山西大学2012届在职法律硕士
摘要：通常情况下，劳动法律能够有效维护劳动者的权益，劳动法律对企业发展过程中人力资源管理有着十分重要的影响作用。企业人力资源管理又对劳动法律起着一定的促进作用，这两者之间是相互影响相互促进的。所以，正确处理劳动法律与人力资源之间的管理关系是十分重要的，本文就劳动法律与人力资源管理的和谐共存进行了一些分析，希望能够将这两者更有效融合在一起，产生积极正面的影响作用，仅供参考。
关键词：劳动法律；人力资源；和谐共存；思路构建
一、劳动法律与人力资源管理两者之间的关系与意义
劳动法律涵盖了我国劳动关系管理的方方面面，其创制和运用主要是为了有效规范企业员工与雇佣者之间的关系。具体而言，劳动法律既是对劳资双方行为的约束，也是对员工与雇主合法权益进行维护的一种手段。劳动法律的制定能够有效体现出国家意志力，是规范企业行为的重要手段。
人力资源管理是企业在发展过程中为了有效实现其盈利目的，提升企业经济效益与社会效益的方式之一，人力资源管理实际上就是一种人本化管理形式，就是确定人在管理中主导地位，促使企业的管理活动能够围绕员工的积极性、创造性与主动性进行。人力资源管理的涵盖内容较为广泛，包括了员工的招聘、录取、培训、薪酬福利待遇等多个方面。事实上，劳动法律与人力资源管理之间存在着一定联系，它们相互影响、相互制约。劳动法律对企业人力资源的管理起着指导性的作用，能够有效规范员工的行为。使用科学有效的人力资源管理形式能够促使企业朝着更好的方向发展，不断完善我国劳动法律的建设。
二、劳动法律对人力资源管理产生的一些影响
（一）对人员招聘的影响
劳动法律的制定，为求职者创造了公平的就业环境。比如，在劳动法律中明确规定，对于妇女不能够提升录取条件，企业不能够限制女性结婚生育；并且，对于少数民族求职者要适当的照顾，促进民族团结；企业不能够歧视残疾人，需要按照职工总数的 1.5% 实施录用，不然就应该为其缴纳相应的就业保障金；对于携带传染性疾病的求职者不能够拒绝录用；企业不能够歧视农村劳动者，不能够存在地域歧视现象。
（二）对职工薪酬福利待遇的影响
目前最新的劳动法律中明确规定企业在经营过程中应该为职工承担的薪酬项目和福利待遇。例如，按照国家规定的标准支付职工的工资、奖金以及补贴。又例如，企业一定要为职工购买相应的保险，并且按照一定比例按时缴纳。
劳动法律对企业应承担的薪酬福利待遇的规定，不仅有效维护了职工的合法权益，还推动企业人力资源管理水平的提升，更促进了整个社会经济和文明水平的发展。
（三）对职工培训方面的影响
劳动法律对企业职工的培训有着明确规定，比如在进行职工培训的时候应该按照工作的需求对职工进行思想政治教育、职业道德以及管理知识方面的培训，训练职工的的操作技能等。具体来说就是企业在经营发展过程中，应该根据不同的岗位开展适应职工发展的培训项目。以有效提升职工的综合素质，提高工作效率，促使企业发展。
三、人力资源管理对劳动法律发展的一些作用
“法律就是一种秩序，好的法律才能够有良好的秩序进行管理。”并且法律也属于社会规则的一项内容，法律能够有效保障社会的正常秩序，解决企业内部产生的各种矛盾。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆人力资源管理的发展对劳动法律的发展具有一定的促进作用。企业在发展过程中与职工之间的关系不应该是单方的，应该是一种相互扶持不可或缺的关系，企业与职工应该是相互合作而不是对抗的。想要有效做到上述几点，就可以使用劳动法律这座桥梁，实施更好地人力资源管理方式。劳动法律为人力资源管理画出界限，留出发展空间。我国主要的劳动法律有劳动合同法、劳动法、就业促进法、社会保险法以及职业疾病救治防止法律等。良好的人力资源管理形式，能够不断加强劳动执法监察，更好的方便企业的内部管理。企业实施优良的人力资源管理能够减少内部劳动争议的产生，推动劳动法律的进步完善。
四、处理劳动法律与人力资源管理关系的具体做法
（一）注重职工的、需求，以人为本实施管理
在进行人力资源管理的时候，一定要坚持以人为本的管理形式。劳动法律的制定是为了有效维护人的权益。企业实施管理的时候对象是人，劳动法律能够有效保障职工的合法权益，并为企业的经营发展带来一些正面影响，企业在发展过程中可以按照自身实际情况做出调整，促使人力资源管理能够符合劳动法律的标准要求，避免损害职工利益的情况出现。为了进一步促进企业的发展，不断提升企业的市场竞争力，企业在管理过程中就需要由职工出发实施管理，为员工提供良好的发展环境，保障他们应该享受的权利，增强职工为企业发展带来的贡献价值。
（二）注重员工培训的开展
企业在发展过程中，一定要定期开展员工培训，不断提升他们的专业素质。随着社会经济的不断发展，信息全球化趋势加快，企业面临的市场环境越来越激烈。现代社会属于知识经济时代，“知识”在企业发展过程中占据越来越重要的位置，企业在经营发展过程中，要不断加强对员工的培训，有效提升员工的专业素质。同时，企业为了减少高精尖专业人才的流失，就一定要在劳动法律要求基础上，与劳动者签订相关的劳动协议，有效维护企业的经济利益，促使劳动法律能够与人力资源管理的相互促进，共同发展。
（三）企业要不断完善员工参与制
企业员工参与制说的就是不断增加员工对企业管理的参与程度，尊重职工主人翁地位。另外，完善员工参与制度有助于职工对人力资源管理实行更有效的监督管理，不断推动企业民主化管理进程。
（四）建立科学有效的评价机制
在人力资源管理中，“评价人与使用人”是两个最为关键的内容，是有效控制人力资环管理的关键内容，建立一套客观、社会认可的评价标准，就能够形成一种公平、公正的评价制度，将这项评价与员工福利和员工职位升降连接起来，对企业人力资源的管理有着重要的促进作用，能够有效保障企业的可持续发展。
四、结束语
劳动法律的制定是为了保障劳动者的合法权益，并为企业的发展提供一个舒适的发展环境。企业人力资源管理也是为了不断优化企业资源的配置，激发员工的工作热情，满足员工发展的需求。所以，企业在发展过程中一定要遵循劳动法律的标准，有效维护企业员工的合法权益，在法律准许的范围之内，调整其管理方式与制度，促使两者能够有效融合在一起。
参考文献：
[1] 朱海梅.探究人力资源管理法律风险的识别及防范[J].管理学家，2013.
[2] 尹庆双，曹满云.论和谐劳动关系建立对企业人力资源管理的调整[J].当代经济研究，2009，（4）：50-52.
[3] 韩国俊.浅议我国企业法律顾问制度存在的问题及完善[J].法制与经济（下旬刊），2010（02）.
论文作者:李选生
论文发表刊物:《基层建设》2015年24期供稿
论文发表时间:2016/3/23
标签：法律论文; 人力资源管理论文; 企业论文; 职工论文; 员工论文; 过程中论文; 不能够论文; 《基层建设》2015年24期供稿论文;