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摘要：建筑工程当中土建是非常关键的一部分，在当前的形势下，土建施工现场管理存在较多问题，然土建施工现场管理重点是要保证施工质量与施工安全，为此，本文从土建施工当中的质量和安全两个方面进行探讨，并提出优化现场管理的途径，仅供参考。
关键词：土建；施工现场管理；优化
由于我国建筑行业的蓬勃发展，建筑工程土建施工管理工作显得越来越重要。在建筑工程土建施工现场当中，管理人员要具备良好的职业素养，针对土建施工现场的实际情况，不断加强管理力度，在提升工程土建施工管理效果的同时，进一步满足施工单位的工作需求。鉴于此，本文主要分析建筑工程土建施工现场管理水平提升途径。
1建筑工程土建施工现场管理内容
土建施工是保障建筑工程整体施工质量的基础，为了保证工程项目土建施工管理水平不断提升，管理人员需要明确有关管理内容，并根据工程项目的总体施工情况，对原有的土建施工管理方案进行全面调整。建筑工程土建施工现场管理内容如下：①施工人员的全面管理，因为土建工程项目施工规模大，施工人员数量特别多，如果施工人员管理不到位，很容易出现材料与设备的浪费与损耗。②材料管理，土建施工需要大量材料，由于土建施工材料管理不当，会对建筑工程项目整体经济效益产生特别大的影响。③设备的高效管理，因为建筑工程土建施工设备体型较大，通过对其进行严格管理，能够不断减少设备的损耗。
2土建施工现场质量与安全问题
2.1质量与安全问题
从质量方面来看，墙体渗水、墙面空鼓、层高缩水等现象普遍存在，业已成为业内心照不宣的“通病”。例如某建筑工程2015年土建完成，2016年进入装饰工程阶段，结果发现土建部分有质量问题，如露筋，墙体混凝土裂缝等。再如，某工程位于一处旧河道，在河道上打地基时出现了较为严重的质量问题，当打完第一层地梁时地基出现了不均匀沉降问题，虽然施工方采取了措施———在第一层建筑未完工的基础上对室内和室外地基垂直钻孔，用劲力灌浆的方法增加地基承载力，但由于并不是拆除地梁后重新整体加固，导致后续主体施工时出现严重沉陷问题，调查后发现是采取的加固灌浆措施中有效半径较小。
从安全方面来看，建筑工程土建施工当中发生安全事故屡见不鲜，几乎每年都会发生安全事故，严重的致人重伤、死亡。从住建部的通报来看，近期山东某项目发生一起塔式起重机倒塌事故，造成3人死亡。湖北某建筑工程发生一起施工升降机坠落事故，造成3人死亡。上海某工程发生一起中毒和窒息事故，造成3名施工人员死亡。
2.2原因分析
2.2.1理念问题。建设工程领域存在多种潜规则。从建筑行业来说，由于早期建筑行业的快速膨胀而使行业内形成了金钱至上的理念，尽管在当前环境下社会各界以及国家层面都在强调质量和安全但是要从金钱至上的理念转变到质量至上的理念还需要一个时间来过渡。
2.2.2以行业现状来看，潜规则多，除包括央企在内的大型开发商外，大部分民营小型施工单位，并不具备完善的施工管理体系，同时监理地位尴尬，虽然一再强调监理的作用，但是，监理的作用发挥得并不好。这导致了现在建筑工程土建当中存在很多问题，比方说挂证，即持证人注册单位与实际工作单位不符、买卖租借资格证书等，行业内还有专门以职业介绍为名提供挂证信息服务的机构。
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2.2.3质量和安全意识缺乏，尽管当前国家对建筑工程质量要求很高，也出台了相当多的对策来提升质量和安全。然而质量至上的理念尚未完全建立，金钱至上的理念还占据主流。这种情况下很多施工单位有章不循，有法不依，施工管理水平低下，施工中突击生产、偷工减料的情况并不少见，这样如何保证土建施工质量。而且，就管理人员来说，素质参差不齐，很多管理人员素质是不达标的，施工现场一些遗留的问题发现不了，甚至发现了问题而不重视。
3土建施工现场管理的强化措施
