我国绿色建筑工程管理存在问题及对策研究论文_汤华英

我国绿色建筑工程管理存在问题及对策研究论文_汤华英

重庆市长寿公益工程建设管理有限公司 重庆 401220

摘要:可持续发展一直以来都是我国乃至全世界共同关注的话题,在90年代,我国就已经将可持续发展问题作为国家发展重要目标,同时也作为我国的基本国策在努力贯彻实施。在建筑行业中,绿色建筑工程也称之为可持续发展建筑,绿色是不单纯的一种概念,而是一种象征,一种环保理念,要求人们在对各类自然资源利用的同时,对环境以及生态系统的平衡做好维护。为有效探究绿色建筑工程管理问题,本文将作出详细分析,希望能够有效促进绿色建筑工程的顺利开展,加快建筑行业的进步。

关键词:绿色;建筑工程;管理;存在问题;对策研究

中图分类号:TU71文献标识码:A

1、绿色建筑工程管理

绿色建筑工程管理属于建筑工程管理的一部分,是指建筑施工人员在分析建筑施工项目后所做的绿色控制行为。建筑施工人员在绿色控制过程中会从建筑工程的各个细节和过程入手,建立绿色管理战略,在建筑过程中运用。对于建筑施工企业来说,绿色理念在全员中得到提倡,并利用这一理念来指导建筑施工。在实际建筑过程中,绿色建筑工程管理不仅仅局限于绿色管理理论,同时还包括可持续发展理论,这一理论渗透于建筑施工企业运营中,从而使建筑施工更为绿色、环保。绿色建筑工程管理是相较于传统工程管理而言的,传统建筑工程管理更注重经济效益,对生态环境基本上处于忽略状态,但是绿色建筑工程管理在经济效益和生态效益之间更为注重后者。

2、绿色建筑工程管理中存在的问题

2.1、政策保障不健全

建筑节能以及绿色建筑理念在多部法律条文中已经被提出,但是却仅停留在理论层面,没有实际付诸于实践,约束性以及可操作性较差。法律条文内容较为笼统,建筑节能方面的内容较多,但是却鲜有提及绿色建筑内容,仅在建筑节能设计方面做出了一定标准,没有制定施工以及材料使用的相关标准。针对于开发商未按节能标准执行的情况,也仅在表面给予处罚,不具有强制性。与此同时,对于绿色建筑基本建设程序,对设计环节较为重视,却缺乏对规划阶段以及施工阶段等的监督。

2.2、奖惩权缺失

目前,有关于绿色建筑工程管理的地方性法规具有一定强制性,但是激励方面的政策缺失,少部分地区虽然实施了激励性政策,但是取得的效果也差强人意。同时,建筑绿色建筑对于开发商来说,利益较小,更多均为国家以及社会获利,由此,开发商对于绿色建筑的积极性较低,对我国绿色建筑的推广以及广泛应用造成了阻碍。

2.3、绿色建筑评估体系较为缺乏

我国绿色建筑的推广,绿色建筑评估体系的制定,很大程度上借鉴了其他发达国家的先进经验以及理念。但是在此背景下建立的评估体系具有一定的局限性以及缺陷,对于建筑较为狭小的类型较为适用。目前,能够适用于不同类型的建筑评估体系还尚未全面建立起来。

2.4、各管理部门之间缺乏协调

在绿色建筑推广过程中,需要涉及到众多政府部门,一般包括人事、政府以及建设等部门,在此背景下,就会导致多个部门共同管理一件事,出现权力重叠的现象,同时也会存在多部门协调性以及统一性较差,出现问题各个部门之间相互推卸责任,出现无人管的窘状,在此背景下,相关部门的办事效率就会较低,对绿色建筑的推广应用造成不良影响。

3、绿色建筑工程管理的措施分析

3.1、健全法规政策

对于绿色建筑的管理和有效的控制,需要政府职能部门要发挥充分的作用,对建筑业的绿色工程管理要作出长远规划,协调好绿色建筑的审批、验收等工作,且健全绿色建筑的管理体系,在绿色建筑管理中加在宏观调控,才能推进绿色建筑业的可持续健康发展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,政府要健全绿色建筑的法规,综合我国的绿色节能建筑业的实况,制定出一个长远的规划战略,不断加强完善绿色建筑的服务体系,使绿色节能建筑得到健康发展。

