革故鼎新：吉林省主流媒体融合发展的新路径
文/阴 艳 陈文文
在此背景下，吉林省主流媒体不断探索媒体融合发展，从观念上形成了主流媒体融合转型共识，从媒介形式上实现了融媒体矩阵深度发展，从内容上突出东北地域特色，从经营上搭建了融媒体政务平台，并打造县级融媒体集群。同时，吉林省媒体融合也表现出省内各地区发展不均衡、融媒体产品品牌影响力不足等问题。
“我们要因势而谋、应势而动、顺势而为，加快推动媒体融合发展，使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力，形成网上网下同心圆”，党的十八大以来，习近平总书记多次强调传统媒体和新兴媒体的融合发展。在此背景下，吉林省主流媒体不断探索媒体融合发展，从观念上形成了主流媒体融合转型共识，从媒介形式上实现了融媒体矩阵深度发展，从内容上突出东北地域特色，从经营上搭建了融媒体政务平台，并打造县级融媒体集群。同时，吉林省媒体融合也表现出省内各地区发展不均衡、融媒体产品品牌影响力不足等问题。因此，吉林省主流媒体融合之路还要在国家媒体融合大发展的平台上，不断探索适合本省的创新性路径。
媒体融合：“中央厨房”和“两微一端”
吉林省各级媒体明确发展定位，强化互联网思维，打造融媒体集群，建设新型媒体集团。
1.2.1 对照组 采用一站式考核方式，内容包括康复评定和治疗（不需要进行病例分析考核），主考老师在所有评定和治疗内容中分别以抽签的形式抽取3项，共6项，考生通过传统毕业实践考核模式进行，将模拟功能障碍的“患者”作为考核对象，考核期间与“患者”无任何交流和沟通，考生把相关考核的内容对“患者”逐一进行操作，主考教师对考生的作答和操作不作点评，所有考生考核完毕后再统一总结。
(6)土壤酸碱度pH值与CaO、Corg、MgO、Na2O、SiO2、Cd、Hg、B、Cu、Mn、N、Ni、P、Pb、Zn呈正相关，与Al2O3、TFe2O3、K2O、As、Cr、F、Ge、Mo、Sb、Se呈反相关。其中，pH值主要与CaO、Na2O、SiO2、P、Zn的相关系数大于0.5，呈显著正相关，与TFe2O3呈显著反相关。
主流媒体不断转变观念，实施“中央厨房”等媒体融合项目。 吉林省主流媒体重视新媒体产品开发、新媒体技术引进，加紧媒体融合布局，省级及市级传统媒体都初步实现了信息传递由报纸、电视转向PC端、移动客户端以及微信、微博等新媒介，搭建了“中央厨房”。例如，2018年吉林日报报业集团在数字采编发平台暨“中央厨房”项目的基础上，将该规划升级为关于三大基础性技术平台的建设，即构建“中央厨房”“吉报数据云平台”“吉林省党报媒体融合云平台——吉朵云”，三平台一体化融合的新格局。2019年年初，伴随吉林日报报业集团搬迁新址，新的中心机房和智能化办公大楼启用。总投资近3000万元的吉报“中央厨房”一期工程也交付使用，并且受到验收专家组委的好评，认为一期工程居于东北领先，全国一流水准，达到了准电信级。新机房引进国内顶尖软件公司产品，采用国内最先进的技术理念和管理模式，并且机房数据结构直接对标、对接吉林省政务服务和数字化建设管理局最新标准规范，采用了“吉林祥云”技术标准、技术等级等。吉林广播电视台建立了全媒体采编流程与发布机制，通过协同系统实现对全台乃至全省的广播电视新闻资源、记者资源统一调度。此外，还同步搭建了“天池云”平台，从而实现“中央厨房”式融合生产和音视频资源的融通共享。
蛛丝从他的身体上空掠过，射在不远处的凸石上，像张开的五指，扒住了石面。随后，唐飞霄借着蛛丝的拉扯力，如飞天蜘蛛，倏地朝天葬师扑来。他那八足伸展起来，体长怕是已超过了两丈，而他与天葬师的距离，也不过才七八丈远，这一跃之间，便已到了近前，扬起钢钎一般的前足，朝着天葬师当胸插下！
图 吉林省各单位媒体融合具体推进情况
