建筑工程造价预结算与施工成本管理方法分析论文_汪长江

建筑工程造价预结算与施工成本管理方法分析论文_汪长江

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摘要:近年来我国建筑企业面临的竞争日趋激烈,建筑工程造价预结算与施工成本管理的受重视程度也随之不断提升。基于此,本文将简单分析建筑工程造价预结算审核工作开展内容及策略,并深入探讨建筑工程施工成本管理方法,希望研究内容能够为相关从业人员带来一定启发。

关键词:建筑工程;造价预结算;施工成本管理

前言:结合实际调研可以发现,现阶段我国建筑工程仍广泛存在追加成本投入现象严重、建筑施工成本管理造价预结算审核意识缺乏等问题。为尽可能预防和处理这类问题,正是本文围绕建筑工程造价预结算与施工成本管理方法开展具体研究的原因所在。

1.建筑工程造价预结算审核工作开展内容及策略

1.1主要内容

建筑工程造价预结算审核工作主要围绕工程范围、工程量、定额套用、费用计取展开。工程范围审核需重点体现施工范围的有效性与合理性,可以为后期工程造价计算提供依据,建筑工程涉及的基础资料和各类合同属于审核的依据,为避免重复、错漏问题,审核人员必须全面掌握建筑工程的所有承包工程,造价管控工作的有效性可实现源头上的提升;工程量审核需围绕整个建筑工程的工程量展开,以此开展具体分析,建筑工程的不同阶段和各个环节均需要涵盖在内,具备审核内容繁杂、计算总量大的特点。此外,工程量审核直接关系着工程建设过程中资本配置情况,因此审核的精确度必须得到保障,计算结果偏差也需要严格控制;定额套用审核需围绕工程设计图纸上的建筑内容、项目名称真实性展开,审核过程中应用涉及的方法、内容核查同样属于该环节的组成之一,审查过程中的偏差可由此尽可能规避,工程造价管控可获得有力支持;费用计取审核需结合建筑工程所在地的相关具体文件,以此对建筑工程的费率进行全面审核,工程变更部分的审核需得到重点关注,以此控制计算偏差[1]。

1.2策略选择

1.2.1建立专业化造价管控队伍

为更好开展建筑工程造价预结算审核工作,专业化造价管控队伍的建设必须得到重视,预算结果的准确性、建筑工程的经济效益均会直接受到相关工作人员的业务水平和专业素养影响。在专业化造价管控队伍的建设过程中,建筑企业需把好“用人关”,明确各岗位的工作标准和用人门槛,持证上岗的具体原则也需要坚决落实,避免任人唯亲等问题出现。管理人员的培训也需要得到重视,以此保证其能够了解和接受相关前沿技术和先进思想,通过不断学习提升自身服务水平、业务能力、专业素养,以此更好参与到预决算管理工作中。此外,建筑工程还需要关注人才流动性问题,为相关人才提供职业规划,通过更加广阔的发展平台,满足人才的成长与发展需要,配合针对性的竞争机制,工作开展的科学性、规范性可进一步提升,工作的价值也能够落到实处。

1.2.2全面应用信息技术

随着信息技术的应用日渐广泛化,其在建筑工程领域的应用价值也不断提升,而通过将信息技术全面引入建筑工程造价预结算审核工作中,工作开展的时效性和准确性即可大幅提升,建筑工程整体建筑的效率和质量也能够得到较好保障。现阶段信息技术尚未全面、有效的应用于我国建筑工程造价预结算审核工作中,信息的挖掘、整合、分析、应用也存在不足之处,因此建筑企业必须针对性加大资金投入,建立全面覆盖的数据资料系统,并以此加强不同部门间的信息交流和业务合作。在具体实践中,有关人员的技术培训、各类现代化计算机设备的引入、基础性资料保管和整合力度的提升、各部门资源的互联网载体整合均需要得到重视,相关工作的基础可由此夯实[2]。

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1.2.3加强预算审核监督

建筑工程造价预结算审核工作还会受到设计工作的影响,因此设计环节的建筑工程质量需求和具体尺度要求必须得到严格把控,相关经济指标、指标标准也需要在设计中全面落实,以此有效实现建筑工程变更现象的规避,审核工作开展受到的负面影响可由此降到最低。同时,还应建设一套高质、长效的竞争机制,各设计主体的考察力度可由此加强,经济指标和技术指标的融合也能够得到更高程度重视,配合针对性的审核与监督工作、严肃处理相关违规与违法行为、妥善处理预算问题,即可营造良好的管控氛围,各类安全隐患、质量问题的出现概率将大幅下降,建筑企业的社会价值和经济效益最大化也能够得以实现。

2.建筑工程施工成本管理方法

2.1把好建筑工程项目的预结算审核关

为开展有效的建筑工程施工成本管理,必须把好建筑工程项目的预结算审核关,以此严控工程量,工程造价增加即可得到有效控制。通过明确建筑工程的预结算方向,明确控制功能,方可科学合理的安排预结算审核,建筑工程的管理制度改善也才能够顺利实现。基于企业发展实际,应建立造价和预结算制度,该制度需结合企业的长期财政计划,决策者需由此传达造价预结算审核标准。通过认真核对各项资料、把握资料细节、重点开展关键计算和验证,即可更好适应市场经济发展现状。此外,严把材料价格关、严查资金使用效率、严控建筑材料消耗、科学回收建筑材料并折算残值,同样可较好服务于建筑工程施工成本管理。

2.2加强全过程施工成本管理

为更为有效的开展建筑工程施工成本管理,设计阶段、招投标阶段、基础设施建设阶段均需要得到重视。设计阶段的施工成本管理需严格控制工程造价,而在施工过程和竣工验收过程中,必须基于设计图纸进行仔细核对,如出现变更情况,必须经业主审查同意后方可追加投资、扩大建筑面积、变更原设计方案,审查成本时的相应责任追究也需要得到重视;在招投标阶段,招投标管理必须针对性加强,以此保证工程造价合理性。同时,造价管理部门需保证施工成本管理系统间实现畅通的交流、沟通,并建设各单位的安全保护、信息利用、信息收集等制度,共享和利用施工成本管理资源;在基础设施建设阶段,硬件设备的投资应针对性加强,各类信息技术的积极应用也不容忽视,这同样能够为建筑工程施工成本管理提供支持。

2.3推广工程量清单计价方法

工程量清单计价方法可较好服务于建筑工程施工成本管理,招标单位和业主单位均需要参与到该方法应用中,并加强对该方法的理解。基于工程量清单计价方法下的造价管理模式思路,建设单位的独立报价能力必须针对性提升,以此基于独立定价最大化发挥工程量清单计价方法作用。在预算清单的编制过程中,企业自身的制度需得到重点体现,以此建立健全建筑工程造价管理制度,即可开展更为有效的建筑工程施工成本管理。

结论

综上所述,建筑工程造价预结算与施工成本管理需关注多方面因素影响。在此基础上,本文涉及的全面应用信息技术、加强预算审核监督、加强全过程施工成本管理等内容,则提供了可行性较高的管理路径。为更好提升建筑工程造价预结算与施工成本管理有效性,建筑市场价格波动行情的全面分析、动态化的造价预结算管理探索同样需要得到重视。

参考文献

[1]魏运国.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].建材与装饰,2020(03):146-147.

[2]廖天中.建筑施工成本管理的造价预结算审核分析[J].建材与装饰, 2019(19):163-164.

论文作者:汪长江

论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/21

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