摘要：企业行业之间的竞争随着市场机制的不断完善而越演越烈。此时，路桥企业要想能够在时代的变革中站稳脚跟，就需要对企业员工开展持续有效的思想教育工作，并且加以完善企业管理及发展运营中存在的诸多问题，以此来顺应时代发展的步伐。除此之外，为了更好地促进企业管理与政工工作的有序运行，企业还需要将管理机制进一步完善，切实加强自身管理队伍的建设以及对员工进行专业化的理论知识的讲授和专业技能的培训，从而推进路桥企业政工工作与企业管理的共同发展。
关键词：路桥企业；政工工作；企业管理
1引言
众所周知，一个企业是否可以高效的开展管理工作，其重要性不言而喻，从某种程度上来说，管理机制是企业各部门之间的行为准则与道德规范，对企业的发展起着决定性的作用。企业间和行业间的联系也随着社会经济的高速发展而变得更加紧密，与此同时，竞争也在不断加大。此时，企业在发展过程中迫在眉睫的首要任务就是要加大和加快管理与改革的力度和进程。其中，企业在日益发展壮大的过程中，自然少不了政工工作。就目前的企业发展状况来看，政工工作的开展与企业管理处于同等重要的位置，所以必须共同发展企业的政工工作与企业管理。因此，将“合理化”和“科学化”作为今后实际政工管理工作的标准与导向，并且推动企业有关政工工作人员思想教育工作的开展以及致力于企业管理方针的科学化和合理化，努力建设有特色的企业文化，准确把握新的企业走向，从而不断提升企业的竞争力。
2 企业政工工作的重要性
现如今，企业的经营管理不仅会受到企业的资金管理和生产经营以及开拓企业市场等诸多因素的影响，企业的政工工作质量也会在一定程度上影响企业的经营发展。因此，现在各大企业都十分重视政工工作在经营管理中的重要性，对企业的政工工作丝毫不敢懈怠，但是仍然有少数企业没有意识到政工工作的重要作用，忽视政工工作的开展及实施。这样一来，政工部门和政工工作人员就难以在企业组织管理中充分发挥其应有的作用，进而就会影响企业的经济效益和社会效益。在这个瞬息万变的时代，路桥企业的发展受到了不断变化的国内经济形势和经济全球化的双重影响，在拥有更多发展机遇的同时，也不得不面临着更多的挑战。要想实现企业长远稳定发展，就需要高效开展各项工作，提高企业整体的综合实力。此时，加强对政工工作的建设可谓是顺应企业发展的需要，让政工工作人员认识到自身工作的重要性和自身任务的艰巨性，从而有利于调动他们的工作热情，最终实现企业的长远稳定发展。
3 路桥企业政工工作的基本现状
3.1员工专业水平不高
现如今，为了提高员工的工作热情，更为了提高员工的归属感和责任感，企业可以有效的将各项管理机制和培养员工的思想工作有机结合，为所有员工提供准确的指导，让他们为实现企业的战略目标共同努力。然而，企业的经营发展严重受到了企业内政工人员专业化水平不高的限制。很多企业由于缺乏专业化的人才和高层管理者没有意识到政工工作的重要性等情况而造成企业政工人才队伍整体专业化水平不高的局面，最终导致企业难以有效的开展政工活动。
3.2管理制度不健全
当前，许多企业为了谋求眼前的经济利益，不惜缩减开展政工工作所需要的资金，为降低企业成本肆意减少政工管理的投资，将更多的资金运用在企业的经济建设上，使得企业的经济利益得到最大化。这样就导致企业政工管理机制的不完善，也缺少能够开展政工活动的专业化技术人才，故而企业的政工工作无法高效的运转。由于企业的管理制度不健全，导致高层领导无法有效管理基层职工，进而基层员工的工作态度不端正，并且各部门之间没有建立良好的沟通机制和员工的抱团行为都严重阻碍了企业的进步与发展，极大地降低了企业的经营效率。
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4企业政工活动和企业管理统一发展的对策
4.1 强化企业管理队伍的建设
