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摘要：造价预算是建筑工程工作的重要组成部分，关系着建筑工程的工作开展和经济效益。充分利用建筑成本造价管理来进一步明确建筑工程资金投资的具体信息。本文主要对建筑安装工程造价超预算控制的重要性进行了分析，并阐述了造成建筑安装工程早造价超预算的根本原因，并提出了加强建筑安装工程造价超预算控制的策略。
关键词：建筑；安装工程；造价超预算；原因；控制措施
引言
在一个建筑工程企业当中，造价的预算工作是极为重要的，会严重对整个工程的经济收益造成影响，并对工程的质量也会起着一个决定性的作用。而建筑行业对于国内的社会经济体系的发展以及城市化建设具有非常重要的作用，在进行建筑工程施工时，造价的预算工作可以对建筑发展以及建筑工程施工产生非常大的影响。
1工程造价
工程造价包括了“投入成本”和“建筑产品价格”这两种含义，“投入成本”是指施工成本或者是业主的投资，“建筑产品价格”是指完成一项建筑工程的建设项目总价格。总的来说，工程造价就是指为完成一个工程的建设而花费的预期或实际所需的全部费用总和。
工程造价管理是一项运用多种审核方法，对建筑工程施工全过程进行成本投入和建筑产品购买管理研究的管理活动。工程造价管理从投资人和承包商双方利益出发，涵盖范围广，贯穿于施工全过程，且对数据的准确性有较高要求。工程造价管理在建筑工程中有着极其重要的地位，它不仅为建筑工程提供科学的指导，帮助建筑工程顺利完工和通过验收，为建筑工程的顺利实施提供保障，而且也减少了资金浪费，提高了经济效益，为投资者取得了良好的收益。
2建筑安装工程造价超预算的原因
2.1专业素养
建筑企业内部工程造价预算人员互相之间的受教育程度、工作经验等都有很大的差别，从而导致工程造价预算出现了很多不合理的状况，一旦安装工程造价预算出现了的预算问题，会严重影响工程的施工工期。另外，很多造价预算人员并没有深入现场进行考察，安装工程的造价预算仅仅依靠经验来编制，从而导致工程造价超预算。
2.2设计变更
在建筑安装工程实施的过程中一旦出现了幅度较大的设计变更，就会导致工程费用大幅增加，从而导致工程造价预算超支。在建筑安装工程的设计阶段如果设计人员没有与现场施工人员以及建筑方进行良好沟通就会导致设计图纸与实际施工出现冲突，从而使得图纸审核的难度增加，从而必须要进行设计更改，而设计更改虽然能对图纸设计中不合理现象进行有效控制，但是其会直接增加工程施工成本。
2.3建筑工程概预算编制不科学
在对建筑工程进行预算编制时，很多情况下工作人员对实际的建筑情况没有进行深入的调查，这就使得进行造价预算编制不能够更加全面的编制，这就使得相关的工作有一定的差错，使得造价预算不能够更加准确的反应建筑工程实际的支出和收入的费用。如果不能够更加科学合理的对建筑工程进行预算编制，就不能够准确地发挥造价预算的作用。但是，建筑工程要想保证实际的建筑进度，就需要超预算。
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2.4建设单位没有重视建筑工程项目管理工作
在实际的建筑工程项目中，施工的时间比较长，施工的程序也比较繁琐，如果在实际的施工过程中出现了工程项目管理的问题，施工现场不能够及时的对相关问题进行解决和反馈，这就不能够从根本上全面的监控整个建筑工程的造价情况，使得相关的资金在一定程度上受到浪费，这种情况也会导致超预算的现象发生。
3建筑工程造价超预算的控制措施
3.1科学预测市场环境
在进行建筑工程造价预算时，相关工作人员要对市场进行充分的考察，全面了解建筑工程所需材料的价格，再基于市场自身的弹性，做出符合市场特点的工程造价预算，在市场产生变化时，工程造价预算也能很好地适应。
3.2提高相关工作人员专业能力
工程造价预算管理人员要认真学习国内外先进的预算管理方法，巩固自身的专业知识基础，对建筑工程材料的市场情况也要有一定了解。
在进行建筑工程造价预算时，要进行实地考察，充分了解实际情况，将自身掌握的理论经验与实际情况相结合，做出科学合理的建筑工程造价预算方案。
工程造价预算工作人员所在的工作单位也要对工作人员进行全面、科学的培训，帮助其提高专业素质和工作能力，让相关工作人员在培训实践中充分掌握专业知识和技能，同时培养他们实事求是、吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。与此同时，工程造价预算工作人员也可以在培训中进行交流、分享，从而提高团队协作能力。
3.3重视施工环节的造价控制。加强工程项目实施阶
段的造价管理是一项非常重要的工作，直接影响整个项目的工程造价。由于工程施工阶段时间长，涉及要素较多，所以具有较大的不稳定性。只有有效把控这一阶段的资金使用情况，才能将成本浪费降到最低，从而实现造价预算的有效控制。就笔者个人经验而言，施工环节的造价控制应当做好以下几点：其一，重视并做好工程技术交底工作，确保交底工作的准确性和及时性。其二，严格把控材料价格。在实际施工过程中，严格联系建筑工程的建设需求以及工程施工进度情况进行材料采购，防止出现不必要的资金和材料浪费现象。除此之外，还要认真控制并细致比对材料的实际用量以及预定的材料用量，防止出现使材料消耗超出一开始预算的情况。其三，造价人员在工程的具体实施过程中有效落实工程合同，尤其是工程审核、监督、签证等制度。由专人负责监督工作，包括计量合同费用以及规范结算程序等，防止出现超前支付问题。其四，严格控制工程设计变更情况。工程设计变更不仅会导致工程造价发生变化，还会出现窝工、资源浪费等诸多情况，所以要做好严格的控制工作。对于可以不变更的地方尽量采取不变更的方式，对于需要变革的地方则加快审核速度，尽可能缩短误工时间，有效降低工程变更对造价产生的负面影响。
3.4建立完善的预算控制应急体系
由于建筑工程整个工程周期比较长，在整个施工过程中会出现突发的情况，并且可能发生突发事件，这样因素是不可抗的，也是不可预知的，这就需要建立一个完善的预算应急体系，对预防机制的建设进行加强，从而能够将超预算的控制进行动态化管理。能够保证工程造价审批制度进行严格的制定，对相关政策的可行性进行充分的考虑，对过程管理进行不断的强化，从而从根本上控制造价超预算的现象。
结语
综上所述，工程造价预算是在整个建筑工程的过程中非常重要的一项工作，如果造价预算不能够严格的按照相关的要求进行，就会出现严重的超预算的现象，对整个工程都会产生不同程度的影响。这就需要相关的工作人员能够认识到整个造价管理的重要性，也能够使得造价预算的编制工作能够更加科学有效的进行，并需要对造价的整个过程进行严格的审批，提高相关工作人员的技术水平和综合素质，能够使整个造价预算过程更具严谨性，尽量减少超预算的现象，从而提高建筑企业的经济效益。
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论文作者:张敬涛
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/6
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