刘井强
曹妃甸保税进出口集团有限公司 河北唐山 063200
摘要：建筑工程根据工程情况选择合适的管理方法，才能提高建筑施工管理水平。基于此，本文中通过分析影响建筑工程管理的因素，给出针对性的解决措施，旨在提高工程管理的质量。
关键词：建筑工程；影响因素；针对措施
建筑施工过程中，很容易出现管理问题，这就对管理人员提出较高的技术要求，根据施工的具体情况，选择合适的管理方式，同时考虑到后期使用情况，坚持以人为本的工作理念，促进建筑施工管理水平提升。
1、影响建筑工程管理的主要因素分析
1.1 人为因素
在建筑工程设计中，人为因素一直都是影响建筑工程的主要因素，在工程中，例如，在建筑工程的各个施工环节中，都需要有着过硬技术水平的专业建筑人员来操作，从而确保建筑工程项目的质量能够符合国家的标准建筑工程施工的要求。操作的建筑人员操作水平对施工工程中的每一个环节起着决定性的作用，当建筑施工的任何一个操作环节出现了问题，都会影响到建筑工程的施工质量，从而致使建筑工程质量达不到预期规划。比如机械设备因素。
机械设备是建筑工程中发挥着重要作用的施工工具，对于建筑工程施工效率有着很大的提高，合理的缩减了工程建设成本，但是往往只有大规模的操作单位才拥有这些机械设备，所以，这对管理人员的管理工作要求难度大，使得管理人员在管理配合方面有困难，在实际生活中，掌握着大量机械设备知识与可以熟练运作大型建筑机械设备的专业建筑人员很少。由此，在实际操作过程中，对于机械设备的操作失误也会不少，这会直接影响到施工的进度，给施工的过程增加了难度，也由于操作不当引起失误时造成的资源浪费也会增加施工成本，超过了预期的成本。
1.2 材料因素
在建筑工程施工的过程中，建筑材料是建筑工程施工的基础，建筑材料质量的好坏会直接影响到建筑的整体质量与安全。在建筑工程施工前，施工人员需要提前对建筑材料的质量进行监测与管理，材料比如混凝土、排水管、石灰、钢筋等，一定要确保这些建筑材料能够达到国家的安全质量标准，能够确保建筑能够通过建筑工程的运用检测，只有达到施工合格要求以后，才能够确保建筑的质量安全性能。
1.3 环境因素
在建筑工程施工的过程中，除了人为因素方面影响大之外，自然因素也是一个非常重要的影响因素。对于人为因素来说，在一定程度上是可以控制的，但是自然因素是不能控制的，所以，自然多变的环境因素给展开建筑工程施工带来了很大的挑战。例如，每逢雷雨天气，在开展施工建筑工程过程中，必须停止浇筑混凝土工作，并且施工时需要保护混凝土，这时，工业上一定会有大量工业废水的产生，这些废水的排放如果没有根据国家安全排放标准进行排放处理，不仅会对当地的环境产生污染，而且对于当地居民的健康也会产生不良的影响，严重情况下，还会造成不必要的民事纠纷。
1.4 安全因素
在建筑工程的施工过程中，安全问题始终是工程建筑施工的首要原则，安全第一绝不是一个口号。安全因素的定义总结起来比较广泛，其中包括了工人在工程建设过程中的安全问题等，例如，在建设建筑工程管理时，是否保障了工人的安全问题。这会直接影响整个建设项目的施工进度。因为在实际施工的过程中，会出现很多意外的安全事故，给社会与家属带来不可估量的经济和精神损失。实际生活里，建筑工程中产生的不安全因素原因总结起来有以下几个方面：①建筑工程的整体规划存在问题，设计建筑工程图纸时，由于设计人员没有合理的参考当地的环境的地理位置及地质缺乏全面了解建筑工程建设，只是一成不变的按照平时的设计标准模式对工程进行设计。②在建设建筑工程时，存在建设人员对建筑材料偷工减料的现象，导致了建筑工程质量不符合国家的建筑工程的安全标准。一旦建筑工程质量没有达到安全标准，建筑不是在未来使用过程中出现纰漏，就是根本无法使用，这会导致大批的建设资源造成了巨大的浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、影响建筑工程管理因素的控制措施
2.1 建筑工程的管理体系进行完善
