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摘要：化工类产品生产能力与安全管理水平同样是至关重要的，他们直接同我国经济发展紧密相关，作为化工企业，为了更好的满足不断提高的市场需求，除了应该提高产品生产效率，也应做到保证化工产品生产的安全性。
关键词：化学生产；技术管理；化工；安全生产
1化工生产技术管理与化工安全生产的关系
1.1 化工生产技术管理能降低生产过程中的安全隐患
化工企业实施生产期间，务必认识到安全的背景下重要性，企业需要采用一定的措施对生产工艺进行创新学习，提高生产技术管理的效率，使企业的生产能力得以提高。管理工作的严谨性和高质量可以将生产过程中的安全隐患降低，从而使安全事故发生较少的次数。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在生产过程中，本身就存在一些不安全因素使化学品的安全性降低，比如很多化学品都是易燃易爆或者有剧毒的，很多设备也是极其容易发生安全事故的，这都使得隐患大大提高。在生产技术上实现对原料、设备、工艺的革新，有效控制安全隐患，避免安全事故伤害到工作人员。
1.2 化工生产技术管理直接影响化工安全生产
化工生产技术管理是化工生产各项环节的基础，因此可以说化工生产技术管理对化工安全生产有直接影响，化工生产中的每一个环节必须得到强化管理才能够使安全生产理念真正得到落实。除此之外，化工生产技术的安全性还能够影响到整个化工生产流程的稳定性，生产流程顺利运行的前提条件必须是安全的生产技术，因此，化工生产技术管理必须贯彻到整个化工安全生产流程，才能发挥化工生产技术管理的最大安全工作。
2提高化工生产技术管理，实现化工安全生产策略分析
2.1确定指导思想
对于一个化工企业来说，安全生产是最重要的基础保障，只有做好安全工作才能使整个化工生产顺利进行。员工应该在工作过程中树立预防和控制生产现场质量的理念，首先，员工必须足够了解化学生产各个过程的难易程度，这样即使生产过程有无法避免的安全隐患但是也可以通过科学的知识进行最小化。在这个过程中，预防工作就显得尤为重要，在保证生产质量满足要求的前提下减少生产对环境的污染程度。所以，企业要从上到下明确分层，详细部署管理的人员负责全权管理生产现场，要认真监督现场的每一个施工操作人员，规范他们的行为。另外，工作人员在具体工作中必须落实安全措施，要做好提前搜集信息数据等准备工作，对过去发生的安全事故的原因进行分析，为今后的预防工作打下良好的基础，并据此制定相应的体制。
2.2建立健全完善的管理制度
化工生产技术管理与化工安全生产之间具有密切的联系，两者是以一种相辅相成的关系存在。化工生产技术管理直接贯穿于安全生产的各个环节中，也就是说两者之间的有效结合，可以最大限度保证化工产品在生产过程中的安全性，同时还能够保证生产质量。要想从根本上保证生产技术管理工作可以在实践中得到有效落实，企业领导就需要与实际情况进行结合，将实际情况作为基础，尽可能保证管理体系在构建和具体落实过程中，能够与实际情况之间保持同步进行。这样不仅有利于将管理体系在实践中的作用充分发挥出来，而且还能够满足化工安全生产的基本要求。在整个实施过程中，需要有法律作为依据给予相对应的支持。这样做的根本目的是为了促使企业在针对制度进行制定和落实时，逐渐朝着规范化、标准化的趋势发展，同时也逐渐实现企业制度的完善化。这样不仅方便日常管理，而且还能够保证整个生产过程的安全和稳定。从实际情况进行分析，发现在现有的法律法规当中，并没有明确规定化工企业安全生产的相关标准和要求，这样就会导致企业在具体执行时，缺乏有效的依据，同时与预期目标相比，还会存在比较大的差异性。因此，在这种背景下，要与实际情况进行结合，提高化工企业对安全生产的认识和重视。在这一基础上，构建和落实完善的管理制度，在保证化工生产技术管理效率得到提升的同时，可以实现化工产品的安全生产。
2.3对生产技术进行优化核对设备及时的维修
在化工生产的过程中，生产技术和生产设备是生产的重要过程。因此，在化工生产中对生产技术和设备应该进行优化和升级，用来提高化工生产效率以及提高企业生产水平。如果生产设备的不达标就会导致生产效率的降低，并且会对化工也形成阻碍。例如在化工生产后，生产过程中会有一些易腐蚀的化学液体附在生产设备上，如果没有及时的进行处理就会腐蚀设备某部分，就会导致生产效率低下。所以发现设备老化以及因为处理不完全留下的痕迹，就要立刻通知相关部门来进行维修，这样就不会再生产的过程中出现安全性问题。
2.4提高生产人员的安全素质
虽然我国的大多数化工企业已经对生产所需的危险材料进行相关规范的制定和执行，并且对生产技术的各个方面建立了较为完善的安全管理体系，但是，化工企业的生产过程当中，仍然会受到人为因素的影响，无法避免的会存在很多安全漏洞，严重影响生产的安全性，其中威胁性较大的就是人为因素的影响，但在实际的生产活动当中，又无法使用机械设备来完全代替人员操作，在这种状况之下，化工企业应该大力培养和提高工作人员的安全生产意识，进而确保安全生产的各项规章制度都能得到有效落实。为了能够更好的提高工作人员生产安全意识，作为化工企业应当从以下几个方面进行入手。首先，积极建立安全文化体系，结合实际和发展需求，发布《安全文化手册》，成立安全文化宣传小组，通过视频观看、理念唱响、安全宣讲等形式，对零事故文化重点宣传，营造零事故文化氛围。加强安全教育培训，提升员工安全技能和安全意识，切实保障各项事故的发生，真正做到本质安全。其次，化工企业应进一步完善应急救援方案，对正确的处理方式和有效应急措施进行明确，让每一位工作人员都能掌握如何处理突发情况的能力，从而提高员工在危险生时减少损失的能力。在工作人员安全意识的同时，化工企业也应注意强化管理人员安全意识，对管理能力相对较差的人员进行更加深入的教育，突出安全技术管理工作在企业管理项目当中的重要性，全面落实安全生产责任制。最后，为了确保安全管理制度能够得到有效落实，化工企业还应通过设置专门的安全管理部门，配备专职安全管理人员，对生产过程中的安全管理制度的执行情况进行考核与监督，严格要求员工执行考核标准。
2.5加强化工企业安全生产管理
除了对企业人员的安全意识加以培养外，还需要建立相关安全生产责任制度来进行责任的分配，所以企业需要严格建立生产责任制来分配责任，使员工能够明确自己的生产职责并要求其对自己的工作负责。安全生产责任制能够更好地规范员工。使其具备生产责任心，企业还应该对员工的生产工作进行规范，严格按照国家工作规范进行管理，才能保证员工的操作正确。一旦在生产工作中发生事故或问题时，相关责任人员不能逃避，必须正视问题找出最有效的解决方式，这样才能使生产问题得到及时解决，进而使整个安全生产工作更加顺利。
结语
化工企业的生产技术管理和化工生产安全之间具有不可分割性，利用科学合理的生产技术管理方式才能进一步保证化工企业的生产经营活动顺利进行，所以作为化工企业的安全管理人员，应认识到这一问题的重要性，规避化工生产中存在的安全风险因素，以保证化工生产持续稳定进行。
参考文献
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[3]邵飞燕,陈帅,颜波.浅析化工生产技术管理与化工安全生产的关联性[J].当代化工研究,2019(03):22-23.
论文作者:蔺彦杰
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
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