摘要：随着人们生活水平的显著提升，人们对交通行业的需求日渐增大。在高速公路的建设中，项目管理是非常重要的部分。本文主要对项目管理在高速公路机电工程建设中的应用进行了分析，并研究总结了项目管理在高速公路机电工程建设中所存在的问题，例如管理领域定义较为狭窄、投资方满意度低等问题。对在高速公路机电工程建设中的项目管理进行完善，可以降低施工成本，并提高施工效率以及资源利用率。
关键词：项目管理；高速公路机电工程建设；应用
引言：
在高速公路机电工程建设中，项目管理是非常重要的一个环节。相关的项目管理人员应采用合理的方法进行相关的项目管理，从而实现对施工项目的有效监督与控制等，最后使得施工项目顺利完成。相关人员可以利用机械技术、土木工程技术以及计算机技术进行施工，从而优化项目结构，提高项目建设的效率。
一、项目管理的应用现状
随着我国城市化日渐发展，推动了高速公路的发展建设，使得高速公路建设项目逐渐增多。在高速公路的建设中，项目管理的成败直接影响了整体工程的施工质量。在高速公路中机电工程技术主要包括：通讯系统、配电系统以及监控系统等。在项目管理中的工作人员应采取既合理又科学的方法，从而充分发挥项目管理的作用。
造价管理、工程质量管理以及工程进度管理等是项目管理在机电工程建设中的主要内容。相关的管理人员通过开展合理的项目管理，科学的分配工作，管理工程中的人力、物力与财力，继而完善质量监控与控制工作。在高速公路机电工程的项目管理中，很多工程建设单位在结合工程实际与管理方案和制订管理工作的内容方面存在一定的问题，从而没有发挥项目管理的作用。
二、传统项目管理存在的问题
（一）管理人员的风险管理意识薄弱
项目管理向来对管理人员的要求较高，相关的建设单位十分重视管理人员的管理工作，但是对管理工作人员其它方面的要求较低。现在很多工程建设单位的管理人员缺乏对管理风险的认识，从而导致相关的管理工作没有达到预期的效果。我国在高速公路机电工程的建设中常引用国外的设备，但是引用的设备在运输过程中会出现迟滞的情况，从而耽误工程进度。相关的管理人员应熟练掌握相关的法律知识，避免由于法律知识的认识不全面导致产生项目风险，从而保证整体工程的顺利施工。
（二）管理领域定义狭窄
项目管理在高速公路机电工程建设中具有一定的局限性，应用的范围很小。因此，工程建设单位将无法保证工程管理人员的监管权力，从而使得项目管理无法发挥有效的管控作用。在人员和资金的调配方面不可以采用传统的管理方式，否则将会影响工程的质量与进度。一般情况下，相关的建设单位会给予管理人员一定的权利，如果机电工程管理人员的权利受到限制，将会影响工程建设的进度以及质量。
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（三）投资方的满意度较低
一般情况下，相关工作单位在进行对项目管理的监管力度不够，这便容易造成相关管理人员只对高速公路的工期和工程质量进行考虑，而在一定程度上忽略了投资方的需求，因此高速公路在实际建成以后，投资方往往对高速公路的性能满意度较低。因此相关管理人员在进行施工计划设计时应充分考虑投资方的具体需求。一般情况下，投资方对高速公路的需求大多为机电工程方面的性能，施工单位必须保证机电工程的指标达到要求，以此满足投资方的需求，并更好地开展施工。
三、项目管理的具体应用分析
（一）对机电工程的优化
相关管理人员在进行项目管理时，可以大大优化机电工程建设的基本结构，并且在施工中也可以优化施工安排。管理人员在进行机电工程建设的施工安排时，应尽量应用科学方法对人员进行合理安排，以达到资源利用合理化。同时相关管理人员也要保证对管理要求十分熟悉，达到能够根据实际情况进行相关资源调配的要求，而施工单位也要对施工人员做出要求，保证施工人员在工作时保持积极态度，以此提高施工的整体效率。
（二）提高施工质量并降低成本
在进行高速公路机电工程的施工过程中，相关管理人员需要合理配置施工材料，并且在进行材料选择时，也要积极选用科技水平较高的材料。因为科技水平较高的材料在投入使用时往往可以提高施工质量，也可以在一定程度上满足投资方需求，并在与同行进行竞争的过程中取得较大优势。在进行实际工作时，相关施工单位也应该积极制定相关施工标准，并熟悉掌握工程的具体施工技术，以此更好完善管理体系，保证机电工程的质量达到相应要求。并且在整个施工过程中，相应工程建设单位必须对施工方案进行规划，并且也要对工程建设施工进行保质控制，比如桥架的安装和其它器具的安装等，对这些安装技术进行项目管理可以在一定程度上减少支出，比如说，管理人员在进行采购时可以使用固定的采购渠道，以此降低支出。
（三）施工设备的改造
当前，在公路机电的建设工程当中，突发情况的有效应对方法即是开展项目管理。我国在很多的紧急电话联系中全部运用的就是由法国而来的Alcatel电话，然而法国Alcatel电话的使用当中有一定的缺陷。例如噪声过大影响机电工程的建设效率等等。所以，在施工项目进行时，一定要改进已经有的紧急电话，准确的保证在机电施工建设当中能够发挥其应有的作用。与此同时，在机电工程施工过程当中项目管理的开展也应当按照且遵循施工合同中的规范要求，例如：对于施工材料及其施工设备的检查也要严格遵循各项规范及规定，避免材料在入场当中的质量不过关问题。同时施工的工程人员也应当认识到施工设备的施工安全性，对于老旧的施工设备及时进行改造，使得在施工现场当中施工材料及设备能够发挥应有的作用。
结束语：
综上所述，项目管理在实际施工过程中具有重要意义，尤其是在保障机电工程的有序进行方面作用显著。同时工程管理人员还需要对施工中的各项技术熟练掌握，以此在进行实际施工中可以根据实际情况对施工方案进行调整，提高施工人员的整体施工效率，从而有效地提高施工质量，为我国交通运输效率的提高奠定良好的基础。
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[3]韩建国.高速公路机电工程施工管理阶段性的研究[J].工程技术研究，2016（05）：138+147.
论文作者:曹凌寒,赵悦
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/30
标签：项目管理论文; 管理人员论文; 高速公路论文; 机电工程论文; 机电论文; 工程论文; 建设单位论文; 《基层建设》2018年第10期论文;