北京住总集团全面实施技能大赛3.0升级版
□李黄英 郭庆红韩骏
近几年来，北京住总集团持续推进技能人才队伍建设，通过参与或自行组织各类技能工种大赛，营造选育人才、激发争做工匠大师的氛围。技能大赛从2016年的工匠培养1.0模式逐渐升级到2019年的3.0升级版。日前，住总技能大赛3.0升级版全面实施。
调查问卷列举了ESP课程可能出现的诸多问题，选择较多的问题有四种：93.6%的学生认为“课时不足会影响ESP课程的效果”；85.7%的学生认为“课堂外缺乏使用英语的环境会削弱ESP教学效果”；69.5%的学生担心“ESP师资问题”；59.4%的学生担心教师的教学方法，认为“ESP教学将变成专业术语的学习课程”。
工匠技能大赛不断升级
技能大赛能够推动工匠精神传承，凝聚技能人才队伍。
2016年，北京住总集团全面启动工匠培养1.0模式。在本市建筑工匠技能大赛上，集团有225人参赛，17人获决赛前十名。其中，砌筑工、电气设备安装调试工、钢筋工获本市第一名。与此同时，集团组织了首届住总工匠大师大赛，100名选手获集团工匠称号，并培养出高级技师1人、技师35人、高级工63人。
2018年，住总实施工匠培养2.0模式。集团拨专款设立测量工、钢筋工、试验工和装配式建筑四个创新工作室，将职工创新工作室成果转化为职工技能。同时，举办测量、试验、钢筋、装配式竞赛，评选出新一届百名 “住总工匠”及“住总工匠大师”。
为切实做好住总工匠的选、育、留工作，集团还建立了工匠大师长效服务机制。
2019年，住总组织了共奋进技能大赛、共奋进巾帼班组评选，表彰了获得全国和本市荣誉的先进集体和个人，还将组织奋进能手评选。与此同时，集团聚焦冬奥工程、聚焦数字建筑、聚焦科技创新，全面实施技能大赛3.0升级版。大赛分为选手赛、晋级赛、大师赛，持续为工匠大师打通晋升通道。下半年，集团将组织历年住总工匠参加晋级赛和大师赛，全面推动住总工匠大师技能人才体系建设，建强技能人才队伍，优化人才评价方式，丰富人才奖励政策。
建立选育留长效服务机制
通过对大学生获取商品信息途径的调查显示：大学生主要以朋友推荐、社交媒体广告、电商和厂商推送、电视广告、明星网红推荐等7种方式获取商品信息，其中大学生获取商品信息最信赖朋友推荐，社交媒体广告是大学生获取商品信息的第一媒介信息源占45.1%，其次为电商和厂商推送占37.8%。
集团党委副书记、工会主席姜华表示，北京住总集团从职业荣誉、工作机会、经济奖励、创新平台、生活福利等五方面建立长效服务机制。职业上给荣誉，为参加技能大赛培育选拔上来的员工设立“住总工匠”和 “住总工匠大师”荣誉称号，在工作会上单独接受表彰；工作中给机会，建立住总工匠信息档案，用事业凝聚人才；经济上给奖励，获住总工匠称号者，可晋升1-3档工资；创新上给平台，围绕隧道工程、绿色建筑、新型建材、装配式建筑等创新施工需要，发挥职工创新工作室作用，转化创新成果，推进高技能人才队伍建设；生活上给福利，为百名住总工匠提供子女助学、保障房申请服务，鼓励优秀技能人才留在住总，实现选匠、育匠、聚匠。
镭，是居里夫人发现的放射性元素，赵忠尧的手中为什么会拥有这样珍贵的稀有物质呢？这还得从赵忠尧的传奇人生说起。
42名通风工在“冰丝带”展技艺
5月10日，42位选手齐聚国家速滑馆冰丝带工地，从而拉开了通风工技能大赛的帷幕。这也是住总 “奋进者技能大赛”首场比赛。
住总承担着国家速滑馆的机电工程，工程量大、异常复杂。工程手工件很多，有各种异型，机器做不了就手工做。虽然通风管道大批地使用机器下料、切割、缝合，但接缝是否密实，尤其是异型、复杂部位处理，仍需技术精湛的工人手工操作。制作过程可以综合选手考察工具及使用，下料、咬口、合口、尺寸偏差、观感质量、制作时间共8项比赛技能。在点评作品时，国家速滑馆工程监理方韩工表示： “再现代化的机器也取代不了工匠，基本技能还是需要的，工序工艺都需要人去操作。住总很重视工匠精神培养。这次大赛不错，让我们一起努力奉献精品冬奥工程。”
特约栏目主持李建业
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