四是县级融媒体集群平台即将全面建成。 吉林省县级融媒体中心暨融媒体集群，由吉林省委宣传部指导，吉林广播电视台创建。目前，该融媒体集群于2019年3月完成了23个县（市）重点实施建设，并计划于2019年年底全面完成全省县级融媒体中心建设。该融媒体集群的建成，对于促进县级媒体之间新闻资源共享、新闻要素融合以及实现各县级媒体在同一个平台、体系下互联互通具有作用。它是现代传播体系的基础环节，承担着联系和服务基层群众的职能，是党的精神能畅通无阻地的向下传达的最后也是最为关键的一步，能极大地提高舆论宣传影响力与社会思想凝聚力。当然，县级融媒体建设也同全国县级融媒体建设一样，遇到了各种各样的问题，特别是经济相对落后的县可能根本没有建设融媒体中心或融媒体产品线的能力，希望在国家政策的扶持下，在大型媒体集团融合转型的经验中，融媒体建设能够成为县级主流媒体走出困境的一剂良药。
此外，吉林省各市州媒体努力建设“两微一端”，虽有发展不平衡现象，但未来发展空间巨大。共建设媒体客户端13个，其中纸媒开通7个、广电开通6个。微信公众号共开通39个，其中纸媒开通19个、广电开通20个。微博共开通8个，其中市州报纸中的《江城日报》《延边晨报》媒体融合发展较好，客户端总下载量分别为25万、15.8万。在市州广播电视台中，吉林市广播电视台、延边广播电视台媒体融合发展较好，客户端总下载量分别为6万、20万。
特色内容：突出强化吉林地域形象
三是主流媒体利用新媒介形式为政务服务。 新媒介形式可以为政府部门的管理与服务提供互动平台，为包括新媒体宣传、绩效管理、协同办公、数字化精细流程等方面服务。延边广播电视台的网络问政平台——延边信息港“百姓热线”，通过搭建全天24小时政府部门与网民互动平台，成为了延边百姓与政府交流的重要桥梁。2018年，经技术改革加持，已成功升级为包含网站、WAP、手机客户端的问政系统，进一步创建了政务服务无缝对接，实现了服务精确化，管理常态化。
其一，传统媒体与新媒体加强合作，借助新媒体平台影响力宣传地域形象。 长春综合广播于2018年2月与第三方平台——花椒直播合作，开展“魅力城市”竞答活动，活动内容涉及长春经济社会发展和民生改善的巨大成就、历史文化、风土人情等，吸引了605万人关注，200多万人竞答，80万人胜出。这样具有区域特色的新媒体活动有效推动了吉林省文化广泛输出。2018年6月，长春综合广播又与腾讯微视合作，围绕政府部门工作、文明城市建设、会展活动等主题，用微视频手段讲述长春好故事，展示长春好形象。半年之内，以长春新闻综合广播为名发表的微视作品数量超过90条，被赞12.5万次，总浏览量和最高单条浏览量，分别接近500万次和23万次。
其二，传统媒体利用媒体优势打造具有区域特色的新媒体产品。 江城日报社为创建文明城市推出AI智能融合产品——“我为吉林市创城代言”，取得了良好的传播效果。同时，在2018年吉马赛、丰满大坝旧坝爆破拆除、万科滑雪场夜场开办、《江城日报》庆祝改革开放40周年等重大策划中，推出融媒体互动产品——AR看报，用AR扫描《江城日报》相关图片，即可看到一张会动的报纸。白城广播电视台打造的《谁不说俺家乡好》在网络上一经推出，当日转发量达到3万多次，网民互动留言3000多条，还荣获了亚洲旅游影视大赛“好作品奖”。这些具有区域特色的新媒体产品都获得了受众的认可，有效提升城市形象，传播城市精神。
其三，新媒体产品助推地域形象走向全国。 近年来，查尔干湖冬捕被列入吉林省省级非物质文化遗产名录，已然成为吉林省文化名片，吸引了来自全国各地的游人参与其中。2017年为配合查尔干湖冬捕宣传，《松原日报》制作了6期《查尔干湖冬捕》系列H5，迅速在网上掀起一股查尔干湖冬捕热，还通过手机客户端现场直播、微信公众号发布、H5等形式推出查尔干湖机场通航相关报道，当天的点击量突破10万。可见，地方新闻借助有影响力的新媒体产品传播，才能取得较好的传播效果，助推区域形象建立。