3.2、健全评价体系

(1)制定出绿色建筑制度,建设中按绿色建筑的规范评价标准,评估建筑单位的资质条件,保证绿色建筑的施工完全且务资质条件,对不符合的建筑企业一律拒之门外,严格按绿色建筑的制度执行,对部分不备绿色建筑工程施工单位,不给于审批,使我们绿色建筑业得到健康发展。

(2)对绿色建筑工程管理要全面进行评价控制。绿然建筑从设计到施工再到质量验收都要一个完善的规范制度,评价管理落实到位。另个,对于建筑企业,要完善绿然施工的相关制度,制定科学绿色建筑工程管理评价体系。同时,绿色建筑质量管理的监理部门要发挥职能作用,注重绿色建筑评价管理,在招标、设计、施工这些过程中,都要严格执行节能标准,审批节能材料和施工技术,把绿色管理制度落实到位,方能提高绿色建筑的工程管理。

3.3、建立减轻绿色建筑奖惩机制

为有效推广绿色建筑,就不能一味的实施强制性的处罚措施,还需要制定优惠政策以及激励措施,从而促使对绿色建筑建立做出贡献的人得到一定奖励,促进绿色建筑的有效推广。一般情况下,政策优惠以及相关激励措施与法律法规明文规定的效果相同,由此,就可以在推行绿色建筑过程中,积极应用激励措施,例如可以利用减免税收、设立绿色建筑专项基金等方式,保证为绿色建筑做出贡献的组织或者个人都能够得到奖励,激发其工作积极性。

3.4、强化队伍建设,提高管理水平

(1)在建设发展过程中,要不断扩展绿色建筑的专业管理人才渠道,为使达到绿色建筑管理的要求,要通过社会招聘、专业高校的录取等方面,强入大量的绿色建筑工程中管理人才,集结招聘施工和管理的双向人才,从而提高绿色建筑管理的队伍建设,也提高了专业技术水平,推动绿色建筑工程管理的工作的顺利实施。

(2)作为建筑单位,要大量的对员工素质培训。若要提高绿色建筑的管理水平,建筑单位要加强对绿色建筑的施工、监理、技术、管理这类人员的素质培训,建立激励制度,把绿色建筑管理人员的绩效待遇和培训实况结合,严格把绩效工资制度和岗位技术等级工资制度落实到位。培养工作人员的节能环保的认识,要求全体员工参加培训,学习节能知识和技术,从而提高绿色建筑的管理水平。

3.5、绿色建筑的管理部门的督导

(1)健全专业的绿色建筑管理组织。为使我国绿色建筑业的健康发展,要结合国情,建立绿色建筑工程管理部门,使绿色管理的质量水平得到提高,也使绿色建筑业的健康发展。

(2)建立绿色建筑的交流机制,使不同区域的绿色建筑交流合作。不断学习国外的优秀经验。所以建立绿色建筑的交流平台,可以使国与国之间的绿色建筑技术借鉴,促使我国绿色建筑得到可持续健康发展。

总而言之,目前,我国建筑行业的发展方向已经向着绿色施工的方向发展,但是存在许多薄弱点,管理者们在实践中不断的探索和研究。由于难度系数比较大,在建筑行业内开发出成熟的绿色施工工艺、施工技术是比较困难的。建筑企业想要向着绿色施工方向发展,必须注重自身管理水平的提高,通过不断学习、研究和引进先进的工艺和技术,并将所学知识行之有效的应用到实际当中,促进绿色建筑的可持续性发展。

参考文献

[1]张德平.绿色建筑工程施工技术管理与评价[J].中国新技术新产品,2016,05:129-130.

[2]路新学.绿色施工视域下建筑工程管理模式的创新[J].居业,2016,01:169-170.

[3]荀晓兰.建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].居业,2016,05:167-168.

[4]龚德志.基于绿色施工理念的建筑工程管理创新研究[J].科技展望,2016,27:150+152.

论文作者:汤华英

论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期

论文发表时间:2017/11/10

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