【关键词】建筑工程;工程造价;造价控制;控制管理
引言 经济及社会的不断发展建设 , 使得我国建筑行业获得非常迅速的发展 , 逐渐成为支撑国民经济的重要行业,随着建筑业快速发展,在施工各个环节内部所需要面临的复杂程度也越高。在此 前提之下工程建设所需要耗费的成本不断增多,这就要求建筑工 程施工企业为保证经济效益,提升市场竞争能力,积极在工程施工 阶段开展工程造价控制工作,保证自身收益。
1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程在建筑施工期间,各项施工工作都会涉及到相应的费用支出。建筑工程造价管理主要是对建筑施工过程中,涉及到的各项费用与资金进行有效监督与管理,保证为建筑施工方创造更多经济效益与社会效益。在建筑工程项目施工中会涉及到不同的参与主体,所以,工程造价需要从不同方面进行管理。例如 , 如果从项目投资者角度出发,工程造价管理工作需要对工程项目投入的全部投入资金进行管理与控制。如果从工程项目承建者而言 , 工程造价管 理工作需要对工程项目所有承包费用进行管理与控制。在我国市场 经济不断完善背景下 , 建筑工程管理中工程造价管理工作需要建筑 工程项目多方进行协调与沟通 ,共同完成此项工作 , 从而创造更多 利润。在建筑工程管理工作,工程造价管理在其中占据重要组成 部分。通过工程造价管理工作,使建筑部门的经济效益与社会效益 得到保障。在我国建筑工程行业不断发展期间 , 项目资金筹集可以 通过各种方式展开,对各环节工作进行造价管理 , 是创造更多利润 的前提保障。对施工单位而言 , 工程造价管理工作在其中发挥着不 可替代的作用。工程造价管理工作的落实 , 可以在很大程度上提高 施工质量与施工效率 , 增强建筑行业在市场中的竞争地位。
2 影响建筑工程造价的主要因素
1.1工程材料方面 建筑工程造价的成本主要在工程材料方面 , 建筑材料的价格选择一直都是建筑工程造价控制的重中之重。其主要因素就是因为设计工程材料采纳购买的方案并不是十分的科学、合理,选取和购买建筑材料的时候相关人员并没有真正的做好市场调研工作,从而不能掌握建筑材料市场价格的波动,最终造成了建筑材料购 买的价格以及运输费用等成本比较高建筑工程材料在进行购买的时候也没有对数量进行严格的审查和控制,决定购买建筑工程材料数量的时候如果没有考虑到施工的进度,没有严格的根据施工进度需求采购材料数量,如果采购数量比较多,就会导致材料出现积压的问题 , 工程的资金周转以及整体建筑工程成本就会不断 的增加。如果工程材料采购比较少 , 就会直接影响到建筑工程施 工进度 , 并且建筑材料价格也是随着市场变化而不断的变化 , 最终 会从根本上提高建筑工程材料的造价。
2.2 造价工作者的专业素质不高很多造价工作者的专业能力较差,在碰到大规模工程的时候,他们普遍不能够对造价进行有效的管理。造价管理属于技术性工作,涉及的范围比较广,所以具备一定的复杂特点。不过 , 现在很多的工程造价工作者,普遍依赖工程额定来制定预算方案和审查工作,不过这样的方式已经无法跟上现代工程发展的脚步。而在全新的工程造价管理模式下,造价工作者必须要具有综合能力,不过这正是现在造价人员所不具备的,所以一旦碰到繁琐的问题就难以采取处理。
2.3 建筑工程造价管理方法比较单调在开展施工的时候 , 大部分的施工单位会选择高度重视建筑工程施工进度以及施工质量 , 不够重视建筑工程造价管理工作,如此建筑工程的造价管理方法比较单调。在进行建筑工程施工的时候没有一个完善的管理方法,工程造价管理方式不够集中 , 各个部门之间的联系相对较小,管理标准不够完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为没有正确管理工程造价,所以施工现场比较容易存在突发的情况,一般情况下施工材料质量问题以及工程指令问题和建筑工程质量有着紧密的联 系。因此能够看出,要是工程造价管理方法比较单调就很难满足建筑工程的发展需求,而且会显著提升建筑工程投入成本 , 使得我们国家建筑行业获得更加显著的发展。
