关键词：市政工程；建设管理；措施
施工工程涉及的部门非常多，因此需要加强协调。工程建设的时候，需要充分考虑到城市生产带来的影响，使施工方案不断得到优化，避免影响到周围环境要想加强施工管理，需要将工程管理的作用充分的发挥出来，协调各个单位的关系，加强管理现场施工，实现施工人员的合理优化，使工程的管理水平不断得到提高。
加强市政工程建设管理的必要性
对于城镇建设而言，市政工程建设管理是非常重要的，可以保证整体结构的科学性和完整性，完善城镇基础和服务建筑，从而可以有效提高城镇居民生活质量，为城镇居民提供生活便利，保证市政工程的建设质量可以获得施工工程良好的使用效果，提高使用的安全性，延长其使用寿命，良好的市政工程质量可以促进城镇建设更好的发展。促进城镇发展的平衡。市政工程建设具有复杂的内容，涉及到很多的注意事项，当今社会逐渐提升了市政工程的建设要求，但是其具体的发展方式和施工手段等方面发展的速度都比较慢，因此无法提高市政工程的建设质量，影响到城镇的发展，这就需要及时处理这个问题，改进市政工程建设质量和施工手段，利用施工工程建设管理有利于完成这个目标，另一个市政工程建设管理，可以对于每一个建设操作形成有效的控制，这样可以对于市政工程质量给予控制，使其具备良好的实用性，从而达到预期要求，促进我国城镇建设可以更好的发展。
加强市政工程建设管理的措施
加强前期准备工作
有效管理市政工程施工，前提条件就是技术无障碍，需要将技术协调功能充分的发挥出来。首先需要设计出完善的设计图纸，在实施技术交底的时候需要加强交流，保证准备工作更好的完成。施工管理方需要将协调功能充分的发挥出来，保证设计人员对于各个施工人员进行全面的技术交底，避免出现交叉协调的问题。施工方和设计方以及监理方应该共同讨论工种结合的施工部位。施工方需要利用图纸对于施工环节发挥指导作用，在实际施工过程中需要结合现场情况，明确图纸和施工现场之间存在的差异，而管理房需要结合实际需要，监督设计方对于设计图纸进行科学的变更。具体的管理准备包括：施工工程项目需要具备完整的施工班底，实施统一的项目领导，以实际需求为基础，配备专业的人员，总要岗位需要派遣专人进行管理。在施工之前需要以施工组织计划为基础，把握细节部分。
培训市政工程的建设管理人才
加强市政工程的建设管理，需要培训相关的人才，使其具备市政工程建设管理的意识。可以通过分阶段培训的方式，在第一个阶段，结合当地市政工程特点和工程发展趋势，并且以市政工程建设内容和建设要求为基础，对于施工现场的 地形和地势以及气候等进行全面的分析，管理人员需要掌握实际信息随后进行管理，从而将管理难度不断降低，提高管理的有效性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在第二个阶段，需要培训具体的管理方式和管理内容等方面，明确实际管理的内容，确定可能会出现的问题，将方案及时进行优化，针对不可避免的问题实施准备工作，促进施工的发展，同时可以对于施工成本进行控制。
管理施工进度
对于进度管理属于长期性工作，业主单位需要定期召开工程季度会议，对于工程进展的问题及时进行协调，针对工程的有序性发展营造良好的环境。业主人员需要对于施工单位的人员和材料等实施跟踪，使其可以按照计划进入到场地，保证施工单位可以按照组织设计，保证工程有序的进行下去，在日常查询过程中，如果发现影响到施工进度的问题，就要及时通知监理单位和施工单位，从而提出具体的解决方案。
管理工程材料
工程建设当中非常重要的组成部分就是施工材料，施工材料质量和整体工程质量具有密切的关系，因此需要对于施工材料质量给予严格的控制。以设计图纸需求为基础，合理的采购施工材料，并且以规范的型号和规格为基础，对于材料的质量给予保障。在采购的过程中，不能一味重视价格，以质量保障为基础，做到经济性需求。施工材料进场之后，需要实施质量检验，相关材料需要具备各个质量证书，坚决杜绝不合格的产品进场。进场之后，需要由专人保管这些材料。在实际利用的过程中，需要按照具体的规范要求，对于材料质量给予控制，奠定工程质量基础，在实际施工管理过程中需要针对材料实施质量控制。
现场施工管理
实施安全管理。施工企业需要树立安全施工的理念，将安全管理的各种制度不断得到完善，在实际施工过程中罐车安全管理。市政部门需要加强宣传安全施工，提高施工管理人员的安全意识，保证工作人员可以实施安全操作，实现市政工程进行安全施工。
实施成本管理。在实际施工过程中利用成本管理的方式，使工程施工方案不断得到优化，此外监理完善的成本管理制度，在施工方案的设计和实施方面加强成本控制。在现场施工当中，在施工人员的具体工作当中融入成本管理理念，避免出现不必要的浪费，减少使用原材料，这样可以对于工程资源消耗情况进行控制。同时建立岗位责任制度和成本核算制度以及绩效考核制度，在具体工作当中得以有效的落实，使各个部门通过配合将造价管理不断得到完善。
结束语：
市政工程和其他工程相比具有一定的特殊性，在实际建设过程中加强管理，在整个工程当中贯穿工程管理工作，制定完善的质量管理体系，使各个单位可以各司其职，按照设计规范保证项目的实施，将市政工程建设管理的实际作用充分的发挥出来。
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论文作者:余盈
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/30
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