电力企业文化建设的几点思考论文_陈颖婧

电力企业文化建设的几点思考论文_陈颖婧

(国网福建省电力有限公司龙海市供电公司 福建漳州 363100)

摘要:随着我国综合国力的不断提升,电力企业的文化建设逐渐被人们重视起来,在我国党的正确引领下,逐渐实现中国特色社会主义文化发展。所以,在现如今这个高速发展的时代背景下,跟紧时代发展的步伐,进一步保证企业文化建设的不断完善与发展。

关键词:电力企业;文化;建设

引言

在电力企业文化建设的工作当中,需要明确电力企业的发展方向。伴随着我国十九大的顺利召开,我国的社会主义经济发展水平也随之逐渐提高。这就需要电力企业采取有效措施,结合“五统一”的企业文化,使得党建工作与文化建设能够相辅相成,共同促成企业的核心价值观。

1强化电力企业文化建设的重要意义

1.1企业文化建设是推动企业内在发展的重要动力

当前企业与企业之间的竞争非常激烈,构成企业竞争的传统因素也由于时代的发展逐渐衰弱。其中企业文化作为带动企业发展的软实力,在当前激烈的竞争当中日益突出,由于经济的迅速发展,电力企业要想迎合时代的发展脚步,必须将自身的核心竞争力进行提升。因为企业文化有着非常强的独特性、稀缺性以及持久性等,成为了构建企业核心竞争力的关键部分。所以企业,利用文化的建设,不但能够对企业员工的精神需求给予满足,还能使员工的凝聚力有所提升,使企业的发展更具意义。

1.2企业文化建设是实现企业目标的有效途径

企业对于目标的发展,为企业在某一规定时间内完成既定的任务和目标,是企业从上而下进行发展的诉求,同时更是员工参与目标制定以及努力实现目标的重要过程。企业文化由于本身有着非常强大的号召力以及凝聚力,可以帮助企业对员工思想进行统一,使员工积极性以及主动性得到提升,为企业目标的实现努力,积极的贡献自己的力量。当前,电力企业为了迎合新时代的发展脚步,进行了一系列的体制改革,渐渐构成了全新的发展模式。所以对于企业文化建设的加强,能够为企业带来新的活力,使企业的发展目标与员工的价值实现构成统一的整体。

1.3企业文化建设是构建文化管理的必经之路

在企业的管理过程中,经历了漫长的发展过程,其中由人治转变为了法治,使得管理更加科学系统,之后渐渐发展成了文治。在文化管理阶段,企业将管理当作主导以及核心,使管理的新理念得到了突出,强化了企业的文化建设,并为企业的管理提供了指导和载体。其中,电力企业在高效的文化管理指导下,将人文管理理念与生产经营活动进行了有机结合,共同构建了良好的文化氛围,有益于企业以及员工对自身价值的实现。

2电力企业文化建设中存在的问题

2.1思想认识有待提升

在对文化进行建设的过程中,出现的一项问题便是思想认识有待提升。其中最主要的表现为:有些员工对文化的建设认识性不足,没有对企业文化本质进行深化理解,只是将企业文化当作了文体活动或者企业思想政治工作。

2.2企业文化开展情况不平衡

当前,电力企业文化建设从整体角度上来看取得了非常突出的成绩,但仍有一些问题比较明显,如不平衡性问题。有些电力企业对文化建设的紧迫感以及主动性有些不足,没有调动员工全员参与文化的建设,所以企业文化建设的进展有些不明显。

2.3文化创新意识不足

在全新的发展时期,企业对于文化的建设,要迎合时代的发展脚步,不断对文化建设进行积极创新。但是,当前电力企业在对企业文化进行建设的过程中,针对工作创新方面还需要进行不断的探索,以往打造的品牌文化比较单一。所以,企业要对创新理念以及能力进行增强,构建属于电力企业的、有着鲜明个性的企业文化。

