周智飞
中国建筑第七工程局有限公司 河南郑州 450000
摘要：当前我国在建筑行业已经取得较大的发展，建筑工程管理水平也有较大的提升，但是相较于国外来讲仍旧存在着一定的差距，因此在建筑工程管理工作上还需要做出适当的创新，以此来提升建筑工程的施工质量，促进我国建筑行业的进一步发展。具体可以从组织结构、管理理念、技术等方面进行创新，设计出科学、高效、合理、先进的管理方法。
关键词：建筑工程；施工管理；重要性；创新方法
引言
建筑工程管理工作对建筑工程的发展具有重要意义，不仅可以提升建筑工程施工质量，还可以保证施工人员的人身安全。因此，建筑企业需要对建筑工程管理工作进行创新，在建筑工程管理工作过程中融入信息化设备，使用信息化手段，从而保证建筑工程管理工作质量，提升建筑工程施工质量，促进我国建筑工程实现快速发展。
1在建筑工程管理中创新理念的重要性
就目前的情况看，各种各样的建筑物围绕在人们的周围，让人眼花缭乱，可以说在一定的程度上，建筑行业带动了国民经济的发展。但是，建筑市场是在不断地发展的，稍有不慎，就会被经济发展的大潮淹没。所以，要想在国内的经济发展中一致处于领先地位，就要能够承受的住各种挑战。而能够支撑的起这种挑战的方式就是创新，也唯有创新才会为经济的发展注入新鲜的血液，不至于被别的竞争者有空可钻。当前社会的发展需求是在不断变化的，唯一不变的就是竞争的规则——适者生存。建筑工程的管理者只有使自己的力量更强大，才可以在经济飞速发展的时代站稳脚跟。
如果工程管理系统是一个基础，那么在这个原有的基础上进行创新就可以不断地优化系统，使系统升级。工程管理工程系统虽然在目前来看是一个较为完备的系统。但是在实际操作中，总会遇到这样那样的问题，只有通过创新来改善系统，才可以及时的反馈问题，并且进行修改，这样才可以提高管理者的效率。创新思维的融入，也是建筑工程管理发展的一个重要手段。管理者可以学习更多的先进的理论知识，然后将这些理论知识进行实践。只有管理者有一些系统的理论，才有可能完成效率较高的创新。
最近几年，由于建筑市场的不断发展，我国建筑行业的工作人员正在面临着巨大的竞争压力。如果建筑工程的管理者想要在行业内脱颖而出，就必须不断地吸收新的知识，在自己的意识里形成一套完备的理论。创新也不尽然是正面的影响，有些创新是没有理论支撑的，这种创新的思维不仅会给管理者带来困扰，还有可能让建筑施工多走了很多的弯路。所以，优化建筑管理方面的创新思维是非常有必要的。为了使资源配备较为合理，就应当对管理工作进行改正，让他们向着良好的方向发展，这样不仅可以提高建筑工程管理的效率，还可以带动其他企业的发展，实属一举两得。
2目前建筑工程管理中存在的问题分析
2.1建筑工程管理人员缺乏对管理工作的重视
现阶段，在我国建筑工程快速发展的背景下，建筑市场竞争不断激烈，使得建筑工程管理人员将主要的工作重点都集中在如何缩短工程周期，降低工程成本，而忽略对建筑工程的管理工作，造成建筑工程管理工作质量严重下降，具体主要体现在以下两个方面：（1）建筑管理人员在进行建筑工程管理工作过程中缺乏对管理工作内容的安排，管理内容凌乱、无秩序，使得建筑工程管理工作仅仅存在于表面工作，无法发挥出实质性作用。（2）建筑工程管理人员在管理工作过程中经常缺乏对建筑材料的管理，使得施工中经常存在劣质材料的使用，造成建筑工程施工质量严重下降，埋下严重的安全隐患。
2.2建筑工程管理工作信息化管理质量低
随着我国社会经济的快速发展，科学技术发展迅猛，逐渐在各个行业中应用，其中就包含建筑行业。但是由于建筑行业具有复杂性、长期性、涉及面广等特点，使得建筑工程信息化管理质量一直处于最低水平，具体主要体现在以下两个方面：（1）建筑工程管理人员在信息化管理过程中缺乏自身的数据库，使得建筑工程信息储存情况不稳定，数据信息经常发生丢失的情况，造成建筑工程管理工作质量严重下降。（2）建筑工程管理人员对信息技术的掌握程度低，在信息化管理过程中不会应用计算机，从而造成建筑工程信息化管理工作质量低，制约了建筑工程的快速发展。
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2.3建筑工程施工中施工材料浪费严重
