关的质量管理工作则会在建筑工程的施工过程中起到重要的作用，能够使得建筑工程的施工质量得到进一步的保障，其本身所涉及的工作内容也较为广泛，其中就包括对建筑材料、施工操作技术等方面的管理，这样既能够保证建筑工程的施工质量，同时也能够提高建筑工程施工过程中的安全性，使得建筑工程的施工效率得到有效的提高，保证建筑工程能够如期完成。
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二、建筑工程管理工作的创新方法
（一）建筑工程管理工作理念的创新
管理理念是影响建筑工程管理工作的重要因素，而对于以往的建筑工程管理工作而言，其自身的管理理念相比于现代的建筑工程管理工作是较为落后的，对于建筑工程的管理技术以及管理方式并没有加以重视，以至于现代的建筑企业在对整个建筑工程进行管理的过程中出现诸多问题，还使得整个建筑工程的管理工作出现滞后的情况，影响了建筑工程的顺利施工，另外，传统的建筑工程管理理念，也难以适应当前社会时代的发展趋势，无法满足现代建筑企业的发展需求，对于建筑工程管理方法的实施也会产生不良的影响，以至于影响建筑工程管理工作的顺利开展[3]。
因此，建筑企业若想使得工程管理水平能够获得一定的提高，进而使其能够在建筑工程的施工过程中发挥出自身的重要作用，就要转变自身传统的建筑工程管理理念，并创新出相应的建筑工程管理理念，同时也要选择专业能力以及专业素质较高的相关管理人才，开展建筑工程的管理工作，而建筑企业也可以借此组建一支专业性较高的建筑工程管理队伍，这样也可以加强建筑工程管理工作的力度，提高建筑工程管理的有效性。对于部分相关建筑工程的管理工作人员来说，其自身在工程管理工作理念方面上，存在着与现代管理理念不同的观点，这就需要建筑企业开展相应的管理理念变革工作，对传统的建筑工程管理理念进行一定的改进与创新，以此提高建筑工程管理人员自身的业务能力及水平[4]。建筑企业可以组织专业的管理培训，并将新的管理理念融入培训内容之中，使得管理人员能够及时更新自身的工作观念，除此之外，建筑企业还可以对现代的管理理念进行有效的宣传，使得建筑企业的全体职工对当前先进的工程管理理念有一定的认识，提高工作人员的建筑工程管理意识，以此保证建筑工程管理工作的顺利开展。
（二）建筑工程管理工作方式的创新
对于当前的建筑行业来说，其市场竞争愈发激烈，这就使得各建筑企业在发展的过程中，需要提高自身各方面的工作要求，使得建筑工程的施工质量能够满足现代社会的需求，其中建筑工程管理的工作方式则需要建筑企业进行一定的改进与创新，使其自身的工作效率能够有所提升，这样也能够对建筑工程的安全与质量起到保障作用，从而促进建筑企业自身核心竞争力的提高，使得建筑企业能够在激烈的市场竞争环境中获得良好的发展。而建筑企业若想对建筑工程的管理方式进行有效的创新，就要明确自身的发展特点以及发展方向，并根据现代社会的发展趋势，对传统的建筑工程管理方式进行改进[5]。
建筑企业可以将当前先进的科学信息技术与建筑工程管理工作相结合，创建一个信息化的建筑工程管理工作模式，而信息化的管理方式能够有效减少或者避免人工管理产生的问题，且还能提高建筑工程管理工作的准确性，建筑企业将当前先进的信息技术引入工程管理工作中，也实现了建筑工程管理工作的智能化，提高了工程管理水平。另外，建筑企业在将信息技术融入工程管理工作中时，还要对建筑工程的实际施工情况进行全面的了解，并考虑建筑工程的实际特点，以此建立健全的电子信息管理系统，帮助相关管理人员开展有效的工程管理工作。
三、总结
通过上述分析，施工安全以及施工质量对于建筑工程的而言是极为重要的，而建筑工程的相关管理工作，则有助于施工过程保持一定的规范性，减少建筑工程在施工过程中的安全隐患，保证施工人员的生命安全，同时也能够使得建筑工程的施工质量有所提高，因此，建筑企业要提高对管理工作的重视程度，并改进以往传统的管理方式，提高管理工作的效率。
参考文献
[1]张海波.建筑工程项目管理的重要性与创新方法探析[J].现代商贸工业,2019(22):182-183.
[2]于现峰,陈嘉天.建筑工程项目管理的重要性与创新方法研究[J].江西建材,2019(05):214-215.
[3]陈一龙.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].城市建设理论研究(电子版),2018(36):52.
[4]董微. 建筑工程管理的重要性与创新方法管窥[N]. 贵州民族报,2018-07-17(A03).
[5]方跃伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].城市建设理论研究(电子版),2018(06):35.
论文作者:马永江
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/29
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