新形势下企业审计工作管理探讨论文_丁群成

新形势下企业审计工作管理探讨论文_丁群成

摘要:新形势下良好的企业的审计工作可以实现企业管理的高水平和利益的最大化。所以,我们一定要正确对待新形势下企业审计工作管理工作,确保企业审计工作的顺利、有效进行,从而促进企业新形势良性、健康运行。

关键字:新形势;审计工作;管理措施

1新形势下企业审计工作管理的重要性

新形势下企业审计工作管理的重要性体现在工作生活的各处,与人民生活息息相关,它显示了被审企业或单位财务报表等会计资料中出现的问题,以及通过国家相关标准来判定结果的严重程度,这个程度直接导致了在特定环境中会计报表使用者的工作内容发生改变甚至偏差,如果当这个工作内容刚好是和新形势相关的话,那么将会对企业和单位造成不同程度的损失,严重者甚至触犯法律条约。

审计工作看似枯燥乏味,但是和整个企业的运营,和单位的发展是密不可分的,可以预见的是审计工作的重要性不仅体现在被动错误中,也存在主动错误中。存在重大疏漏的审计工作也会给贪污提供环境和机会,审计质量的薄弱会打乱企业内部新形势结构,造成审计结果利用率低下,因此我们更需要正视审计工作的重要性。

2新形势下企业审计工作管理所关注的问题

2.1审计工作要及时适应时代的发展

随着我国市场机制的不断完善,企业运行的节奏也在不断地增加。这就使得我国的企业需要紧跟新时代的步伐,特别是审计工作应该首当其冲,企业需要及时改进审计的管理工作,不仅要注重企业财务管理的过程,而且要加强监督和审查企业的成本控制和管理等方面的問题,企业要通过审计工作提高企业管理的水平。

2.2审计工作的监督管理需要加强

我国企业目前发展的良好,但是企业在运营的过程中仍需要庞大的资金链,而且在企业内部审计工作仍然存在很多的问题。企业的内部审计要求工作人员要站在管理的高度上,用先进的技术和方法,不断地创新并改进企业内部管理中审计工作所存在的问题。目前为止,企业的审计人员仍然使用单一的审计方法,采用传统的翻凭证、查账薄方法,没有运用先进、多样的审计技术,使得耗费审计人员大量物力、人力的时间,导致审计的成果不尽人意。

2.3完善企业制度,提高审计人员素质

企业内部财务管理的制度需要不断的完善和调整,特别是在如今新形势市场的环境下,企业原有的制度已不能适应市场的需求,因而企业需要根据内部审计的标准以及规章制度,逐渐的建设内部审计的组织以及制度,完善企业内部审计的管理体系,对企业内部审计的机构和人员进行管理。除此之外,企业还需要提高审计人员的素质管理,加强审计人员工作的责任感。

3新形势下企业审计工作管理措施

3.1正确认识和把握新常态

据现实状况表明,现代新形势中的新常态发展有一定的时间范围,这就对相关审计单位提出了新要求,想要适应现代新形势,让企业发展跟上脚步,要努力做好审计规划,并与年度工作主题和项目主题相配合,将审计工作放在主要位置。除此之外,企业应充分将数据库技术应用到审计工作中,方便做出相应的计划方案,即通过轮审工作来推进企业发展。要想正确的认识和适应新常态,还要求企业在制定方案的过程中找好切入点,不能盲目而行,要结合实际情况来树立正确的工作方向,要工作人员积极配合来实现工作目标。其次,把握好新常态有从而来利于我们的工作队伍能走向高素质、高质量的前端,从而来保障企业工作的正常运行。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先要对工作人员制定严格的纪律体系和工作标准,让其提升自己的工作力和判断力;然后企业应该重视工作人员思想道德的修养和政治素质的提升,只有依法行政才能高效工作。最后完善对审计机构的教育培训和技能培训也十分重要,通过制定相关的条例和标准,对工作成绩优异的人员进行奖励,并将其派送到更高级的单位进行深造和培训,实现良性循环,让企业的工作效率发展达到最大化。

