郝崇兰 何光霞 赵正勇
四川诚泽建设工程有限公司 615000
摘要：水利水电工施工中，工程机械使用环境恶，恶劣，多为露天作业，且工程机械技术结构复杂，品种多样，使用中有较大的流动性。因此，工程机械的可靠性与质量直接关系着水利水电工程施工的质量与进度，优化机械管理，及时发现与排除机械故障，保障其顺利运转，是水利水电工程顺利施工的必要保障。本文以当前水利水电施工机械的管理缺陷为着眼点，重点探讨了强化水利水电工程机械管理的有效措施，以期为机械管理提供参考。
关键词: 水利水电; 价值工程; 机械管理
1水利施工中对机械设备进行管理的重要性
1.1保障机械设备的完好率和利用率、提高工程的进度
通过定期的对各项水利机械进行保养与维护，可以及时的发现机械设备中存在的各种不同的问题与毛病，从而及时的采取措施进行修理，这样就可以有效的保障各项的工程机械设备始终处于完好的工作状态，减少因机械设备事故而发生的工程进度暂停等问题的发生，切实的提高机械设备的完好程度和使用效率，有效的保障工程的建设进度。
1.2提高机械设备的动力性和效益性、降低工程的成本
水利工程机械设备通过专业的保养与维护，使其存在的小问题、小毛病及时的得到解决，这样就可以有效的保证机械设备始终处于完好的工作状态之中，从而大大的提高机械设备的运作动力，保障工程的进度。同时通过专业的机械设备保养与维护，可以降低机械设备的磨损程度、延长机械设备报废年限，从而降低机械设备的维修成本，提高经济效益，节约企业工程成本。
1.3增强机械设备在水利工程施工中的利用程度
随着科技的发展，技术设备在实践中的应用范围越来越广泛，机械设备作为水利工程施工的重要工程设备，它在工程建设中的地位越来越突出，已经成为了保证工程顺利进行的重要基础，节省大量人力资源的投人，因此对其进行有效的保养与维护可以延长机械设备的使用年限，从而增加其在工程中的利用程度，大大的提高工程的准确性、效率性，以全面提高工程的整体质量。
2水利水电施工机械管理缺陷探析
目前，多数水利水电施工企业都已认识到有效的机械管理在水利水电工程施工中的重要意义，并加大了工程机械的管理力度，以充分保障工程机械的可靠性，确保施工机械能够正常运转，避免影响施工进度。但从施工机械管理的现状来看，我国水利水电施工机械管理扔存在着大量的问题，影响着工程施工的顺利进行，主要表现在如下方面:
2.1缺乏管理意识与完善的管理制度
在工程机械管理实践中，还有相当一部分水利水电施工企业尚未完全认识到施工机械对于工程施工的作用，未充分认识到机械管理的有效性与水利水电工程施工效率与质量之间存在的联系，没有充分认识到实施有效的机械管理，保持施工机械的完备性、可靠性以及长足使用性能对于施工的重要影响，致使部分施工企业在机械管理中，管理意识还相当薄弱，致使机械管理效果不高。同时，小部分水利水电施工企业在工程机械管理实践中，为全面节省施工成本，在施工机械管理过程中投入的资金不足，这种有失大局的做法，仅看到了眼前的利益，未从长远考虑对施工机械实施科学管理与及时更新，造成施工机械管理水平不高。
2.2缺乏科学的管理方法，机械利用率不高
水利水电施工机械具有技术复杂性、品种多样性、使用环境的恶劣性等特点，在其管理实践中，必须根据其特点采用科学的管理方法，运用科学的管理方法，对施工机械设备的功能状况、节能性、生产率、可靠性以及安全性等进行科学的分析，在此基础上运用有针对性的方法加强施工机械设备管理，以全面提高施工机械设备的利用效率，避免造成不必要的浪费，造成经济损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，当前多数水利水电施工企业在工程机械设备管理中，仅仅从机械设备的保存、保管、维修保养等方面着手，重点关注机械降低机械设备的故障率，未充分重视运用有效的管理方式，以促进施工机械设备的功能全面发挥，以至于在施工机械设备管理中缺乏科学的管理方法，导致工程机械的使用率不高，增加了施工成本，从而使水利水电施工企业竞争力下降。
2.3购置环节存在问题，维修保养工作不到位
目前，部分水利水电施工企业在机械设备管理中，还未认识到机械设备购置环节对工程机械的管理活动的影响，在机械设备购置中，未进行科学全面的市场考察，同时也未结合施工企业施工实际需求与工程施工实际特点，在机械设备购置过程中，存在着盲目购置机械设备的现象。同时，在购置环节中，施工人员的素质还相对较低，部分施工企业在机械设备购置中，缺乏工程技术人员的参与，以至于对施工机械的技术性能未进行全面分析，影响机械设备的使用效果。同时，部分单位在机械设备购置过程中，未考虑到水利水电工程施工中各类因素的影响，在施工中多购置大型机械设备，不仅不利于实际施工，还造成了大量的浪费，为施工企业造成大量浪费。
3水利施工机械设备的管理措施
3.1进一步健全设备管理制度
完善设备管理制度可以保证机械管理的顺利进行，从完善管理人员配置开始，对设备进行科学的养护和检修，确立管理组长、副组长、组员及记录员等，制定机械设备定时检修与养护制度，处理好机械故障，记录每日机械设备的检查情况，监督设备定时检修与保养，及时上报组长。记录机械设备运行时间，对超出正常负荷运转设备提出管理意见，及时更换设备，从而对设备进行有效的管理。
3.2重视机械设备管理工作、加强对机械设备的维修和保养工作
首先，加强领导对机械设备管理工作的重视，然后做好带头作用，依次提高施工人员的重视意识。另外遵守实事求是的原则，保证机械设备进行及时维修和定期保养，禁止为抢进度和赶工期而使机械设备“带病工作”，或者长时间超负荷“疲劳工作”;禁止违章违规操作，全面保证机械设备的使用寿命，科学保证施工效率，减少资源的不必要浪费。
3.3全面培养机械设备管理工作人员的综合素质水平
在水利工程的施工现场，施工单位可根据企业白身的实际发展情况，对机械设备管理部门的工作人员定期进行技术培训，通过温故而知新的方式，巩固并增加工作人员的业务知识，多组织一些参观、培训等学习活动，增加工作人员的知识贮备量，使工作人员能够及时熟悉机械设备管理的新方法和新策略，更好的完成机械设备的管理工作。
3.4做好机械设备经济管理
做好机械设备经济管理目的在于节约企业资金，提高企业的经济效益。项目成本核算中要列出机械设备管理费用，把管理费用应用于机械设备，全面规划，实现机械设备的管理、使用、保养和维修，保证机械设备的保值功能。各项水利机械设备只有保证科学的运作，才能更好地完成工程项目作业，否则，施工场地就会出现各种混乱，导致施工进度受到影响，使工程成本增加，还会减少企业的经济效益。
4结束语
总之，施工机械设备管理的质量与水平直接关系着水利水电工程施工的进度与质量，基于此，施工企业在管理实践中，应在认识到施工机械管理重要性的基础上，树立起管理意识与责任意识，并采用科学的管理方法实施优化管理，全面提高机械利用率，减少施工成本，增强企业的核心竞争力。
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论文作者:郝崇兰,何光霞,赵正勇
论文发表刊物:《防护工程》2018年第13期
论文发表时间:2018/10/30
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