3 建筑工程造价管理的提升策略
3.1 加强材料设备管理控制在一般的建筑工程施工过程中材料费用会占据整个工程造价总成本的六成以上,材料费用是工程造价管理中的重点内容。在工程施工阶段造价控制过程中需要加强对建筑材料的控制,从采购、运输、进入施工现场之后的存储、使用以及补充。材料使用全过程都需要加强管理 ,不断对物资管理制度以及材料领用及验收制度进行完善 , 保证制度能够得到严格的执行。
3.2 构建高水平高素质的造价管理队伍建筑工程造价管理人员必须要对建筑工程相关的技术有深入的了解,同时掌握相关的管理知识,同时还要具备一定的管理经验,对建筑市场的变化规律也要有全面的了解,才能够胜任不同类 型的建筑工程的造价管理工作。因此 , 施工企业在引进工程造价 管理人员事 , 一方面要提高入职门槛, 在进行人员面试过程中对于 专业知识、工作经验相关的资质证书等都要进行详细的了解 , 要选择专业知识水平高、工作经验丰富同时具有造价管理以及建 工程相关的资质证书的人员。另一方面对于现有的造价管理人员 要组织相关的技能培训 , 同时给与一定的实践深造机会 , 增加造价 管理人员专业技能水平的同时 , 也增加了其工作经验。
3.3 构建管理制度 在建筑工程项目当中 , 工程造价管理如果想要真正发挥作用 , 为相关建筑企业创造更多经济效益与社会效益 , 需要构建完善的 管理制度 , 对各项工程造价管理工作进行约束。构建管理制度具 体可以从以下几点展开 : 第一 , 如果从管理理念角度出发 , 企业领 导者、管理者以及基层员工需要在根本上意识到工程造价管理工作的重要作用。积极在企业内宣传工程造价管理意识 , 采取有效措施 ,将工程造价管理工作真正落到企业实处。第 二 , 如果从管理工作标准出发,在企业当中需要构建工程造价管理工作标准体系 ,通过对管理制度与管理体系的完善 , 可以在很大程度上提升各项工作的标准化与规范化。保证相关工作人员具备较强的专业技能与综合素养 ,使工程造价管理工作的工作质量与工作效率得到保障。企业的经济效益与社会效益也会随之提升 , 增强建筑企业在社会市场中的竞争地位。
3.4 对工程进行规范管理工作,创建工程造价市场国家政府要让造价管理部门来对造价进行全面的管控 , 所有的造价工作要交给资源市场,这样就能够完善工程造价管理市场的制度。有形市场构成之后 ,因为工程结算的审查工作要交给市场来完成,所以政府的监督力度要进行扩大 ,如果发现违规的企业,政府要利用法律来对其进行制裁 ,这样就能够合理的控制工程造价,并且还可以让监督工作更加的具有公平性。此外,利用创建的有形市场 , 还能够给工程造价创造出一个优质的环境 ,并且还可以防止国外相关企业所进行的不公平竞争的行为。结语总的来说,现阶段我们国家的建筑行业持续进步 , 建筑工程造价管理的问题数量持续增多 ,如此建筑工程投入成本持续提升 ,而且直接影响到了建筑行业的发展。所以需要选择合理的方法来保障建筑工程管理工作的顺利开展 , 在这个时期也需要增强造价工作的监督管理力度,健全建筑工程造价管理方 ,减少建筑行业的成本投入,使得建筑企业能够获得更多的经济效益。
参考文献:
[1]靳英婵 .SJ集团建筑工程项目造价管理中的问题及解决措 施 [J]. 科技创新与应用 ,2017(15):267.
[2]任邵明 .浅谈建筑工程管理中造价控制问题以及解决措施 [J]. 城市建设理论研究 : 电子版 ,2017(14):66.
[3] 张春红 . 探讨建筑工程造价管理中预算的问题与解决措施 [J]. 建筑知识 ,2017,37(07):94.
论文作者:骆锐钊
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/8/30
标签:建筑论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 工作论文; 材料论文; 《城镇建设》2019年第13期论文;