扬中中安基础工程有限公司 江苏省 212200
摘要：加强建筑施工工程质量管理能够使得工程施工顺利地进行下去。提高建筑工程施工效益也是建筑工程中的重要的一项问题，需要通过建筑工程施工中施工人员高效的配合与工作，资源的优化管理与利用，施工效率的不断提高等多个方面同时保障。为了能够使得这些方面能够得到有效的保障，就需要对建筑工程施工过程不断加强管理，使工程的效益得到保障。
关键词：建筑工程；质量管理；重点
引言
在现在这个社会，各行各业都面临着巨大的竞争，其中一个典型行业就是建筑行业市场，建筑行业想要长久稳定的发展，不得不自上而下的完备各项工程建筑管理办法。建筑行业中的各大企业，为了在这激烈的市场竞争中存活下去，就必须加强对于项目工程的管理。这就要求管理人员必须做到及时调整具体施工过程中的管理办法，满足工程甲方所对建筑的要求，最终达到全面提高项目管理水平的目的。只有做到这样，并结合着实际的现场施工，对具体问题具体分析，才能使企业在激烈竞争中存活下去。
1建筑工程管理的影响因素
1.1建筑工程管理体系不够完善
没有完善的建筑工程管理体系，专业化程度也不够是当今建筑企业工程管理存在的一个明显问题。完善的建筑工程管理体系必须要有健全的建筑管理部门和相应的管理制度，必须要根据实际的工作要求分配好管理责任人，另外管理人员必须做到以身作则，做好自己的管理工作。有些建筑企业并不重视建立完善的建筑工程管理体系，他们在一定的程度上对工程的成本过分节约，还有些建筑企业分配的管理人员形同虚设，这样必然会导致建筑管理体系的不完善，更不能将建筑工程的管理工作落到实处，无法保证建筑工程的质量。另外管理人员的总体水平较低是建筑工程管理工作普遍存在的一个问题，非常缺乏即具备专业知识又有高素质的复合型人才，这也是导致管理专业化程度不高的一个重要因素。
1.2政府的监管问题
近几年，我国的相关安全部门对建设管理工程项目不断的引进先进的管理理念，力求在实践中探索管理的技巧，对少数的项目必须要将安全放在第一位。很多的建筑企业会把管理工作忽视掉，导致施工建设工程没有办法顺利进行，因此将建筑工程的安全管理水平提高上去是建筑企业急需解决的问题，其实在很多的行业，建立完善的管理体系都是至关重要的，因为管理人员超强的技术能力可以减少施工的时间。所以建筑企业要不断的加强对建筑人员的职业道德思想教育，因为一名优秀的管理者必须要具备良好的道德品质。
1.3质量具有隐蔽性
在建筑工程中的众多工程中，工程的施工顺序比较繁杂，工程的交接比较频繁，甚至还会发生交叉的现象，这些内在的隐蔽性的问题就像是工程质量中的一颗定时炸弹，如果管理者在建筑工程施工的过程中不能够实时的进行监督，就会导致工程质量一定程度的时空，而且由于特定的隐蔽性如果管理人员不能及时的进行检查，将会错过质量控制的最佳实际。
2建筑工程质量管理重点
2.1施工前的质量管理
首先要做好施工方案的组织设计，施工方案的组织设计必须按照施工现场的情况和工程特点，以及施工条件和要求进行研究编制切实可行的施工设计程序，以便更好的做好工程的施工计划。
第二，应对施工质量实施主体责任制。为保证工程的质量目标，成立由项目总经理组成的项目经理部负责施工全过程的质量管理，并制定相应的规章制度来规范管理人的行为。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
第三，严格进行图纸的会审，对会审中发现图纸中的差错，应该按设计意图进行修正。对于技术上以及特殊要求，设计计算的规格是否符合实际情况，邀请专家人员进行论证，审查的问题要进行建设单位、施工方与设计三方协商后，由设计单位进行反复修改强化。第四，施工前应严格把控采购环节的控制。用于建筑工程的材料、设备以及配件，必须符合相关的技术规格，必要时要进行抽检或试验。
2.2通过提高质量管理意识，来确保工程质量