平台经营：“政务服务”及“县级融媒体集群”
二是网络媒体利用新体技术为政府提供相应的服务。 中国吉林网正在建设四大主营业务集群。其中，内容业务集群中的一项任务便是落实新媒体政务服务项目。吉网传媒为包括吉林发布、吉林网信、吉林环保等60多个机关企事业单位进行新媒体代运营服务，已成为吉林省内最大的政务新媒体运营商。同时，它在大数据业务集群方面，还拥有两个强大数据库——吉林云媒非凡数据和吉林省三级舆情监控应对系统，为各单位随时随地提供舆情信息服务。吉和网网站与网信、公安联动，向公安机关网监部门提供时政类新闻跟帖管理，设置基于关键词的有害信息过滤措施，能够向网信、公安机关网监部门提供远程设置条件或联网接收有害信息过滤关键词，及时向网信、公安机关网监部门提供远程查询或联网发送特定发帖热登录、退出网络地址时间和帖子内容。
树立乡村旅游品牌意识，提升品牌形象，增强乡村旅游品牌的影响力和竞争力。鼓励各地整合乡村旅游优质资源，推出一批特色鲜明、优势突出的乡村旅游品牌，构建全方位、多层次的乡村旅游品牌体系。建立全国乡村旅游重点村名录，开展乡村旅游精品工程，培育一批全国乡村旅游精品村、精品单位。鼓励具备条件的地区集群发展乡村旅游，积极打造有影响力的乡村旅游目的地。支持资源禀赋好、基础设施完善、公共服务体系健全的乡村旅游点申报创建A级景区、旅游度假区、特色小镇等品牌。
根据吉林省整体经济环境情况，多数主流媒体将搭建政务平台、服务地方政府，作为媒体经营转型的主要路径之一。同时，在移动互联网时代，政府也需要以互联网思维调整工作服务人民。借鉴全国经验，吉林省主流媒体主要选择三种合作方式服务政务。
区域形象是一个地区经济发展、精神面貌的凝聚性表现，是地域的对外交往、输出文化的重要窗口。吉林省各市州媒体在利用新媒介进行内容传播时，突出本土地域特色，成为展现吉林省各级地域形象的代言人。
基建单位要将档案管理工作的每个工作环节全部贯穿到基建工程规章制度中，要认识到项目档案管理工作与项目建设同等重要。通过将档案管理工作纳入岗位责任制的方式，使基建档案管理工作得到严格执行。档案资料管理人员要尽早收集、整理和审查基建文件，确保在基建工程项目筹划之初就导入相关档案资料和整个施工过程实时跟进数据资料，使基建档案资料能够完整记录整个项目过程，实现对工程项目的全程控制。基建单位应该设立专职监管员，监管项目档案资料管理的各环节，对于项目档案的提调、归还、送修、数据移交、设备使用情况、暂存库等工作进行严格的管控，对档案资料进行实时监控，确保项目数据的完整性和真实性。
“两微一端”建设基本实现从“相加”到“相融”的融媒体布局。 吉林省主流媒体以吉林日报报业集团、吉林广播电视台、《新文化报》为代表，积极发挥省内媒体融合发展的主导作用。其中，吉林日报报业集团形成了微博、微信、客户端、手机报、新闻网站与报纸连成一体的共存模式。截至2019年2月，共开通微信公众号53个、微博16个、网站13家、手机报1家、客户端4个。“吉林日报官方微博”2018年年度发稿量达1.9万条，月度最高峰发稿量2000余条。凭借在媒体融合中的优异表现，其获得2018年“中国报业协会报业融合发展创新单位”的称号。吉林省另一报业巨头《新文化报》则构建了以报纸、新闻网站、移动客户端、第三方账号为主的融媒体矩阵。其中，新文化网在吉林省网络媒体中处于领先的地位，注册用户180万，日点击量400多万，日均访客30万人次以上。“新文化报官方微博”截至2019年3月拥有875万的粉丝量，其曾取得单条推送阅读量为“460万+”的好成绩，并且2018年微信公众号有7篇文章阅读量达10万+。此外，《新文化报》也顺应时势，与第三方平台积极合作以换取相应的利益。2018年7月14日开通了“抖音”平台官方账号，目前用户量已超过58.6万，用户浏览量超1亿人次，点赞量超1000万。吉林广播电视台，拥有沐耳FM和吉视通两个APP。其中，沐耳FM（APP）总下载量达196.71万，吉视通（APP）则上榜了中国最强广电APP。同时，由吉林广播电视台建设的吉林广播电视网总访问量高达5665万人次。