现阶段，在建筑工程施工中存在最严重的问题就是材料浪费，能源消耗严重，具体主要体现在以下几个方面：（1）建筑工程管理人员缺乏对材料的检查工作，使得部分采购的材料不符合工程需求，在此种情况下，就会重新购买施工材料，不仅造成材料浪费，还增加了建筑工程施工成本。（2）建筑施工人员在施工中缺少对环保、绿色的施工材料应用，使得施工中经常出现严重的资源浪费，无法满足人们对建筑物的需求。
3建筑工程管理的创新方法
建筑工程管理在建筑工程施工建设中有着非常高的重要性，但是为了能让建筑工程管理更加科学规范，适应社会发展的需要，建筑企业还需要对建筑工程管理进行适当的创新。
3.1在管理理念上加强创新
工程管理工作中比较重要的因素是管理理念，管理理念和工程管理体系之间有非常重要的关系，并且也会影响到管理的技术以及方法的实施。为了工程管理工作能够有效开展，并且提高工程的管理水平，需要对工程的管理理念进行不断创新，并且选择具有较强的专业能力以及高素质的管理人才，组建具有专业化的水平的工程管理队伍，从各种人力物力财力加大了对管理工作支持力度。并且要对工程管理人员进行培训工作，重视培训。管理人员在管理观念上存在着不同的看法，需要对管理观念进行变革工作，摒弃传统管理理念的弊端，我方便管理人员准确的掌握工程的管理。并且在这个基础上，把握工程管理的要点，使用比较合适的技术对建筑工程加强管理工作，从而提高管理水平。
3.2加强工作人员的管理创新
整个建筑工程项目施工建设需要工作人员来施工和监管才能够顺利的完成，因此工作人员的综合素质将直接影响到建筑工程的施工质量和施工效率。在建筑工程管理创新中需要加强工作人员综合素质的提升。（1）对于设计人员，需要加强实际施工知识讲解，让其熟悉一些施工中的细节之处，提升施工设计质量。（2）对于施工人员，需要进行一些理论知识的讲解，尤其是施工规范和施工安全知识的讲解，让他们能够在实际施工中按照规范要求进行施工。（3）对于施工管理人员，应当加强管理知识和实际施工知识的培训，这样才能够让他们及时发现施工中存在的问题，并对这些问题提出改进措施。
3.3引入信息化管理方式
在当前的社会中，互联网技术得到十分迅速的发展，被广泛的应用于各行各业。在这种情形之下，现代建筑工程管理工作的开展也需要注重信息化管理方式的引入，积极引入先进的信息化管理方式，以此来提升建筑工程管理的效率。如：可以在建筑工程施工场地中安装监控设备，然后将所有监控设备连接到统一的控制观察室中，由专门的技术人员对施工现场进行监管，这将有助于及时发现施工现场存在的一些安全隐患，提升建筑工程施工现场的安全性。
3.4加强绿色施工管理
随着环境污染的日益严重，人们对建筑工程的绿色环保性能提出了较高的要求，绿色施工管理成为现代建筑工程施工建设重点关注的话题，因此在实际的施工管理中应当加强绿色施工管理工作。（1）注重建筑工程施工能源的管理。在进行建筑工程施工建设的过程中，应当充分考虑到后期的能源使用情况，在施工管理中引入绿色环保概念，减少能源物质的损耗。如：在施工过程中考虑到后期空调、暖气的使用，提升这些设备对能源物质的使用效率，需要在施工中进行外墙的保温处理。（2）加强对建筑施工材料的管理，减少施工材料的浪费，并做好废弃施工材料的回收处理工作。（3）加强施工现场的污染防治工作，对施工产生的废水进行处理之后才能够排放，避免造成水资源污染。同时注重施工现场的噪音控制，避免噪音污染。
结束语
综上所述，建筑行业的创新化管理需要以良好的市场为发展契机，不断完善建筑行业的管理模式，与国际上先进的创新管理模式相互适应，引进适合我国的建筑管理方案，以系统化的、技术化的、信息化的、文化结构组织化的模式，逐步提升企业整体综合化的考量，提升企业社会的综合效益水平的快速发展。
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[6]乔鸿亮.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].商品与质量，2016（33）：300.
论文作者:周智飞
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/30
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