黑龙江省 双鸭山市 155600
摘要：质量是永恒的主题。建设工程作为一种特殊的产品，由于其体量大、投资大、建设周期长、生产要求复杂、施工环节多，不便于综合测试，一经建成便不能更换的特点，在工程最终完工前的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，从而导致重大质量事故的发生。本文就建筑工程施工质量管理策略进行分析。
关键词：建筑工程；施工质量；管理策略
建筑质量问题是关系到人民生命财产安全的大事，提高工程质量要从细部着手，警钟常鸣。采用“三新”工艺和技术，增强责任感，消灭质量通病，为用户提供满意质量的建筑产品，是加强对建筑施工企业质量管理的宗旨。建筑工程在整个施工过程中要做好严格管理、明确责任、加强监督，确保工程的进度和利润，同时也必须保障施工的质量和安全，维护广大用户利益。
1 建筑工程施工质量管理的重要性
企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱，特定的技术条件和技术装备是现今建筑工程施工的灵魂。而正是企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支持着这些特定的技术条件和技术装备，建筑施工由于自身的特殊化，与其他的工程是不同的，类型、样式层出不穷，再加上各式各样的规模要求，受自然环境例如气候条件影响比较大。而复杂的多工种交叉施工，多项技术综合应用，工序搭接过于复杂，生产施工过程中必须加强管理。进一步确保顺利的进行和完成施工工作，从而满足理想的质量要求，使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨。
2 建筑工程施工质量问题分析
2.1 工程项目质量管理体系漏洞较多,整体管理体制不健全
由于我国部分施工单位在项目实施过程中片面追求经济效益，将主要的精力与人力配置到了成本管理与监督控制，而忽视了质量管理。而对项目建设具有至关重要作用的质量管理机构设置不够重视，质量管理体制不够健全,各种试验检测设备缺乏,管理经费严重不足，影响了项目的整体质量管理。而且,由于体制的原因造成项目质量管理措施脱离实际,可行性较差,难以在施工阶段保证各项质量要求指标得以实现,对于项目的质量管理目标的实现十分不利。
2.2 项目施工作业人员技术水平有待提高
目前施工作业违反规范以及施工要求的现象较多。由于建筑工程行业发展迅速,对于工程专业的技术人才需求量超过了人才供应,由于专业高水平技术人员的紧缺,导致部分项目施工难以确保足够的技术支持。未接受质量或者安全等方面的专业技术培训，造成施工过程中经常出现违反施工作业工序以及规范要求的作业活动，使的施工作业效果难以达到设计或者规范要求,甚至出现各种质量问题。
2.3 建筑工程监理、监督系统不健全
随着建筑工程施工项目的不断增加和发展，传统的建筑工程监理机制已经无法应对建筑行业的需求，必须要对监理工作有全新的定位和认识，否则建筑工程监理的作用就难以彻底地发挥出来。比如，在建筑工程施工过程中，监理的重点是针对施工质量本身，对于原材料管理、成本管理监督等重大环节缺乏有力的管理和监督，这也是当前建筑工程监理机制的重大弊端。如果监理企业自身还没有认识到这种缺陷和不足，不积极改善自己的管理方式和方法，那么势必会影响到施工监理工作的开展。
2.4 质量检验力度不够
质量检验是保证建筑工程质量的有效方法，在一些建筑工程项目中，质检工作力度不够，检测范围不全面、不及时，施工过程中的质量隐患没有能够及时发现、处理，没有在建筑工程项目中发挥出应有的作用。这也是影响施工质量的一个原因所在。
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3 建筑工程施工质量管理策略
3.1 健全质量体系是提高工程质量的根本保证
建筑企业要搞好工程质量，就要建立完善质量体系，质量体系是实现质量保证所需要的组织、程序、过程和资源。对施工企业而言，质量体系是客观存在的，问题在于它是否科学、实用和健全，是否与国际质量管理和质量保证标准模式相接轨。一是用系统的思想建立和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计、全面控制并形成文件化。二是注重质量体系的可操作性，不要把传统的质量管理方法统统推翻，而是对照标准进行完善、更新、补充和健全。三是注重持续有效的运行。通过运行——审核——评审——改进，保持质量体系的持续有效和良陛循环。
3.2 增强质量意识，提高人员素质
工程施工质量管理是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法。因此，施工和监督队伍素质的高低，是搞好工程质量监督的基础。当前，我国的工程质量不断提高，但仍存在许多令人担忧的问题，倒塌事故及工程问题时有发生。这些工程质量问题的发生，与我们的质量意识淡薄有很大关系。目前，由于设计市场、施工市场、建材市场的庞大且经营行为不规范，导致了市场的混乱，因此，只求利润，缺乏质量意识的现象日趋明显。如果我们不重视质量，没有一个强的质量意识，提高工程质量将成为一句空话。因此，要振兴建筑业，必须提高施工队伍的质量意识。同时监督机构是工程质量认证的专门部门，它关系到人民的生命财产安全。在新的形势下，培养提高监督人员的素质，建立监督机构的内部考核机制，充分发挥监督站的地位和作用，是我们提高整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键所在。
3.3 动态控制，事中认真检查
事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是，全面控制施工过程，施工过程的质量监控，必须以工序质量控制为基础和核心，落实在各项工序的质量监控上。其具体措施是：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，材料有试验，隐蔽工程有验收，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料计量器具要校正和复核，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，设计变更有于续，行使质控有否决，质量文件有档案。
3.4 确保建筑材料的可靠性
建筑材料的可靠性将会直接影响建筑质量，所以在购入建筑材料时不能因为成本问题就选取质量相对较差的建筑材料，一定要按照标准进行反复的检查，检查不合格的一律禁止使用，只有检查合格才能入库。同时在任命采购人员时，要求其必须有相应的专业知识，对建筑材料有足够的了解，合乎要求才能任命。在对建筑材料的管理上也不能松懈，采取专人专项的方式进行管理，做到入库、验收、出库都要记录在案。
3.5 场地环境的管理
第一，在工程管理工作上，要明确界定工作职责，做好管理协调、技术协调以及组织协调工作，从而保证物料和施工人员的充裕性和及时性。第二，在进场前，施工企业要做好资料的搜集和整理工作，一是对施工场地进行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防护工作，三是仔细检查现场的通讯设备以及通风、照明情况，从而合理布置好施工场地的基础设施。
3.6 严格执行工程验收规范，加大监督管理工作
工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，包括工程施工质量的中间验收和工程竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节，是工程项目建设转入使用或投产的标志。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量，对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，在施工过程中的任何一道工序，每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格，才能进行下一道工序。
结束语：
总之，工程的质量管理是一个系统工程，因此对于投资巨大，耗费的人工、材料、能源多的建筑工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。
参考文献：
[1]建筑工程施工质量管理特征及措施[J].刘佳麟.建筑技术开发.2017(19)
[2]试述房建施工质量管理工作重点及改善措施[J].聂智.门窗.2017(10)
[3]市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].贾伟.四川水泥.2017(10)
[4]建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].王敏.四川水泥.2017(10)
论文作者:宋兴忠
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/1
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