群众路线是我们党的生命线和根本工作路线，是我们党的优良传统和政治优势。开展党的群众路线教育实践活动，要紧紧围绕新形势、新任务、新特点，从实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的战略高度，探索建立新时期践行党的群众路线的长效机制，着力解决如何激发内在动力、如何推动有效落实、如何完善实现方式三大问题。我作为大唐碧口水力发电厂职工，切实把开展以“为民务实清廉”为主题的党的群众路线教育实践活动和学习党的群众路线实践活动的意义作为提升自身修养境界和提升企业管理和效益、加速推进企业做强做优的重要抓手和载体，不折不扣做实做好。
一、在价值层面，突出宗旨意识和群众观点教育，解决内在动力的问题
群众路线是我们党在革命、建设、改革的长期实践中创造和发展起来的，来自我们党的实践自觉，也来自我们党对实践认识的理论自觉。这是一个实践不断深化的过程，也是一个认识不断升华的过程。开展群众路线教育实践活动，要进行一次马克思主义唯物史观和群众观点的再学习、再教育、再武装。这种再学习、再教育、再武装，既要着眼于认识层面，又要跳出认识层面，从确立信念、构建文化、知行统一等三个方面加以强化。
1.促进认识到信念的转化。对党的群众路线，现在缺的不是“认识”，而是“信念”。讲到党的群众路线，似乎都耳熟能详，“讲”得非常好，“说”得很到位。但在不少党员干部中这种认识并没有真正在思想深处扎根，并没有做到真讲、真信、真遵守、真落实。信念是一种更牢固、更稳定、更持久的认识。从认识转化为信念，最为关键的是要促进思想理论的自觉。要紧紧围绕“为了谁、依靠谁”这一根本问题，深入进行唯物史观和党的性质、宗旨教育，帮助广大党员干部真正确立起马克思主义群众路线的基本观点。要用好历史这本“最好的教科书”，从1940年陈嘉庚的延安警示到延安整风和《甲申三百年祭》，从1945年毛泽东和黄炎培的“周期律”对话到1949年的“进京赶考”和“两个务必”，从上世纪50年代一代新风的开创到后来的曲折探索，从“文革”的重大挫折到改革开放以后不靠“运动”靠“制度”的新路……正反两方面的经验教训深刻地启示我们：我们党的发展、成长始终与党的群众路线相伴随行，群众路线贯彻执行得如何，直接决定我们党的兴衰成败。
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具体到我厂，就是要把群众路线教育实践活动与当前企业的体制机制改革、苗家坝工程和移民建设、干部队伍建设等重点工作结合起来，始终坚持发展和稳定目标，坚持“为民务实清廉”，不走过程，不讲大话空话，不虚张声势，勤勤恳恳、扎扎实实做事，面对困难有耐心，解决问题有措施，把促进企业发展、提高职工幸福指数作为党员干部的责任和义务，义无反顾，任劳任怨。
2.促进认识到行动的转化。践行党的群众路线重在实践。检验党的群众路线贯彻得如何，不仅要看“说得如何”，更要看“做得如何”。因此，要重在帮助广大党员干部自觉实现由“知”到“行”的转变，实现在理论自觉、文化自觉基础上的实践自觉，做群众路线的自觉践行者。具体到我厂，就是要时刻做好基层调研，加强同一线职工的交流和沟通，了解他们的所思、所想、所期待，知道他们对领导干部和企业发展的期望和要求，做好基层的事，解决基层存在的问题，自下而上，让职工踏实、安心的工作，让职工满意。
二、在实践层面，坚持理论联系实际、密切联系群众，解决有效落实的问题
践行党的群众路线，要与坚持党的思想路线相结合，坚持理论联系实际、一切从实际出发，坚持面向群众、面向基层、面向经济社会发展，增强“问题意识”，以求真务实的工作作风，着力解决影响党群干群关系、影响群众切身利益、影响社会和谐稳定的突出问题。具体到我厂，就是要时刻践行“为民务实清廉”的主题，深刻严格执行党的“八项规定”和集团公司“24项”规定及大唐甘肃公司“十条禁令”要求，从工作和生活的细节处严格要求自己，不搞铺张浪费和奢侈之风，做重心放在干好本职工作上，放在促进企业发展和提高职工工作环境和生活质量上，团结职工，和职工用心交流，不断加强自身作风建设，不断提高自身修养，争当合格的党员干部，做职工满意的管理者。
1.与加强和创新企业管理相结合。企业管理的基本任务是规范员工行为、解决企业矛盾、促进公平发展、应对企业风险、保持企业稳定和发展。在新的历史时期，企业管理面临许多新的课题和严峻的挑战。企业的主体是职工，企业管理说到底是对职工的管理和服务，必须坚持职工主体地位，贯彻全心全意为职工服务的宗旨，把群众工作作为企业管理的基础性、经常性、根本性工作来抓，发挥职工参与企业管理的基础性作用。
2.与解决职工切身利益问题相结合。要把党的主张与职工群众的意愿更好地结合起来，把党的政策与职工的利益更好地结合起来，把党的目标与职工的追求更好地结合起来。日常工作以解决职工反映强烈的突出问题为重点，坚决纠正损害群众利益的不正之风。高度重视并切实解决职工在收入分配、职务升迁、公平竞争等关注度高、与切身利益联系紧、关乎企业发展稳定的实际问题。
三、在制度层面，不断完善体制机制，解决实现方式的问题
1.干部制度方面，真正把干部的权力关进制度的“笼子”。要提高制度设计的科学化水平。进一步完善干部评价体系，不仅要看领导干部会不会抓企业发展，更要看领导干部会不会做群众工作、会不会抓企业管理，不仅要算经济账，更要算民生账、发展成本账、职工满意账。进一步完善权力约束机制，坚持从严治吏，“把权力关进制度的笼子里”，让权力在阳光下运行，引导干部敬畏手中权力、慎用手中权力、用好手中权力，逐步形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。
2.组织制度方面，加快构建干部队伍建设的“退出机制”。党群干群关系不是一种“抽象”的存在，广大人民群众评价党的作风，是从一个个“具体”的个体出发的，正是这一个个具体的“个体”状况，构成了党的作风建设的“整体”风貌。党要完成历史和人民赋予的神圣使命，首先必须始终保持党自身的先进性和纯洁性，体现在组织建设上，不仅要重“量”，更要重“质”。一方面，要严把“入口关”，切切实实把政治立场坚定，把切实践行“为民务实清廉”的党员选进职工队伍；另一方面，切实增强党员干部的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，为企业执好政、掌好权、服好务。
论文作者:车小斌
论文发表刊物:《语言文字学》2017年1月
论文发表时间:2017/5/3
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