建筑单位在施工过程中的第一步就是要开会研讨工程质量安全的问题，提高工人的安全意识。需要在遵守合同条款的基础上，根据合同中的内容保证质量，在进行相关工作时，把项目的安全分开考虑放在第一位，根据相关技术的难易程度及时进行调整，结合科学合理的方案，保证项目安全，提高项目质量。根据项目在建设前提出的可能存在的问题和样板进行比较，有效解决项目中的问题，保证工程质量。要提高质量管理意识，从思想上加以重视，让大家都认识到质量监督管理的重要性，这样才能提高整个单位员工的质量意识。建设施工单位要做的是根据合同履行责任，这是在建筑工程管理的程序中必不可少的基本要求。如果施工单位发现合同改变，这就考验了施工单位的能力素养，及时调整方案，一起完成施工项目。
2.3材料和设备质量的控制
建筑工程中的又一个重要影响因素是材料和设备，工程整体质量之一就是材料和设备质量的控制。材料质量作为工程项目的物质基础，材料的建筑质量就决定了最后建筑的质量。施工单位在选在机械设备时必须注意结合具体实际，因材施教，因地制宜。为了避免零件掉落或机械倒下误伤附近的施工人员这类的事情发生，在选择材料时就必须认真谨慎，严格删选，要根据工程的具体要求，控制材料质量。建筑工程的管理人员在选购施工材料时，对于一些重要材料，必须进行认真挑选，不能出现个别员工为了自己私人之利而使用次品的情况。在选购过程中，必须选择口碑好、有资质而稳定的供货商，进行严格的验收后，合格之后再投入到施工。
2.4施工过程中的质量控制
建筑工程的梁柱节点焊接方面、尽可能的保证建筑支架的宗短肋骨必须偏离大约五十毫米卡尺的角度，从而有效的避免其余肋骨，与纵向短柱铁筋发生不闭要的冲突，二形成的困难箍；建筑框架在纵筋横筋的搭接过程中，原则上我们是可以重叠搭接的，但是在实际的框架搭接过程中，我们可以运用机械链接方式和焊接技术，使框架整体更为牢固；保证混凝土的湿度和后期的养护，对于钢筋与混凝土的结合施工人员应该严格遵守混凝土的配制比例，确保房建框架的稳固；相关的施工管理者对施工材料的应用应实时的核查，对比不同材料的性能，减少工程的由于质量问题造成的安全隐患；对于施工过程中所有项目的进行需配有详细明确的施工报告；对于新型建筑材料的应用，应该在充分来了解其性能和材质情况之后，才可以投入使用在建筑设计方面，不能一次成型就投入施工，应该结合建筑地址的地势和周围环境，将图纸进行多次的完善，尽可能做到理想的状态再投入施工；在建筑配件方面需要相关人员结合配件的性能做出一定的对比，最后选择性能较好的配件投入使用；各项建筑设计、工程的实施以及材料的选择必须经过上级领导层层把关，严控工程项目的实施，在单位中构建自己的质量规范，为了建筑企业的可持续发展，建筑企业应该考察施工单位是否有偷功减料的行为，一旦发现必须取消其承建的资格。
结束语
综上所述，我国的建筑工程施工建设规模在不断扩大，建筑工程施工建设关系到城市环境，因此对于建筑工程的质量管理是非常重要的。建筑行业的不断发展，就要不断加强管理，充分调动资源，并且对整个工程施工过程不断进行创新性发展，达到企业创新，施工质量管理进步，人民生活水平不断提高，国家经济不断发展的目标。
参考文献：
[1]颜卫星.建筑工程中土建施工的监理质量管理重点[J].建材与装饰，2018（43）：174-175.
[2]符思博.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].四川水泥，2018（10）：172.
[3]李长英.加强房屋建筑施工质量管理[J].科技风，2018（29）：95.
论文作者:吴旭东
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第36期
论文发表时间:2019/3/22
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 质量论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 管理人员论文; 《建筑模拟》2018年第36期论文;