摘要：在整个工程的建设过程中，贯穿全局的就是造价。建筑工程项目当中一个很重要的经济指标也是工程造价，而控制建筑工程造价的过程非常复杂。因此，建筑企业只有先对整个造价工作进行了解，对要点进行把握，制定一系列的针对造价的管理措施，才能够形成有效的施工造价管理程序。
关键词：建筑工程，工程管理，造价控制
引言
建筑施工企业的竞争逐步进入白热化阶段，利润也日趋微薄，传统的建安成本也显而易见，如何在这激励的竞争中立于不败之地是当前每个施工企业必须面对和思考的问题。我国建筑行业在工程造价管理过程中存在非常多的不利问题，因此在具体的应用过程中需运用有效的方法优化传统工程管理理念，要对建筑工程各环节的造价做好控制，增强造价控制的力度，从而保证建筑工程的整体质量，使经济利益获得最大化，助力建筑业的良性不断发展。
1建筑工程全过程造价控制的重要性
建筑行业是市场经济的重要组成部分，企业只有强化对工程造价的重视程度，才能够合理进行造价控制，增加建筑企业实际获得的经济效益。当前，建筑企业在进行全过程造价控制的过程中大都以造价管理为主要模式，以法律为主要依托，采取法人制度，对造价的过程进行全面的管理，在保证建筑投资合理性的基础上，能够最大程度提高企业所获得的经济效益，因此，建筑企业需要合理选择全过程造价作为建筑工程发展的主要方式。笔者认为，重视从项目决策、设计、招投标、施工、结算阶段的全过程造价控制尤为重要。
2建筑工程管理中的全过程造价控制要点分析
由于建筑工程管理的过程一般较长，消耗的资源会比较大，因此需要在施工过程中分阶段有条不紊地对投资控制的目标进行设置，只有通过研究分析造价目标控制的具体方法，才能够合理地确定了工程造价目标，进而控制整个工程项目立项阶段项目投资“估算”，初步设计阶段项目投资“概算”，施工图设计阶段项目投资“预算”，合同执行完成后甲乙双方办理的“结算”，竣工验收阶段的项目投资“决算”。防止“三超”情况产生，即防止初步设计概算超投资估算，施工图预算超初步设计概算，工程结算超施工图预算。真实客观地反映出整个工程在建设过程中实际支出的费用，杜绝在工程中出现不必要的开支，最终达到能够合理配置施工资源的目标。
2.1工程项目决策阶段的造价控制
建筑工程项目决策影响建筑工程项目的科学性以及可行性。工程项目决策直接关系着整个工程项目能否顺利开展。对建筑工程决策阶段进行造价控制，其主要目的就是预估项目的总预算和投资。在进行工程决策阶段造价控制时需要保证决策的规范性，确保工程项目决策准确合理，将投资估算误差控制在10%以内，避免由于投资估算错误而造成经济损失。不仅如此，还应该对各部门的工作进行有效协调，确保工程项目能够顺利展开。还需要做好相关建筑资料的收集、整理工作，对相关资料做好实时登记，妥善保存。保证决策资料准确，防止由于资料出现偏差而导致的经济损失。除此之外，结合工程的实际情况，需要不断修改与完善估算指标，构建实时有效的估算指标，为高效展开工程项目投资估算奠定良好的基础。
2.2工程项目设计阶段造价控制
编制设计概算时，应考虑到项目建设中后期使用中可能出现的风险以及会创造的经济效益，有针对性的制定应对措施。例如：建筑工程设计质量与工程整体造价具有直接影响，而且也决定着工程施工工期、投资等重要内容。因此应提升设计科学性，将设计变更产生的概率降到最低。同时应将造价控制理念融入到建筑工程技术设计、施工设计、初步设计以及方案设计的各个环节当中，为高效展开建筑工程造价控制提供保障。工程设计中，通过设计概算，有助于工程业主从整体上了解工程造价，有针对性的制定设计概算，并有针对性提出工程设计修正方案，实现优化工程设计的目标，最终为有效展开工程造价控制提供保障。
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2.3工程项目招投标阶段工程造价的控制
全过程造价控制在建筑工程的招投标阶段的重点便是利用招投标的手段来将工程合同价额限定在目标范围之类，如此便能快速而又有效的控制工程成本。首先，建筑企业要严格审核投标单位的资质。企业要尽可能的避免信誉差、施工质量低劣、资质不足的施工企业进入到投标行列中，如此才能保证自身择优选择投标单位，继而从根本上保证建筑工程的施工质量与安全。其次，科学而又合理的编制招标文件。招标文件的质量高低直接影响着招标单位的优劣选择。因此，建筑企业在编制招标文件时必须在全面掌握建筑工程的整体、实际情况的基础上进行，如此才能合理界定招标范围。再者，做好工程量清单的计量工作。工程量清单是投标报价的依据。因此，建筑企业要明确招标范围、施工工艺、材料品牌、材料规格、材料价格、合同价款、工期质量奖惩等内容，如此才能有效避免将来的合同风险。
2.4工程项目施工阶段的造价控制
施工阶段使用大量的施工人员、建筑材料以及机械设备，会产生大量的费用，所以需要严格做好施工阶段的造价控制。如果工程预算和实际费用产生较大的偏差，需要对导致偏差的原因进行仔细的研究分析，做好归纳总结，在偏差的基础上，及时科学地调整方案、调整计划。对建筑工程造价进行总结和调整非常重要，不过若是出现问题，仍旧使用这种方法就变得尤为被动，因此，在总结和调整的同时，更要未雨绸缪，采取预防措施来控制造价偏差，保证经济效益。
2.5工程项目结算阶段造价控制
2.5.1全面展开收集工程造价资料的工作。
在建筑工程全过程造价控制工作实施的过程中，应制定并落实全面的造价资料积累制度，对造价资料实施信息化、系统化和规范化管理。要求造价人员充分利用计算机，将各种信息输入到计算机管理系统内部，为企业未来进行建筑工程建设造价管理提供依据。
2.5.2严格进行竣工结算审查。
这一工作对建筑工程造价控制结果具有至关重要的影响，同时也关系到施工方和建设方的利益。因此，相关审查人员应仔细、认真的展开工作，结合工程实际进行实地考察，加大同各个部门的沟通力度，在结算阶段严格审查竣工图与实际施工的吻合度，包括材料品牌规格尺寸等等。另外，想要达到造价控制的预期，需要加强整个施工过程中的合同管理控制。合同是规范双方行为的唯一准则，也是竣工结算的依据。通过严格审查的方式实施造价控制，可以及时发现工程结算价款与工程编制价款之间的差异，对于更加有效的制定造价控制策略，发现造价控制以及工程管理的不足具有重要意义。
结语
总体来说，建筑行业如果想得到长久性的发展及自身竞争能力的有效提升，建筑工程管理过程中的造价控制对建筑业的健康发展有着重要的作用与深远性的意义。我们一定要全方位有效的对建筑工程整个过程的造价控制实施详细的了解，如此才可以精选出合理的方法，从而使建筑工程的造价控制得以充分发挥，促进工程管理水平的显著提升。通过使用有效的控制手段提升整个建筑业的管理质量。
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论文作者:刘苗
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/11
标签：造价论文; 建筑论文; 工程项目论文; 阶段论文; 全过程论文; 工程论文; 工程管理论文; 《基层建设》2019年第2期论文;