从某种程度上来说，政工工作者的专业水平及综合素养决定了政工工作的效率。所以，加强政工工作的队伍建设和提高政工人员的专业水平和专业素质，有利于实现企业高效而有序的运行，推进企业政工工作和企业管理的共同发展，进而促进企业良性循环发展和现代化建设。与此同时，企业要适时测评自身管理团队的专业水平及业务能力，并且根据团队的弱项有针对性的组织开展专家讲座，提升员工的专业技能。除此之外，企业还要促进员工对先进管理理念的学习，创新意识的培养，鼓励员工不断创新，进而推动企业的改革创新，实现长远稳定发展。
4.2创新管理观念
由于企业思政工作的对象是人，其工作复杂性与特殊性的特点，要求企业管理过程中，在遵循“以人为本”宗旨的大前提下采用现代化管理观念。“以人为本”的宗旨要求企业在管理阶段积极考虑和采纳员工的有利建议以及充分尊重职员的意愿，使其将自身潜力都发挥在企业的经营中。同时，企业建立职工参与机制，能够使得职工更好的配合企业经营，也充分调动了员工的工作积极性和工作热情，使其能够认识和实现自己的个人价值，为企业发展贡献一分力量。
4.3建立并完善企业管理机制
在实际工作中，企业管理者要对政工工作的开展进行科学的指导，并且充分发挥出自身的管理职能来推动企业各项管理任务的顺利开展，从而推进企业政工工作和企业管理的协调统一发展，最终建立并完善企业的管理机制。除此之外，为了政工工作的顺利开展，企业内要建立思政考评体制。针对企业政工工作软指标和软任务的特点，不断提高其规范性和科学性，并且建立科学的评估机制，制定明确的奖罚体系，以此来实现其内在价值，促进政工工作的开展，进而使得政工工作和管理工作统一发展。
4.4营造健康的企业文化环境
在企业发展过程中，企业良好社会形象的树立得益于健康的企业文化。并且，为了良好企业文化的长远发展，企业需要在实际的生产经营中着重研发富有企业文化特点的产品。促进企业内员工之间形成融洽的关系，有利于营造健康的企业文化环境，还可以提高企业的向心力，推动企业政工工作的开展。为了保证企业政工活动的高效开展以及营造健康的企业文化环境，政工工作人员就更应该在闲暇时间里提升自己的思政涵养和政治文化水平，这有利于培养健康、良好的企业文化，更好的帮助企业招商引资，促进企业综合实力的提升。
4.5制定完善的政工工作内容
企业政工工作的开展需要切合实际，这就需要制定完善的政工工作内容。现如今，越来越多的企业意识到企业政工工作的重要性，所以为了更好的提高企业的政工工作质量，政工工作也相继开展。如此一来，就需要系统的制定政工工作的内容并且加强管理，还需要关注有关政工工作的观念和不断创新工作方法，以此来确保政工工作的内容符合时代发展的要求，紧跟时代发展的脚步。此外，企业的高层管理者要重视政工工作的建设，积极展开专家讲座、研讨会、管理创新以及座谈会等方式，给政工干部切实提供学习的机会，并且让他们参与到实际的工作中去，让政工干部在实际的工作中不断提高自身的专业技能，从而能够为企业经营发展提供更加积极先进的思想指导。
5结束语
现如今，企业要想稳定长足发展，就必须完善经营生产工作中存在的不足之处，提高整体的综合实力。当务之急，企业最关键也是最需要做的就是高效开展政工活动和企业管理。将企业政工工作和管理工作相结合，企业管理者和政工工作者准确了解彼此的工作情况，促进二者相辅相成，相互促进，协调发展，建立高效的企业机制，实现事半功倍的效果，从而更好地顺应时代发展潮流，让企业实现长远发展。
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论文作者:刘艳红
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
标签：企业论文; 政工论文; 工作论文; 企业管理论文; 企业文化论文; 员工论文; 高效论文; 《基层建设》2019年第28期论文;