摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，建筑工程的发展也有了很大的提高。建筑公司运营情况和内外部的实际状况，能够直接决定建筑工程管理的效果。根据建筑行业的特点，然后再提高公司生产水平和施工设备的管理力度，并结合创新思维理念，这样就能够让企业实现动态管理，从而确保企业建筑工程的质量。但是在对建筑工程的管理方面还具有很多影响工程施工效率方面的难题，因此相关工作人员一定要在管理期间展现出自己的创新思维能力，以此来提升建筑工程的管理水平。
关键词：创新思维；建筑工程管理；应用
引言
伴随着我国的经济建设脚步日益加快，我国的城市化建设的速度也呈现着飞速的发展，这种情况也让建筑工程行业的发展得到了前所未有的提升。同时这种提升速度，也让人们对于建设工程的质量、建筑工程的技术方面的要求也越发的提高。我国传统建筑行业的管理方面还是存在着诸多的问题没有得到有效的改进，这种情况也就更加的不利于我国建筑行业的蓬勃发展以及走可持续化发展道路，因此如何能够从源头上妥善改进我国建筑行业的管理对策，也就能够帮助我国建筑行业得到有效的促进作用。创新思维作为一种现代化的思维方式，其中更加强调与时俱进的思想理念，这种先进的管理理论更加符合及有效的帮助我国建筑行业的管理方案的促进。本次主要讨论创新思维在我国建筑工程管理方面的应用，以此提高建筑工程管理能够顺应时代的发展脚步，给我国人们的生活居住创造优质的居住空间。
1创新思维应用必要性分析
创新思维与国内建设项目管理工作的实际应用相结合，与传统的管理模式相比，具有其突出的和显着的应用优势。通过运用创新的逻辑思维，员工可以崭新的视角，树立和改革自己的管理理念。创新思维与逻辑思维相结合是从根本上优化项目管理水平的有效途径之一。同时，在职从业人员也开始意识到将新管理技术与创新管理理念相结合的重要性。学习各种新型工程管理方法，允许相应管理工作的实践，更好地适应当前信息技术市场消费需求的实际经济发展。在此基础上，与传统管理理念相比，创新思维的逻辑方式具有较高的灵活性和活性，可以调动整个项目管理团队的工作氛围。在创新的逻辑认知思想的帮助下，技术管理者可以在日常工作生活中形成不同的逻辑思维方式。更积极和科学的指导意识，使建设管理的建设，不断涌入新的管理解决方案。老一代项目管理者的渐进式创新落后于思想价值观的同时，为构建开放的逻辑思维管理理念而发展，提供了广阔的发展空间视野。面对当今竞争激烈的社会主义市场经济，只有员工才能以创新思维为动力，最终达到持续提高工作效率的终极目标。
2传统建筑工程管理模式中的主要问题
2.1忽略了工程管理的重要性
科学的建筑工程管理方式有利于提高建筑工程的管理效率和施工质量，但是通过对传统建筑工程管理现状的调查可以发现，有的建筑企业对工程管理没有给予足够的重视，导致建筑工程管理过程出现各种疏漏。导致建筑企业忽略工程管理的原因主要有以下几方面因素：第一，基层管理人员受传统建筑管理模式的影响比较大，有的管理模式已经在他们心中根深蒂固，很多管理人员缺乏创新意识，只靠他们多年的工作经验进行管理。第二，建筑企业没有对各部门的管理人员进行创新管理方法的培训，也就是说，创新模式在建筑企业管理高层中也没有引起足够的重视，这势必会严重影响创新模式在建筑工程中的普及和应用。
2.2建筑工程管理理念落后
建筑工程管理理念是整个管理过程中的依据，如果理念不创新，那管理方法的创新也就无从谈起。有的建筑企业依然沿用传统的管理理念，管理方式死板、机械，无法调动工作人员的积极性，造成整个建筑工程管理过程严重缺乏灵活性。
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2.3建筑工程管理体制不健全
我国建筑工程管理方式跟上世纪比虽然有很大的进步，但是与国际先进水平相比，其差距还是客观存在的。建筑企业管理机构和体制不健全，导致建筑工程很多方面出现了管理空白的情况。管理人员权责不明确，在工程施工管理中如果发现问题经常会互相推诿责任，导致建筑工程管理过程比较混乱，严重影响了建筑工程施工效率和质量。
3创新思维在建筑工程管理中的实践
3.1管理理念的创新与完善
通过建筑工程管理的快速发展与完善，坚持创新理念与创新方式相结合的原则。只单纯的通过转变创新管理方式并不足以深入的推进建筑行业的快速发展，所以必须要改善建筑工程管理思维的有效转变，深刻的认识到创新思维对于整个行业的深入推进作用，才能够更好的将管理创新思维与创新方式相结合，这样才能够有利于整个行业的有机创新。通过在碧桂园工程施工过程中，严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。重点抓好“创新”二个字，同样的工艺方案不同的设计思路，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。通过这些点滴之间的创新，能够更好的提高整个建筑工程的创新能力，从而更好的建设出满足甲方需求的质量过硬、品质保证的建筑项目，也能够为企业获得更多的经济利润。
3.2推动建筑工程管理的技术创新
不仅在建筑工程的实际施工过程需要涉及相应的施工技术，在建筑工程管理的过程中也有对应的管理技术。为了有效促进建筑工程管理的创新性发展，就必须注重推动建筑工程管理的技术创新。在建筑工程管理的技术性创新主要是与电脑与信息相关的技术性创新。随着我国建筑行业的快速发展，在建筑工程管理的实际发展过程中需要涉及的专业性知识越来越多，这使得应用传统式的网络技术已经无法实现相应的建筑工程管理的创新性发展，必须注重建筑工程管理的网络技术的快速发展。应用先进的电脑技术于建筑工程的实际管理过程中，对于建筑工程管理的各个环节都能够起到非常重要的作用。
3.3创新建筑工程管理机制
任何一个企业要想长远发展，都必须具有完善的管理机构和系统的管理机制，这会对企业的经济效益产生直接的影响。特别是在当前建筑行业百花齐放的形势下，建筑企业只有靠不断完善自身才有可能在日益激烈的市场竞争中谋求长远发展。建筑企业首先应该完善工程管理的各个部门，比如质量管理部门、安全管理部门等，各个部门之间既相互独立又相互联系，加强沟通协作共同促进建筑工程的顺利完工。此外，建筑企业还应该健全工程管理机制，明确各个部门的分工，明确各个管理人员的工作职责；建立健全工程管理监督机制，对各个部门和人员的日常工作表现进行监督，如果发现他们在管理过程中出现了错误，应该立即提出让其进行整改，对于那些屡教不改的，则应该上报，根据企业规章进行处理。
结语
建筑公司运营情况和内外部的实际状况，能够直接决定建筑工程管理的效果。根据建筑行业的特点，然后再提高公司生产水平和施工设备的管理力度，这样就能够让企业实现动态管理，从而确保企业建筑工程的质量。而若想做好这方面的工作，那么就一定要对管理机制、理念以及成本等方面的工作进行创新。因此在今后的工作中，相关工作人员就一定要积极努力，争取制定出更为完善的创新理念，从而让建筑工程管理水平迈向一个新的高度。
参考文献：
[1]陈玉峰，张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].工程技术研究，2017，（4）：168-169.
[2]黄秀娟.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].住宅与房地产，2016，（6）：146.
论文作者:鹿健
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/17
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 创新思维论文; 企业论文; 建筑行业论文; 我国论文; 《基层建设》2018年第25期论文;