3.2明确审计工作发展特性

在新形势下,审计工作也不能一成不变,审计工作应该顺应新形势发展的需求而不断更新,尤其现阶段是新形势发展的关键阶段,企业的日常经营活动离不开审计工作的有序开展。审计工作的正常开展能够帮助企业的管理者了解到企业在发展当中的优势,管理者可以根据企业发展的优势,不断深化企业发展的产业链条,扩大企业的整体规模。因此要将审计工作作为企业长期的工作道路。并且企业可以根据审计工作发现的问题,对企业的各项规章制度进行查漏补缺,找准自己的企业发展战略和规划,让企业在改革的浪潮中站稳脚跟,更好的适应新形势发展的新阶段。

3.2充分利用信息化技术

想要有效改进企业的内部结构,实现企业健康高效的发展,不仅仅要做好管理和监督工作,更要利用现代化技术积极改进审计工作手段,充分适应新形势新常态的要求和环境,让审计工作能从中发挥更大的价值作用。如今科学技术的不断进步让信息技术逐渐应用到各行各业中,像计算机和互联网审计都在很多单位中实行了应用,我们可以充分利用信息化功能来进行数据信息的交流与统计,可以很大程度的提升工作效率与质量。而且各种计算机软件的引进能为企业的管理工作创造更好的平台,在飞速发展的新形势社会中有更好的竞争力和挑战性,只有这些信息功能的支撑才能让我们在当下的新常态中屹立不倒。

3.3优化监管企业内部结构

在新形势新常态的驱动下,审计工作对于维持企业内部结构的稳定已经越发重要,对于企业整体管理水平的提高和持续稳定的发展都有良好的促进作用。所以想要适应新环境,做好审计工作,一定要通过各种措施的联合应用来有效提升审计效率。当然有效的工作离不开与现实状况的结合,企业应该根据自己的现实情况来对审计工作进行全面改革,积极优化内部结构,构建内部监管体系,让全部的工作方向趋于统一和协调,并积极配合企业的发展方向,可以进行更有效的监督管理,创建现代化的工作环境,在提升企业审计工作的权威性的基础上实现可持续发展。

3.4提升审计人员工作素质

在新常态的形势下,企业需要完善自己的审计制度,制定严密的审计工作计划,而良好的审计制度一定离不开高素质的审计工作人员,并能严格执行企业制定的工作计划,从内部自身因素和外部工作环境入手,建立起一支专业的队伍。首先,企业应该制定一份严密的审计人才培养方案,依据相关的法律规定和政策要求实施,聘请到专业的培训师,对单位里的相关工作人员进行严密完善的培养,提升其专业水平。此外,在条件允许的情况下,企业可以利用公费出差的机会将审计员工送到其他高级培训单位甚至是国外来接受培训,扩大工作人员的视野,提升专业技术技能。如果没有足够的培训名额,也可以邀请专业资深的审计师来公司进行报告会和培训会,给大家带来新知识和新见解。最后,需要企业对审计人员进行严格的考核,看其是否具备了足够的工作能力和素养。

4结束语

综上所述,任何一个企业只要涉及到经济工作,那么就离不开审计工作管理,因为这是企业中一项核心工作,对其企业的经济发展及管理起着重要性作用。随着我国市场经济的快速发展,企业中的经济活动也日益复杂,于是对企业经济活动进行有效的监督,就成为企业审计人员的工作责任。因此,在企业中企业审计工作管理时一个需要长期坚持的一项工作,对其全面的分析和探讨是非常有必要的,从当今社会发展的角度来看,其社会价值和实际意义是非常大的。

参考文献:

【1】张珍,罗道彰,做好国有企业审计应关注的几个方面,审计月刊,2019.06:15

论文作者:丁群成

论文发表刊物:《中国电业》2019年15期

论文发表时间:2019/11/20

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