摘要：工程预算作为项目造价控制的关键部分，对造价管理质量以及项目经济利益的实现有着积极的作用。因此，工程造价预算的合理控制成为了项目实施中的关注点。文章站在工程造价超预算的角度，就其具体原因和合理化控制进行了探讨，以期能够为造价管理工作的有序开展带来一定的借鉴。
关键词：工程造价超预算；原因；控制
1工程造价超预算的主要原因
1.1忽视工程造价控制
鉴于工程建设具有复杂性的特点，因此许多企业将造价控制作为了一个独立工作予以开展，同时将其过程予以了静态化，主要表现在过于关注招标和结算阶段的预算管理，针对施工阶段缺乏关注，这样一来造成项目开展中增加了超预算的发生概率。
1.2预算编制缺乏科学性
随着城市化进程的推进，工程建设在需求扩大的情况下呈现出业态扩张的趋势。工程价格预算存在不稳定因素，所以，工程造价超出预算的问题往往不可避免的出现。造成这一问题的一个主要原因在于预算编制不科学。工程建设通常在实施中会出现多变情况，所以如果造价预算人员态度不端正、专业性差、缺乏造价预算的重要认识等，将造成超预算问题的发生。
1.3对其影响因素缺少全面分析
工程建设的规模和项目数量日益庞大，所包含的内容也越来越复杂，所以其中的细节要素也相当多，这些要素会在不同程度上对造价预算产生影响。如果相关企业没有全面而科学的进行分析，会导致超预算现象的出现。例如，工程建设的材料价格、工程施工条件、工程建设人员等，这些都是重要的影响因素。虽然他们是工程建设中的“细枝末节”，但是所产生的超预算影响却不可小视。
2工程造价管理中控制超预算的有效策略
2.1提高造价预算编制的科学性
造价预算编制工作主要针对了建设中的决策、设计以及施工过程。就决策过程而言，应当落实有效的现场勘查工作，确保造价预算编制建立在具体的工程现状基础上；针对设计过程而言，务必就施工图进行全面审核，综合分析实际情况与施工图纸，从而提高工程量的合理性，设计过程中应当参照各项指标来实施，就施工过程的设备材料进行动态化管理，保证施工设计具有可行性并达到规范化，从而从根本上保证造价预算的准确性；针对施工过程而言，由于这一过程中的不稳定因素较多，特别是价格问题，因此需要进行客观分析，合理管控材料设备的成本，将预算管理予以提前落实，从而为造价编制的创造良好环境和基础。
2.2对造价预算因素进行科学预测
工程建设中，能够直接或间接影响造价的因素众多，所以造价预算过程中，需要就可能存在的变化问题和因素，保持科学的预见性，全面了解与科学分析其关联性影响，就可能发生的现象进行科学预测，并结合工程造价的具体要求进行准确预算。
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2.3严格审批和管理工程变更
工程设计与实际施工有一定的差异，所以，工程变更就成为了一种必然，工程变更是工程建设中的常见现象，而为了避免变更引起造价超预算现象，应当就其进行严格的审批和管理。工程变更的缘由可能是由于设计漏洞所导致的，也有可能是由于业主的主观行为而引发的，无论何种形式的变更单都将不同程度影响实际造价。因此，预算人员应当合理控制与管理工程变更，最大程度降低所产生的造价影响，假如变更务必进行，此时相关控制人员应当有针对性的实施分析研究，就其可行性进行探讨，减小设计变更所导致的造价波动。并且，经过全面斟酌后，造价管理者还应当积极正确的引导变更方向，目的是实现造价节省。另外，严格管控造价变动的审批和管理，针对审批流程以及审批管理进行有效监督，避免出现超预算现象，尽量保证将其控制在合理范围内。
2.4加强施工阶段的造价控制
一般来讲，项目资金大多都用于了工程建设的实施，所以，如果实施阶段的造价控制不理想，那么超预算的几率就会增加。就此，工程实践中，预算控制人员应当认真了解施工阶段的具体情况，包括施工工期、施工人员、施工材料设备等，针对其中的不利情况结合工程实际状况实施有效的管理措施，实现工程造价控制的目的，保证工程建设的顺利开展。例如，管理人员可以着手于施工阶段中的材料成本进行管控，针对材料的采购和使用环节加强管理，从材料质量的确保以及材料应用的效率等方面降低材料成本，最大化材料配置和利用，防止施工阶段发生材料浪费问题，进而实现工程材料成本节约的目的。另外，管理人员还需要实施现场巡检工作，有效监管施工技术的应用，将各环节施工作业进行有效衔接，避免发生脱节现象，科学配置和优化施工资源，保证施工环节的有序开展，在确保施工质量的前提下，尽可能节约施工成本和节省资源消耗，从而表面工程造价发生超预算现象。
2.5积极推广信息化技术
现阶段，信息化技术在各领域中都得到了广泛推广和应用，并取得了一些成功典范。在工程造价管理中，也可以通过信息化手段实现造价预算效率和质量的提升，处理造价预算中的困惑问题。信息化技术的实践可以遵循以下几点。
首先，利用BIM软件。BIM是一种建筑信息模型，它可以很大程度提高工程项目开展中各环节的应用水平，例如，充分利用BIM技术的碰撞检查、模拟施工、协同优化的优势，避免工程预算出现偏差，提高预算的流程性和衔接度。
其次，利用工程造价控制系统。目前，工程造价控制系统在建筑业中得到了积极推广，该系统拥有工程建设全阶段造价预算的特点，并且在应对动态化市场变幻方面能力突出，可以很好的预防和处理相关的预算问题，从而实现造价预算工作顺利开展。
3结束语
综上所述，工程项目涵盖了决策、设计、施工、竣工等多个阶段，同时具有系统而复杂的特点，所以造价预算编制与控制存在多种不确定的因素，随着各阶段的动态变化，如果不加以合理控制将导致超预算现象的出现。为了保证工程建设的顺利进行，需要正面解决与积极控制超预算问题，通过全面分析制约因素，并提升造价管理效果，使造价超预算问题得到有效控制，最终确保工程项目的经济效益以及促进企业的可持续发展。
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论文作者:李佳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/24
标签：预算论文; 造价论文; 工程造价论文; 工程建设论文; 工程论文; 阶段论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第6期论文;