摘要：随着我国建筑工程的不断开展，建设工程施工管理日益受到社会各方面的重视和关注，新形势下的建筑工程项目施工管理需要进一步进行创新，方能适应不断发展的社会。本文主要从建筑项目施工管理的必要性和积极意义入手，进一步归纳施工管理创新的基本原则和当前存在的主要问题，并以此提出相应的创新举措，力求为相关施工管理行业提供较为系统科学的理论借鉴，更好的推动当前建筑工程行业的健康稳定发展。
关键词：建筑工程；项目施工管理；创新；措施
引言：伴随着现代科学技术的蓬勃发展与经济社会现代化建设进程日益完善，社会大众持续增长的物质文化与精神文化需求同时对新时期的建筑工程建设事业提出了更为全面与系统的发展要求。在建筑工程建设事业所处背景环境各周边因素不断变化与发展的过程当中，创新已成为了建筑工程建设事业谋求生存与发展的必然选择与途径。对于建筑施工单位而言，建筑工程项目施工管理就好比是整个施工单位经营管理的内外部条件以及发展战略。这从某种意义上来说充分体现了建筑工程项目施工管理的重要性。基于此，本文以建筑工程项目施工管理为研究对象，结合海南省五指山城市综合污水处理工程建设实例，从建筑工程项目施工管理观念的创新、组织机构的创新、管理机制创新以及管理技术创新这几个方面入手，围绕建筑工程项目施工管理的创新这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述，并据此论证了创新在发展并完善建筑工程项目施工管理作业的过程中所起到的至关重要的作用与意义。
1.建筑工程项目的施工质量管理内容
1.1建筑工程项目的施工方法中的管理技术文件是建筑工程施工的重要依据。施工质量管理人员应当建立有关技术文件资料的目录清单，建立相关的计算机的信息管理系统，做到文件资料的动态管理，从而保证这些工程技术文件的准确性、有效性、完整性、及时性。
1.2建筑工程项目的施工质量管理是指工程项目技术的环境监控和管理现场的环境监控。因为工程技术环境因素本身的多样化，如工程的地质、气象和水文等；而工程管理环境就有质量保证体系和质量管理制度等；影响劳动环境的有劳动组合、工作面和作业场地等。因此，施工环境影响建筑工程质量十分突出，同时多变而复杂，比如临近水源或者河边进行人工施工挖孔、酷暑、暴雨、严寒等恶劣气候都能使得地下水位出现具大变化，进而影响到建筑工程的质量与进度，这里前一个工序挖孔的环境就上是后面工序浇筑而成的环境。所以，在应对质量管理的环境因素时，要根据建筑工程的特点与施工条件，采取更为有效的控制措施。
2.项目施工管理创新应该遵循的相关原则
2.1 项目施工管理的创新要适应生产力发展的需要
生产力是促进企业发展的主导因素。生产力三要素包括劳动者、劳动对象和劳动工具，各要素紧密联系、高效配合，才能是生产力得到最大程度的发挥。也就是说，在建筑市场市场激烈的竞争下，项目施工管理的创新不仅要做到在有限的市场里获得最优化的劳动对象和劳动工具，更是要以优越的薪酬福利留住劳动者。生产力发展水平的提升对管理模式提出新的要求，不仅促进企业管理模式的转变，也引导其符合生产力发展的需求。
2.2项目施工管理的创新要适应市场的需要
目前建筑市场在制度和规范方面还存在一定的欠缺，部分建筑活动受政府干扰及其他外力因素影响较大，而且在市场快速发展过程中，这对项目施工管理的创新提出了更高的要求。市场优胜劣汰形势严竣，这使施工企业为了提高竞争力，需要充分遵循市场发展规律，对施工项目管理进行不断创新，从而更好地满足市场的动态性和多变性需求。
2.3项目施工管理的创新要适应企业品牌效应提升的需要
企业品牌效应是企业形象的重要组成部分。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行项目施工管理的创新工作中，要充分考虑提高企业品牌效应的需求，辅助企业在激烈的市场竞争中，迅速准确地明晰自身市场定位、及时更新各级管理部门血液，培养大批高素质人才，树立良好的企业形象，使企业的品牌效应大幅度提升，从而有助于企业的可持续发展。
3.建筑工程项目施工管理的创新方式分析
3.1建筑工程项目施工管理观念创新分析。
建筑工程项目施工管理单位管理工作人员的重视可以说是施工管理观念得以持续发展与创新的根本所在。在五指山城市综合污水处理工程建设过程当中，各专业人才的培养与引进以及建设项目经费投入的深化发展为施工管理观念的创新提供了必要的意识性支持。在以创新性观念对工程项目进行管理的过程当中，市场需求应当作为根本出发点。与此同时，受到城市污水处理工程建设作业艰巨性、重要性以及迫切性因素的影响，有关施工管理的观念创新应当树立在整个建筑工程单位战略性举措高度之上，确保各项创新功能能够得到有效的应用。
3.2建筑工程项目施工管理组织机构创新分析。
建筑工程建设施工项目在整个国民经济发展体系中的重要作用是不容忽视的。然而受到各方历史性发展因素的制约影响，有关项目施工管理的工作的开展仅仅针对施工合同条款中所涉及到的管理范围为基本对象。与此同时，负责施工管理的项目经理职能部门机构会在合同终止的同时完结。由此造成拥有建筑施工项目施工作业人、财、物绝对处置权的项目经理施工管理权力无法得到有效的协调与控制，并最终导致施工单位与项目、项目与施工作业人员之间的利益无法得到均等。以上也正是施工管理组织机构创新发展所需要重点关注的内容。具体来说，建筑施工项目施工管理内容应当从主体及空间两个方面加以延伸，将施工管理落实到建筑工程建设项目的发展运行全过程当中。
3.3建筑工程项目施工管理机制创新分析。
项目施工管理创新方案在创新性施工管理观念的作用之下明确了相应的组织结构，在此基础之上构建了相应的管理制度，为此需要管理机制进行创新，来为管理制度的优化发展提供基础性保障。建筑工程项目在实际施工过程当中应当针对各部门之间的权责分配实际情况构建相应的约束机制，确保项目部门日常行为活动浅谈建筑工程项目施工管理的创新广东新广国际集团有限公司 杨洪浪的合法性与高效性。与此同时构建一套健全的激励机制，强化建筑工程项目施工作业的社会形象与赢利水平。
3.4建筑工程项目施工管理技术创新分析。
建筑工程项目在应用新知识、新技术、新材料、新设备以及新工艺的过程当中实现项目施工管理的技术创新，以此提升整个工程项目的技术含量，增加附加值参数，占据有力的市场竞争地位。对于五指山城市综合污水处理工程项目建设而言，其项目施工管理过程当中的技术创新应当采取自后向前推进的方式加以确定，即以污水处理工程的期间发展需求为基准对施工工艺技术加以明确，以此确保建筑工程的稳定建设与发展。
4.结束语
施工质量将是建筑工程企业中管理的永远主题，户主的满意度亦是建筑工程施工企业的永恒市场。严格抓住建筑工程项目的施工质量的标准，做好建筑项目工程中的施工管理人员、机械、方法、材料以及环境这五个主要方面，才能有效的加强工程质量，只有覆盖到整个建筑工程和每个项目施工的全过程，才能够确保施工质量水平的提高，最终使得建筑企业能在激烈的市场竞争中拥有属于自己和天地。
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论文作者:叶伟菲
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/24
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