3.1完善施工现场的安全管理
为了保证土建施工现场安全管理效率得到全面提升，管理人员可从以下几方面进行管理：①教育方面，因为建筑工程土建施工人员的安全施工意识比较差，使得土建施工安全事故频发，故管理人员要将最新的安全施工理念传递给施工人员，定期组织土建施工人员开展安全教育活动。②不断引进先进的安全、高效土建施工工艺，与普通的土建施工工艺相比，先进的土建施工工艺安全性能更高，对施工人员的技能要求也不高，施工人员不仅能够更好的利用该工艺进行施工，而且能够不断减少土建施工安全事故的发生次数。
另外，在建筑土建施工过程当中，监理人员要认真负责，一旦发现土建施工人员的行为不规范，要及时通知管理人员，并主动与管理人员商讨有关解决对策，保证土建施工行为更加规范合理。从建筑工程土建施工人员角度来分析，在进入到土建施工现场之前，需要佩戴好安全帽，包括一系列安全装备。土建施工管理人员还要安排专人在施工现场树立警示牌，对于特别危险的施工段，需要安排专业土建施工人员前去施工，普通的土建施工人员禁止进入到该施工段。
通过对土建施工现场的安全管理体系进行优化，能够更好的降低土建施工现场安全事故的发生概率，为土建施工人员提供一个安全、环保的工作环境，保证土建施工进度不断提升。
3.2监督施工现场的材料管理
因为建筑工程土建施工现场中的材料管理监督不到位，工程中的材料出现了大量浪费现象。因此，施工管理人员需要重点监督现场材料管理，提高对土建施工材料管理人员的管理力度。例如，在管理钢筋施工材料的过程中，管理人员要重点检验钢筋质量书、出厂证明等，并做好抽样检测工作，将质量达标的钢筋材料放入指定位置，做好相应的防腐工作，并土建施工人员提供良好材料支持。在管理水泥、砂石等施工材料时，需要根据水泥、砂石等施工材料的运输情况，对其进行科学管理。
此外，由于工程项目施工现场面积比较大，各项机械设备数量不断增多，土建材料管理难度越来越大，施工现场中的总管理人员需要为施工材料提供良好的保存位置，并做好土建施工材料监督管理工作，一旦发现某一材料发生变质，要及时通知材料供货商，重新购买该施工材料。受外界环境因素的影响，土建施工材料也会出现变质，管理人员尽可能的将施工材料放入到指定仓库中进行保管，减小外界环境因素对土建施工材料质量的影响。
3.3加强施工现场的质量管理
在众多建筑工程土建施工现场当中，质量管理是土建施工现场管理的核心，在开展建筑工程土建施工现场管理工作时，管理人员需要对各个分部分项工程施工进度有一定了解，并对原有的质量管理制度进行改进与完善。在优化土建施工质量管理体系时，管理人员要注意以下问题：①将各个分部分项工程质量管理职责进行明确划分，并构建良好的土建施工质量质量管理沟通平台，在该平台上，各个分部分项工程质量管理人员之间可以进行有效沟通。②不断引用先进的土建施工质量管理理念，结合原有施工质量管理制度实施情况，对相关管理条例进行调整。
4结语
综上所述，土建施工作为建筑工程项目中非常重要的部分，做好施工现场的管理非常的关键这是保证现场施工质量和安全生产的重要手段，然而现实是现在土建施工现场问题较多，这有一些深层次因素的影响，而当前的形势要求必须做好施工现场管理，为此，本文提出了一些建议，可能有所不足，但希望具备一定参考价值。
参考文献：
[1]赵成学.建筑工程土建施工技术要点探究[J].山西建筑，2015，41（16）：94~95.
[2]李春爱.建筑工程土建管理的节能控制方法探究[J].江西建材，2015（16）：274+276.
论文作者:赵红艳
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第17期
论文发表时间:2019/3/18
标签：土建论文; 施工现场论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 质量论文; 材料论文; 《建筑细部》2018年第17期论文;