建筑工程造价预算超标的原因及控制对策论文_胡效阳

建筑工程造价预算超标的原因及控制对策论文_胡效阳

摘要:我国经济的发展导致了社会对基础设施建设的大量需求,而所有建筑工程项目的开展都离不开前期充足的准备,在前期对建筑工程进行工程造价估计有利于建设方更好地按照预算计划进行项目建设,合理的开展建设项目规划,帮助建设单位更好地按预算成本计划开展建筑工程项目施工,避免施工过程中的原材料浪费,通过成本的把控,最大限度地提升建设单位的经济效益,提高建设单位的核心竞争力。但目前,我国的建筑工程造价预算还存在许多不足,建筑工程造价预算超支情况日益严重,所以有必要对建筑工程项目的预算超支情况进行原因分析并提出相应的控制对策,解决工程建设造价预算超支的问题。

关键词:建筑工程造价;超预算控制;措施

在建筑行业中,工程造价的有效控制往往代表着建筑施工企业的综合能力,对工程施工的顺利进行有重要意义。然而,在当前的建筑工程施工时,普遍存在工程造价超预算的现象,需要在建筑行业的重视下得到合理的控制。本文通过分析建筑工程造价超预算的原因,提出针对建筑工程造价超预算的控制策略,以供大家参考

1建筑工程造价出现超预算的原因

1.1预算编制缺乏合理性

建筑工程项目进行造价预算的时候,需要对施工中的各个环节的费用进行科学合理的评估,然后才能够达到减少施工成本的目的,但是有一部分施工企业进行预算编制的时候质量不够高,导致这种现象的主要原因就是工作人员并没有对工程项目的资料进行科学合理的分析,也没有对市场上的情况进行仔细的调研,在这样的情况下,编制出来的预算很有可能与实际的情况存在严重的不符,那么也就是说,造价预算失去时机的价值。

1.2市场环境变化造成超预算

建筑工程所需的人员、材料等都来自市场,其价格成本不是一成不变的,它会随着市场环境的变化而发生波动。在企业不了解市场变化趋势的情况下,很容易造成工程造价超预算的情况。虽然市场环境的变化无法规避,但是预算人员可以深入市场根据市场变化趋势不断调整工程造价预算,以实现降低项目成本、保障企业经济效益的目的。

1.3施工方案的变动

建筑项目施工方案的变动是最有可能造成项目工程建设预算超支的原因之一。建筑项目工程的施工成本往往会随着施工方案的变化而变化,建筑工程项目建设时间跨度长给施工建设带来了时间上的不确定因素,随着工程项目建设的深入,越来越多的问题也会随之显现。如,建筑项目施工现场环境的变化可能会迫使施工人员不断更改施工建设方案,结果方案的变动直接影响着对建筑原材料的需求,造成了实际成本和预算成本的出入,影响了建筑工程项目的预算编制执行计划。另外建设单位和施工单位的沟通不及时也有可能导致工程项目造价超出预算。建设单位和施工单位的协调不及时,可能会造成建设单位对最后的建设成果不满意导致的项目重建,直接造成因建筑材料的浪费导致的工程建设项目超预算情况。

2建筑工程造价超预算的有效控制方法

2.1科学合理地编制工程造价预算

在建筑工程施工前期,工程造价预算的重要性不言而喻。保证工程造价预算的可靠性和合理性,能够有效控制施工成本,确保建筑企业的经济效益。所以,在工程造价预算时,预算编制人员必须严格按照相关标准和项目要求完成预算书编制。在这一过程中,工作人员需要充分解读施工项目图纸,仔细地完成实地考察工作,对施工工艺、工序衔接、施工现场情况及工程量等内容都加以了解,实现实际工程量和施工图纸的有机结合,确保预算编制书的可靠性和科学性。同时,预算人员还需要充分考察市场动态,实时关注市场经济政策和相关法律法规等内容,对施工材料型号、规格、价格等进行科学比对,将市场中施工材料价格的动态变化融入预算编制过程中,保证预算书的合理性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,预算编制人员还要注重施工项目中不可预见费用的制订和调整,结合实际工程进度,对预算书进行合理调整,从而实现工程成本的有效控制,提高建筑企业的经济效益。

2.2提高人员专业素质

首先,建筑企业应该通过给预算人员提供丰富的专业知识培训,提高预算人员的工作能力,同时也要给企业内部的工程造价人员开展必要的造价知识培训,提高企业工程造价水平。其次,建筑企业可以定期组织企业内部的造价人员、预算人员开展专业知识的讨论活动,以及聘请外部的专家来企业内部讲解关于工程造价预算管理的知识,以提高员工的综合水平。应结合企业项目实际开展情况,以及对员工工作能力、工作技能、业务知识的要求,来设计培训方案,以提高培训工作的效果和质量。再次,预算人员和造价人员要到一线的项目施工现场,了解施工作业环节中的成本管理情况以及预算执行情况。最后,造价人员还要充分地研究外部建筑市场的发展状况,提高自身的市场研究能力。只有造价人员和预算人员紧紧地抓住外部建筑市场变化趋势,才能够保证所制定的造价方案符合企业的经营状况。

2.3加强对建材市场材料价格的预测和动态跟踪

工作人员在进行造价预算编制的过程中,首先需要根据工程项目建设需要的施工材料、性能、种类、型号、品牌等数据进行全面的统计,然后进入到材料市场,对于每种材料的价格和市场上的波动情况进行深入的调查和分析,根据以往的经验,对于施工中各个环节的材料价格进行合理的预测,在对市场上材料价格的信息进行预测时,预算人员需要及时关注市场上材料的变化情况,掌握施工设备和材料的变化规律,严格按照工程量清单,对施工材料和设备进行造价预算的编制。只有这样才能够尽量减少施工材料在预算价格和实际价格之间的差距,预算人员还应该对材料进行跟踪调查,随时掌握材料的最新价格以及实际状况,从而控制好施工中各个阶段的材料成本支出。

2.4完善建筑工程造价,调整审批环节

为了有效减少超出预算的成本所带来的负面影响,必须有效避免超出预算的成本并采取有效的措施。建设项目需要对各环节进行成本审批工作,严格认真完成工作,并根据实际需要进行科学,适当的调整。事实上,每个建筑项目都需要在设计,决策和实施方面经历几个主要步骤,设计链接与预算有特定的关系,并且与预算和实施有关。在建设项目中,设计过程受到各种因素的影响和干扰,但设计变更和缺陷的发生并不少见,当项目设计发生变化时,建设项目成本不可避免地增加。为此,工程造价人员需采取有效措施,有效控制项目对项目成本的负面影响,科学地展示基于经济和技术方面的预算变化,以及必须可行有效设计引起的设计变更在合理范围内。

3结语

综上所述,影响建筑工程项目造价超预算的原因有预算编制的不科学和施工方案的变动以及材料价格市场的波动等因素。建筑工程造价超预算可以通过科学构建预算编制和加强造价人员岗位培训等对策来实现。只有做好自然方面的成本把控,才有可能制定出最准确可靠的项目造价预算编制方案,避免项目造价超预算的频繁发生,保障建设单位的经济效益。

参考文献

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论文作者:胡效阳

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第24期

论文发表时间:2020/4/13

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