（1.湖北安源安全环保科技有限公司 湖北武汉 430000；2.国网湖北省电力有限公司 湖北武汉 430000；3.湖北华中电力科技开发有限责任公司 湖北武汉 430000）
摘要：统计是电力企业管理和决策的重要科学依据，只有掌握真实有效的数据，深入挖掘数据的真正内涵，才能制定出科学的生产经营计划。针对现阶段电网统计工作存在的问题，本文提出采用信息化手段，构建电网基建项目“投建运调”信息协同管理系统，通过系统集成、数据治理和建立监测模型等方法，实现电网各业务数据的融合贯通，以及项目从规划到投产运行全过程的在线监测及管控。本系统可辅助电网项目决策，加强了投资精准性。
关键词：投资统计；数据融合；过程监控；数据核实
一、引言
统计数据既是对过去公司发展情的总结，更是未来一段时间战略决策和发展规划的重要参考依据。电网企业统计数据的准确性，直接关系到企业战略部署、电网规划以及投资决策的科学性、合理性、正确性。
长期以来，受限于各业务部门的条块管理和信息系统的分头建设，电网基建计划下达项目是否得到有效执行，项目运行效果是否达到预期规划目标，项目产生的效益是否落实精准投资，这些项目管理的基础问题，一直是困扰公司投资管理的难题。由于业绩对标刚性管理引发的“投资数据失真”、“虚报开工投产”等问题，更是掩盖了项目管理漏洞，给公司配合国网公司检查、外部巡视审计带来了一定隐患。
本课题通过信息化手段打通现有系统之间的数据壁垒，解决电网基建项目“信息孤岛”问题，便于利用多个系统数据实现对统计信息跟踪核对，从而提高统计数据的精准性，为用实统计数据提供基础，实现电网基建项目的全过程管控。
二、研究背景
在电力公司不断的发展过程中，电力统计工作逐渐发展和成熟，为电力公司的发展做出了重要贡献。在统计工作不断进步发展的同时，电力统计工作也面临着一些自身的问题，使得统计工作的效率、数据的质量、准确性和真实性有待加强。
（一）电网基建项目的各阶段数据信息无法共享
由于在横向上缺乏各专业的协同机制，项目投资完成、建设节点、设备运行等信息存在“数据壁垒”，难以及时准确满足项目全过程管理的需要。
（二）电网基建项目投资统计数据缺乏有效的监测核实手段
投资统计报表应真实反映电网基建项目进展情况，并作为投资计划调整的重要依据，但由于近年来电网投资持续加大，电网基建项目繁多，并且投资完成数据在采集、计算、分析、校核各个环节全部采用手工方式，数据质量难以把控，部分项目的真实进展情况难以及时反馈至投资计划。
三、研究思路
随着统计要求不断提高，统计方式不断变革，利用信息化手段完成电网投资统计数据的提取和加工，提高工作效率，改善统计数据质量，提高数据准确性、真实性有着极其重要的意义。
通过电网基建项目投资计划信息、基建现场图像信息、运检设备信息和调度运行信息贯通（投建运调信息贯通）集成工作，将PMS、EMS、视频监控系统中项目设备参数及运行信息、调度负荷、电量信息与规划计划平台中电网基建项目投资计划、投资统计信息进行有机融合，实现覆盖电网基建项目投资建设运行全过程的数据贯通集成，构建电网基建项目协同管理数据资源库。
四、方案设计
（一）总体架构设计
结合电力公司目前在建的全业务统一数据中心建设，直接与全业务数据中心做接口获取调度EMS系统、规划计划管理系统、运检PMS系统等数据，整体数据集成架构概览图如下：
图1 系统总体框架图
（二）数据融合方案
依照该项目数据模型，整理电网基建项目、单项工程（变电）、单项工程（线路）、变压器、线路、变压器负荷、变压器电量、线路负荷、线路电量、视频监控图中相关信息数据，探索数据融合的关键指标，通过智能匹配完成数据融合。
（三）界面设计
系统通过图形与数据表格结合形式实现界面展示。图形展示电网现状地理接线图，变电站通过地理坐标进行定点，点击变电站可进行项目信息、视频监控情况、设备信息、设备运行数据的查看。
（四）数据存储方式
系统的数据量主要体现在EMS设各时标数据上，其他涉及到的明细数据及统计数据覆盖范围仅限110kV及以上电压等级的电网基建项目，若按照业务需要存储5年的历史数据，利用传统的关系型数据库即可支撑。
五、研究成果及应用
（一）研究成果
通过本项目的建设，目前已从全业务数据中心完成系统集成，整体技术路线保持与全业务统一数据中心一致；基本实现了数据融合，数据库可获取电网项目规划计划管理平台、统一视频监控平台、PMS系统、EMS系统的项目基本信息、在建和投产视频图像信息、设备台账信息、设备运行信息，打通业务管理与信息系统壁垒；实现了在建工程可视化监测；实现投产项目与设备台帐、运行信息的相互关联；完成了采用地理接线图展示项目信息功能。
项目开工通过从统一视频图像能看到围墙、道路均已完成，现场有桩机在施工，以此辅助判定项目具备开工标准（即永久性工程正是破土开槽开始施工的时间，作为建筑物组成部分的正式打桩也作为开工）；项目投产通过观看视频图像主体工程及相应配套的辅助设施全部建成，同时将四个平台数据信息相互校验数据是否一致，（如比较系统间项目投产时间、设备投运时间和电流起始时间一致，）判定项目具备投产标准。
（二）实例应用
某220千伏输变电工程在规划计划管理平台中的开工时间为2017年6月1日；通过统一视频监控的图像中能看到围墙、道路均已完成，现场有桩机在施工，由此可以推断变电站三通一平已完成，变电站建筑物的组成部分已正式打桩。通过视频图像和规划计划平台两个系统数据信息相互校验，判断该220千伏输变电工程已开工。
六、后续展望
通过信息化手段，在打通现有数据壁垒的基础上，进一步扩大数据应用领域，真正做到用实统计数据，发挥统计数据的潜在价值。
（一）加强“事中”跟踪优化，保障投资执行精准。通过进一步研究项目监测模型，强化项目进展情况的辅助判定手段，提高投资计划编制的准确
（二）加强“事后”评价考核，保障投资效果精准。通过优化系统功能，提升对电网发展诊断、项目后评价等工作的支撑，提升“事后”评价的准确性和科学性。
（三）支撑“事前”科学决策，保障投资安排精准。通过“事前、事中”跟踪评价的问题汇总和经验积累，为后续项目前期决策提供科学依据和参考，确保投资管理源头精准。
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论文作者:魏健1,吉增宝1,周明2,武强2,鲁锴3,李全3
论文发表刊物:《河南电力》2019年2期
论文发表时间:2019/10/14
标签：电网论文; 项目论文; 数据论文; 基建论文; 统计数据论文; 信息论文; 电力论文; 《河南电力》2019年2期论文;