一是媒体单位与政府部门合作，服务基层民生。 吉网传媒与长春市民政局合作，开展了“幸福社区联盟”建设，目前全市各个城区的近300个社区加入联盟，实现了对社区基层民生服务的深入拓展。下一步，“幸福社区联盟”还将在长春经验的基础上向全省推广，充分利用基层社区资源，推动智慧型养老、文化等服务社区建设，并形成年收入500万元的业务板块。辽源交通文艺广播和省高速公路支队开展战略合作，开播互动栏目“高速路况播报”“警官访谈”等栏目，实现了为百姓服务与提高收听率双赢的局面。
核心驱动：政策、技术与人才
媒体融合之路并非一蹴而就，吉林省媒体融合的发展，离不开政策、技术、人才三大因素的影响。
(2) 将从GIS中导出的预处理后的模型数据导入HEC-RAS软件，以实现河网的几何属性编辑。这些属性主要包括：河网形状、河流走向、河道断面、研究区曼宁系数。根据需要，还可以添加水工建筑物，例如堤防、水坝、桥梁、堰、孔口等。
政策是推动媒体融合转型升级的关键一环 。合理的政策与相应的财政扶持是主流媒体应对媒体融合挑战的重要基石，特别是面对当下媒体融合转型的机制、体制困境，政策的适时调整都会为媒体提供宽松的环境，使经营自主、灵活。在具体布局上，2018年梅河口出台了《全市融媒体中心建设方案》，梳理了8项重点工作任务，明确了牵头单位、责任部门和完成时限，为其他市州媒体的媒体融合提供了政策上的借鉴经验。
技术的每一次变革和向前跃进都会催动传媒行业调整。 当下，技术风潮来势汹汹，人工智能技术使传媒领域走向智慧化。2017年，吉林省政府出台了《关于落实新一代人工智能发展规划的实施意见》，提出三步战略目标，每隔五年为一个阶段，力图在形成完整体系的同时，还能带动相关产业的发展，并提出要构建智能科技创新体系、智能经济、智能社会等五大任务。吉林省高校利用已有的学科优势，在人工智能人才培养方面紧抓不懈，设置了与之相匹配的人才培养课程。2018年4月16日，长春理工大学成立了人工智能学院和人工智能研究院。5月26日，吉林大学也成立了人工智能学院。
全媒体人才是媒体融合转型不可或缺的力量。 吉林省主流媒体利用内力和外力不断培养、引进人才。长春日报社2017年出台了《关于实施人才培养“鸿雁工程”加强报社人才队伍建设的意见》，计划用3年时间，建设一支骨干人才队伍，形成包括记者、编辑、经营、管理、服务等五个方面具有较高素质的强大采编队伍和报业工作者团队，选拔培养50名具有影响力的以“名编辑”“名记者”为主体的领军人物。吉林省各主流媒体还通过进入高校学习、参加培训班学习、到兄弟媒体学习、组织研讨学习等方式拓展人才培养培训渠道。针对优秀人才给予特殊政策，留住人才，发挥人才优势。
总而言之，吉林省主流媒体结合自身条件，确立了媒体融合发展工作主线及路径，实现了“传统媒体为根，融合为本”的总体格局。我们可以看到，在新一轮传媒格局优胜劣汰的调整中，新媒体是此次竞争获胜的关键法宝。如何发挥其最大优势，实现传统媒体飞跃性的转型与发展，并使主流舆论牢牢稳占传播制高点，是吉林省主流媒体迫在眉睫、避无可避的挑战。对全媒体理念的深刻理解更是吉林省主流媒体融合转型不断实践与探索的关键。
作者阴艳系东北师范大学传媒科学学院（新闻学院）副教授、博士
陈文文系东北师范大学传媒科学学院（新闻学院）研究生
本文系2017年河北省社会科学基金项目“移动学习环境下河北省大学生数字身份研究”（项目编号：HB17JY004）的研究成果
标签：媒体融合发展论文; 主流媒体论文; 吉林省论文; 媒体产品论文; 媒介形式论文; 新路径论文; 东北师范大学传媒科学学院(新闻学院)论文;