建筑工程的核心部门就是管理部门，工作人员在建筑工程施工之前就应该对建筑工程的管理体系进行不断的完善。现在，一些建筑单位的建筑工程管理部门经常会存在权责不明确、权利及职责相互重叠的现象，通常是争夺利益，摆脱责任，一旦出现管理上的问题就来回的推脱，这就会造成建筑单位的管理工作效率有所下降，甚至会出现建筑单位的管理人员和建筑工程的负责人出现不良的经济交易，通过自身的职务来为自己赚取违法的利益，造成腐败现象。因此，建筑单位就应该通过建筑工程的管理方面对建筑工程的每一个环节进行严格的监督。
2.2 提升建筑工程管理人员的综合素质
将创新性思维模式运用到建筑工程的管理工作中能够加速我国经济发展的同时还能够提高经济发展的健康度。除此之外，就建筑工程本身来讲，将创新性的思维模式注入到建筑工程的管理中，能够最大程度的提升建筑单位的经济效率和工作效率，加快自身转型及节能减排的发展速度。在日益激烈的市场竞争中，一方想要快速的掌握发展的主动权，提升自身企业的经济发展，就应该让企业中的管理人员通过不断的学习及培训来提高管理水平及相关的管理知识及管理理念，这样才能做好建筑工程管理工作。所以，建筑单位要进行严格的考核，并且将学习及考核进行常态化，以便更好的强化建筑工程的管理工作。
2.3 控制成本，加强成本管理
众所周知，经济成本控制对建筑工程来讲具有重要意义，降低成本费用是企业获取更高经济收益的前提保障，在建筑工程管理中加强成本控制至关重要。企业应该做好全过程的造价监督和管理，从可行性阶段到竣工结算，重视各个环节、各个细节的成本控制，认真做好成本计算与监督管理，在满足质量安全的基础上，尽量缩短建设周期，起到减低成本的效果。与此同时，建筑成本费用主要由人材机三部分构成，材料不仅对工程整体质量产生影响，在成本控制中也发挥着重要作用，其占据建筑工程总造价的 70%左右，在采购成本上要根据设计标准要求，对材料规格、性能、质量、运输成本等进行综合考虑，尽量降低材料成本。另外，做好现场管理工作，严格控制设计变更的产生，针对合同中责任、风险内容，做好项目管理工作，保证成本目标的实现。
2.4 加强建筑工程在管理方面的意识
对于建筑工程在管理方面意识来讲，是较为薄弱且由多个方面原因造成的。所以，在对建筑工程管理意识进行提升也是要通过多个角度进行，以下是一些提高建筑工程管理工作具体的措施：第一，对于建筑单位开展有效的监督。在进行建筑施工的过程中，不仅要对建筑工程的管理人员进行有效的监督工作的同时，还应该对建筑单位开展严格的监督管理。现如今，建筑单位的管理意识越来越薄弱，对管理工作越来与不重视。因此，国家及政府就应该展开行业领域监督及市场监督，来让建筑单位进行有效的管理工作；第二，建筑单位要定期的对管理人员进行工作培训。建筑单位要定期拨一部分资金对管理人员进行培训，提升工作人员的管理水平及知识技能，。除此之外，还应该正对培训内容进行定期的考核，保证工作人员能够真正的去提升自身的综合素质，确保管理人员的水平在同一高度。
3、结语
总而言之，建筑工程管理工作是工程项目中的一个重要环节，对工程的施工起着重要的作用，建筑单位要解决影响建筑工程管理因素的同时还应该进行及时的解决，来提升建筑的质量及市场竞争力。
参考文献：
[1]郑健伟.影响建筑工程管理的主要因素分析及应对策略探讨[J].四川水泥，2016（09）：118.
[2]张勇.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].中华民居（下旬刊），2014（06）：383-384.
[3]杨燕萍.浅析影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].科技与企业，2013（21）：42.
论文作者:刘井强
论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/6
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 工程管理论文; 单位论文; 因素论文; 过程中论文; 《防护工程》2018年第25期论文;