摘要：我国公路工程施工水平随着时代发展有了巨大的突破，但是其中依然潜藏了一些不可被忽视的问题，其中公路工程施工企业项目成本管理就有很大的不足，当企业用较低的价格获取施工权以后，往往会在施工过程中偷工减料、以次充好来获取更大的经济利益，如此一来不仅工程质量没有办法得到保证，而且也会对施工企业带来巨大的负面影响。所以，针对公路工程施工阶段项目成本的影响因素进行分析，充分结合成本核算，制定出相应的解决方案是意义重大的。
关键词：公路工程；施工阶段项目；成本核算；影响因素
引言
在公路工程施工的过程中，针对项目每一阶段作出成本影响分析，将会给接下来的成本控制提供助力，这对施工企业的经济收益还是施工质量都有重要的意义。本文就将深入讨论公路工程施工阶段项目成本的影响因素，提出成本核算建议，希望可以对我国公路工程的发展作出努力。
1公路工程施工阶段项目成本影响因素
通过研究发现，对公路工程施工阶段项目成本的影响因素大体可以分为以下三个方面：第一点，工期对施工阶段项目成本的干预，在公路施工合同里面已经明确的注明了对工期的要求，要求的工程完成时间越少，对人力与物力的需求也就越大，唯有如此才可以提高施工速度。与之相反的，要求的工程完成时间越长，就需要把人力与物力资源合理的集中到一个时间点的施工上，如此可以固定的资源充分利用，这将有效的节约施工成本。但是工期被压缩减少以后，将造成对项目利润的破坏。第二点，材料对施工阶段项目成本的干预。材料绝对占据了施工项目成本当中非常大的比重，因此对公路工程施工项目成本管理有着巨大的影响。材料管理工作的好乖很大程度决定了工程项目的利润高低。在进行材料管理工作时，结合科学的管理理念，做好对市场价格的调查，用合理的价格购入理想的材料，保证其价格、数量、质量的合理性，并对其进行相应的存放与合理的使用，充分发挥每一种材料的最大使用价值，减少浪费，这将是对施工成本极大的减少。第三点，质量管理对施工阶段项目成本的干预。质量管控有包含很多方面，例如材料因素、设备因素、人为因素等，在公路质量管理上面会投入很大的施工资源，这显然会增加公路工程施工的成本。换一个视角在探讨这个问题，如果公路工程的质量没有满足国家与合同当中的规定，那么也就无法发挥其使用功能，也就说明公路施工没有意义，也就不可能带来经济收益。所以工程质量管理是不可忽视的关键因素，不可贪图蝇头小利，而降低质量管理标准。
2公路工程施工阶段项目成本核算建议
2.1施工前的成本核算准备
在进行公路工程施工以前，就务必需要采取价值工程的思路，将每一种施工方案都进行深入研究，在进行比选，接下来结合施工图纸、组织设计方案与其他材料等，做好成本核算的准备工作，具体包含以下几点：第一点，土石方的开挖与回填，因为受到施工场地的限制，需要把施工场地划分成三块，如此一来可以方便填挖工作的进行，加快填挖工作的速度；第二点，在进行材料的购入与存储的工作时，之前必须制定出详细可行的采购方案，这样可以很大程度上的缩减成本，同时也需要对材料卖家进行管理，控制材料供应的数量、质量与价格；第三点，当把工程进行分包时，需要同承包公司做好分包合同的签署，将彼此需要承担的责任与义务进行说明，这样有助于后期的验收、付款与索赔等工作的进行。井而有序的工程现场管理工作、严谨的材料管理工作和出色的施工效率，将为成本核算工作的展开提供便利。
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2.2施工阶段的成本核算措施
当已经进行公路工程施工的时候，应该按照事先拟定出来的组织计划方案，针对施工项目的成本进行动态核算，同时结合现场施工的实际情况，对施工方案进行科学合理的改变，这样可以更大程度的降低施工成本，具体施行方案如下：（1）将预算成本同实际成本进行动态分析，当明确了目标成本以后，调整预算和实际成本两者所存在的不同，进而帮助完成理想中的项目成本；（2）成本动态管理台帐的建立，特别是针对支出费用这一内容，完成每一阶段的施工都需要对其进行详细的成本核算，确定好科学的核算周期，并且结合定额与市场的动态情况，定义施工工作的范围，坚决不能遗漏哪一项也不能错加哪一项，同时需要将施工责任进行科学分配，把潜在的风险嫁接到项目里面；（3）协调好监理方与施工方两者的关系，当出现需要变更项目的情况时，可以更快的完成对报价的更改，这样可以更大程度上的保证工程能够赚取更大的收益；（4）对于分包工作要进行有效的管理，再同分包企业进行谈判的过程中，必须掌控好两者之间存在的管理费与配合费的比率。
2.3成本核算的经验总结
在进行大量的工程成本核算研究之后，对成本核算的经验进行了如下的总结：第一点就是对成本盈利原因的总结，不仅需要强化二次经营能力，及时跟进变更签证等环节，积极开展成本结算工作，而且还需要强化总包控制工作，充分发挥总包配合费的价值，用来弥补总包控制时所需要投入的成本，通常来讲能够弥补大约百分之二；第二点是重视成本的全过程管理，尽最大的努力来完成对成本的降低，首先就是完成技术革新工作，技术的提高对成本控制来说所发挥的作用十分巨大，例如在进行路基基础工程和结构工程进行施工的过程当中，可以针对运输、模版、钢筋加工、脚手架搭设等施工方案进行优化，同时制定出科学的措施，充分为成本核算提供便利。其次就是需要在工程开始施工以前制定出科学合理的网络计划图纸，将施工所用机械、模板、人力等作出最优的调度，给施工成本核算提供可靠依据，并且还需要做好预算同财务管理二者的协调工作，及时的进行信息的交换，通过快速的信息传递可以降低漏帐的可能性，也能极大程度的规避施工索赔的问题。成本核算部分应该针对每个月工程的成本情况进行详细调查，同时需要及时的把消息带给项目相关领导，让领导能够迅速根据工程实际情况对成本造价作出科学的调整。再次是需要确定进度款按时到账，保证资金可以在施工期间回收到位。最后就是确定真是、详尽的实际成本资料，降低成本核算误差出现的概率，并且需要应用科学的成本控制手段，强化成本核算方案的执行力度。
结语
通过上面的论述，可以清晰的看到公路工程施工阶段项目成本的影响因素大体上就是工期、材料、质量这三大点内容，因此在实际施工的过程当中，就需要针对这三点内容进行有针对性的管理控制，做好成本核算工作，加强对成本核算的重视程度，针对核算的每一环节都要有条不紊的进行，以确保成本核算的准确性，并且定期针对施工阶段进行成本核算工作，为工程施工管理提供数据支持。
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[4]刘耀强，王发民.浅议公路工程项目施工中的成本核算[J].青海交通科技，2006（04）：12-13.
论文作者:陆艳敬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/24
标签：成本论文; 成本核算论文; 公路论文; 项目论文; 阶段论文; 工程施工论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第5期论文;