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德尔塔·科金斯刚从巴黎度假回来，这次费用全包的旅行是她的雇主Betabrand公司的福利。在旧金山这家在线服装店当仓库管理员的科金斯说，她的公司替她支付了罗浮宫附近一家“高大上”酒店的住宿费，还有一张“直飞巴黎”的机票。此外，同事们又给她凑了500美元的零花钱，于是科金斯用这笔现金买下了她的第一双克里斯提·鲁布托的红底高跟鞋。“我一直说这些鞋子里肯定有一双属于Betabrand。”她说。科金斯实现了她所谓的“女孩的巴黎梦”。她调制了香水，逛了逛街，沉浸在巴黎的各色美食之中。 科金斯这次的度假是Betabrand公司“想飞就飞”计划当中的一部分。根据该计划，每隔6至8周，就有一名幸运的员工被派往国外，而公司会承担机票与住宿费用。有资格入选的员工必须之前从未出国旅行过。今年41岁的科金斯连护照都没办过。Betabrand还希望这位游历世界的员工可以通过社交媒体与大家保持联系，再带回来一篇可供公司内部传阅的旅行见闻。 “这让员工的生活中多了些值得庆祝的事，也多了些可以分享的冒险经历。”Betabrand首席执行官克里斯·林德兰说。他在去年公司的一次聚会上萌生了这个想法，当时他了解到公司的60名员工中居然有人从未出国旅行过。“我知道这听起来有点虚，但事实的确如此。” Betabrand是正在挑战企业福利底线的几家公司之一，它们不只提供带薪休假，还有度假补贴。Airbnb、印象笔记（Evernote）、Afar Media、G Adventures和ThinkParallax等都是这批新兴雇主当中的一员，它们为部分或全体员工提供1000美元到4000美元不等的国外旅行费用补贴。 在当前休长假于美国职场都少之又少的情况下，这种补贴休假的做法简直成了另类。据旅游研究机构Skift针对1500名美国员工进行的调查，2014年，有42%的美国工人没有休过一天假，根据联邦统计的数据，有四分之一的美国公务人员压根儿就没有带薪休假。 在大部分试行补贴式休闲旅行的公司，所有员工都有资格争取一次免费或几乎免费的旅行机会。但费用报销往往要遵循各种规定。这样的旅行通常安排在某些特定时候，员工们有时还不得不挪用假期来补上那些时间。有些由公司资助的旅行也不完全是一次休假。以设在纽约和旧金山的旅游杂志Afar为例，该公司每年为员工提供2000美元的津贴，让员工到国外去旅行，条件是那个地方他们从未去过。享受这项福利的员工要把他们的旅行攻略发布在Afar杂志的网站上。 旧金山湾区的一家创意公司ThinkParallax把1500美元的旅游项目变成了一个游戏。参与者必须挑选一个新地方去旅行，并对其他同事保密。这些旅行者可以在Instagram和Facebook上发布一些照片，以此为线索让同事猜测自己的行踪。旅行结束后，他们会向同事展示他们的行程，附上旅行中拍摄的照片和视频，并撰写一篇博文来描述这次旅行带给他们的感受。 “这是强调保持工作与生活平衡至关重要的一个方式，”ThinkParallax的创意总监许谢·本德勒说，“我们把这样的旅行更多地看作是让员工成熟的机会，作为回报，员工会把工作做得更好、更加出色。” Aon Hewitt旗下的薪酬咨询子公司Radford的顾问布鲁克·格林表示，与挽留员工相比，为员工提供免费度假更多是为了让公司与员工之间更亲近，这或许是比现金奖励更好的一种投资手段。她还表示，由公司出钱让你增广见闻，这是一种心理上的回馈。要获得最佳效果，最好是能够让旅行和工作在某种程度上有机地结合在一起。布鲁克·格林说：“如果公司是做安全软件或联网设备的，这么做意义可能不大，最好能和公司的性质和品牌联系在一起。” 对于多伦多的野生动物旅行度假公司G Adventures来说，情况就是这样，员工可以免费游玩该公司的一条旅行线路，这让他们对公司的产品有了更深入的了解。 许多这些公司都要求员工融入当地文化。在海滩上闲躺着可能不是他们的目的。“我们都喜欢去海滩度假，”Af Media首席产品官乔·迪亚茨说，“但如果旅行就是去躺着，我们回来后就会觉得好像错过了什么。” 听员工们描述他们的旅行，就像他们度过了梦幻般的假期。荣获了“詹姆斯·比尔德奖”和其他一些奖项的Afar杂志副主编艾思林·格林用她的2000美元津贴在巴厘岛玩了10天，其中包括“史诗级的美食享受”、一次寄宿经历，还有几家豪华酒店的住宿体验。用她的话来说，这样的旅行增加了杂志内容的真实感。 员工们对这样的旅行都给予了很高的评价。ThinkParallax的平面设计师马迪·罗切特用公司给她的钱在新西兰度过了10天假期。她花了许多时间去登山，还进行了洞窟探险。她表示，奥克兰的艺术与建筑给了她许多工作灵感，她说，还有许多说不清道不明的好处，比如作为一名设计师感觉自己焕然一新。在去过巴厘岛之后，Afar杂志的格林说自己开始以一种全新的视角来看待自己编辑的故事：“这和我去过的西方那些城市是那样的不同，这提醒我可以有许多许多不同的角度和方式来看待我们这个世界。” 免费度假最终能否得到推广还不确定。Radford的格林说：“这要看这么做能否持久，初创公司慷慨解囊、玩出各种新奇噱头的事例并不罕见，但是当公司发展壮大后，当初这些待遇就不再有了。”