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3强化电力企业文化建设的途径

3.1统筹“内”与“外”的关系

也就是内因与外因的问题。内因是起决定性作用的根本因素,而外因只是辅助性的促进因素。要切实转变观念,实现“要我做”向“我要做”转变;要主动涵养文化,既思考如何干在当前,又思考如何持续涵养;要贯穿发展思维,既一步一步建设,又持续发展提高。企业文化乃至“三个建设”都存在涵养与发展的问题。比如,团队方面,如何涵养党员服务队、党员先锋队、党员突击队、创新工作室;个人方面,创建党员示范岗、模范台区经理,选树多方面典型,彰显身边微感动等。这三方面统筹,最终考量供电所的发展愿景。归根到底,还是要由“要我做”向“我要做”转变,“想干事”才能“干成事”。

3.2满足与时俱进的要求

在全新的市场经济发展背景下,电力企业一定要树立全新的经营发展理念,构建强大有效的激励机制,这也是电力企业对企业文化进行构建的灵魂本质。之前因为管理配置的问题,加上电力行业的垄断性,使得企业内部的员工并没有较强的工作积极性。现在,在企业全面深化改革之后,由于电力市场的开放和创新发展,竞争越来越激烈。在新环境下的竞争是残酷的,稍有不慎,便会被时代淘汰。所以,电力企业一定要更加结合自身的发展特征,在对电力市场进行构建的过程中,建立积极向上的竞争文化,并且在开拓市场、战略管理以及约束机制的过程中,努力追赶世界先进水平,使得电力企业能够与世界大循环相互融合,得到更好的发展。

3.3以社会主义核心价值体系重塑企业文化内核

核心价值观角度下的电力企业党建与文化工作的建设需要遵循社会主义核心价值体系,企业要制定一些长远的制度与目标来教育员工和激发员工的热情,培育公民平等人格尊严的形成。企业的发展过程中,不仅要充分发挥党建工作的特色,还要将党建与文化创新进行融合,使其产生共生效应。这里可以利用各种文化设施的功能与作用开展相应的企业活动,从而推动企业的党建与文化建设。对于传统的旧文化,我们要弃其糟粕,取其精华。能够充分的调动员工的积极性,积极的探索和学习先进的思想文化,党建工作人员也可以起到一定的示范作用。在企业的经营和领导过程中,党建工作与文化建设作为企业内部的核心,需要结合多方面共同努力来实现,以社会主义核心价值体系重塑企业文化的内核。

3.4创新党建工作,促进多元价值观的整合

电力企业发展过程中不仅需要关注获取的经济效益以及社会效益,还需要努力的培养和发展与现代企业制度相适应的具有中国特色社会主义企业思想与企业文化。加强党建人员的思想教育,从思想上贯彻正确的党建核心价值观,需要深入的贯彻落实相关的党建政策,还需要提高党建人员在思想上和技术上的学习与利用。现阶段的中国发展战略提出要建设科技强国,提高国民的创新精神,需要注重内容和方法上的创新,还需要加强电力企业管理以及众多企业管理上的创新。在电力企业发展过程中,个体的发展与企业发展是息息相关的,只有个体的发展得到一定的提升,才能确保企业的发展能够稳步前进。针对员工方面,党支部基层可以制定相关的奖罚措施来激发员工的创新精神以及创造能力,增强对企业文化的认同感以及归属感。

结语

总而言之,在全新的发展环境中,电力企业面对的市场竞争越来越激烈,为了确保电力企业的发展,我们需要时刻保持紧迫感,分析新时期的发展前景,以便对自身的企业文化进行有针对性的建设。只有企业的文化具有先进性,才能对员工起到积极的带动和主导作用,促进企业和员工共同进步和发展。

参考文献

[1]畅玉珊.新形势下电力企业文化建设创新进展[J].中国管理信息化,2017,20(04):91.

[2]侯旭.新形势下电力企业团员青年文化建设初探[J].价值工程,2017,32(27):152~153.

[3]赵吉善.浅议新形势下电力企业文化建设的内涵及其途径[J].中国市场,2016(29):38~39.

论文作者:陈颖婧

论文发表刊物:《电力设备》2019年第4期

论文发表时间:2019/7/5

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