摘要：随着社会的快速发展加快了我国城镇建设规划的步骤，为我国建筑带来了广阔的发展空间。对建筑工程施工管理工作的重要组成部分，建筑工程施工技术管理工作对工程施工质量、施工企业经济效益有着重要的影响。本文对建筑工程施工技术管理水平进行了简要论述。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
1建筑工程施工技术管理工作的基本内容
1.1对施工作业方法、程序、施工安全等方面做出具体的规定，企业规定的标准必须高于前面两种，这样才能提高企业的竞争力，但是在具体的施工过程中，必须依据承包合同的规定采纳相应的技术标准，否则会对施工进度造成影响。
1.2做好计量工作
正确的配置计量器，一定要好好保管和使用，做好计量人员的岗位责任的分配，按照规定定期进行检测，以确保器具和现场计量工作的准确性，开展计量知识的培训，提高计量人员的专业水平。
1.3建立健全的原始技术资料
原始资料是工程在施工过程中的重要真实凭据，主要包括设计变化，设计交底记录，图纸审核记录，测定记录，工程用品及施工质量检验，结构配件和建筑材料，技术核定记录工程质量及安全事故分析处理记录施工记录等。
1.4做好信息、技术档案管理工作
由于我国科学技术的不断进步，施工技术的发展速度不断提高，新材料、新技术和新设备的应用，促使建筑业的技术水平有很大的提高。要做好施工组织设计文件，施工图放样等技术措施。另外，企业要授权给技术负责人指导专人进行图纸及文件的签收、发放、保管、借阅和归档等。建立网络信息化管理平台。
2建筑工程在施工技术的管理上易出现的问题
2.1对施工图纸以及有关的材料不严谨
施工图纸在会审阶段，是一项非常认真且极为严肃的技术性工作，在施工的管理阶段承担着核心的技术过程。若仔细的对施工图纸进行会审，可以将施工过程中产生的错误有效避免，建筑工程的建设效率自然会提升。那么，工程的质量会随之改善，建筑工程的施工也会顺畅的进行。施工图纸的会审为建筑工程施工的技术管理起着非常重要的作用。然而施工建设单位的部分施工人员，不能够将施工图纸的设计内容清晰了解，在还没有对图纸掌握的时候，就进行了建筑施工的各个环节，在进程中，只是关注工期，没有考虑到图纸设计的意图到底是什么，导致在建筑施工的过程中，很有可能使用不够标准的施工工艺，一方面使得建筑工程的建设质量没办法确保，另一方面施工的效率也会受到很大程度的影响。
2.2制度体系不健全
众多的建筑企业拥有的施工技术水平不一样，部分企业没有足够的技术水平按照国家标准、地方标准或者建筑业的技术标准规范的进行工程的施工，没有设立完善的针对建筑业的监管部门和管理机构以及管理制度，也没有对专业的技术人员和相应的技术岗位进行很好的对接，建筑企业自身也没有根据建筑工程施工技术的责任划分去任命职务，因此导致了某个流程无人负责或者某个环节有好几个人负责的不正常现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
3.1提升管理人员的管理意识，完善各项管理制度
应该加强对管理人员综合素质的提升，让相关的负责人树立正确的管理意识，并不断完善各项管理制度，加大对各项制度的执行力，让负责人制定明确的管理目标，在不断完善各项管理制度的基础上，加强对工程施工各个环节当中的管理和监督，确保每项环节能够在预定的程序中有效的进行，由于新技术的不断应用和普及，促使各个施工都加以运用，相关的负责人在提高管理意识的同时，也要不断加强对相关专业知识的学习，以长远的眼光看问题，实现与时俱进和创新的管理，针对在管理工作中发现的问题，能够做到及时的处理和完美的解决，这样才能保证施工能够顺利的完成，并为相关的建筑单位创造更多的经济效益。
3.2施工准备阶段的相应措施与方法
3.2.1建筑工程施工的图纸要进行认真会审
在工程施工技术项目的管理当中最重要的是了解施工项目的设计意图以及工程施工的质量。那么建筑企业单位应该在中标之后就做好施工前的准备，那么设计好的工程图纸要多个部门多个单位一起进行认真的会审。根据施工单位的实际情况，能够保证工程质量为依据，对实现设计好的图纸的不妥当之处进行修改与更正。相关技术人员对施工图纸要掌握和了解，在施工前要按照图纸上的说明检查施工的相关材料是否准备齐全。
3.2.2责任要明确，落到实处
在具体的工程施工过程中，具体负责的相关技术人员要确保施工质量，并且对施工现场出现的种种技术问题及时有效的解决，并且要复核提前测量的计算数据，以免发生失误。工程施工的技术人员要身体力行的参与到施工工作当中，发挥自己的真正作用。总之，在整个工程施工过程中，技术人员应当负责解决以及参与到工程施工技术管理过程中，积极探讨所有技术问题，并对施工质量加以控制。
3.3施工阶段提升建筑工程施工技术的管理水平的措施与方法
3.3.1及时的进行技术交底工作
建筑工程施工管理技术管理的主要工作之一就是技术交底，它对工程的施工进度以及工程的施工质量起着决定性的作用。因此，不管是整个工程过程中的施工还是某一局部的施工，都应该及时有效的进行技术交底，对于隐蔽或是特殊的工程施工也要做好技术交底。对于容易出现问题的施工项目中，对其的施工管理力度要加强。经过这样层层紧扣的技术交底工作的交接，使工程技术人员和施工人员更加了解工程的设计意图和施工质量的要求，这样更加有利于工程施工按期完成并且具备较好的质量。
3.3.2工程质量的管理措施
工程合同文件中对施工质量是有一定的要求的，所以工程的项目质量目标要以合同条款的规定为准则。建筑工程的项目质量包括施工工艺、建筑材料、维护保养等方面。施工过程中用到的新工艺、新技术，如果遇到了技术难题需要组建一个技术攻关团队，以确保工程的完成质量。与此同时，还要及时处理因管理失误造成的工程质量问题。
3.3.3工程进度与成本的管理办法
建筑工程施工技术管理既要全面的实施又要按照施工前制定好的规范要求，与此同时，施工技术管理人员应该及时检查施工材料、装备、施工能力等情况，根据项目实际的进展情况做出及时的调整，并对后续工作的进度加以安排。
3.4做好竣工阶段的技术管理工作
竣工阶段是建筑工程施工最后一个阶段，也是非常关键的阶段，在该阶段中，如果对技术管理不到位的话，将无法对建筑工程施工的情况做出准确的技术评估，无法准确的发现建筑工程施工过程中的缺陷，从而影响到建筑工程的顺利完工。因此，要提高建筑工程施工技术管理水平，必须要做好竣工阶段的技术管理工作，作为一名合格的技术管理人员，必须熟练掌握建筑工程施工中涉及到的各项技术，并严格按照规范要求进行技术管理，确保各项施工技术都能达到技术标准，对于一些不达标的需有针对性的对其进行返工，确保建筑工程整体施工的安全性、质量性。
4结语
总而言之，在建筑工程施工技术管理工作中，需要认识到当前施工技术存在着的缺陷，并且对其进行针对性的管理，确保建筑工程施工技术管理的水平，进而促进建筑工程的顺利施工和日后的良好应用，实现建筑行业的发展。
参考文献：
[1]宋志宇.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用，2012.
[2]杨进.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2015，06（21）： 281-283.
论文作者:俞海燕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/27
标签：建筑论文; 图纸论文; 工程施工论文; 技术论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第31期论文;