（中建七局安装工程有限公司 河南郑州 450000）
摘要：在建筑管理中，安全一直都是其管理工作中的重中之重，确保建筑施工安全，对于保障施工人员的生命安全，提高建筑工程施工质量有着重要意义。不过，就目前来看，在建筑管理过程中仍旧存在许多安全问题亟需解决，只有确保项目管理措施的科学性，才能从根本上保障建筑项目的施工安全。本文笔者根据工作实践经验对建筑管理中存在的安全问题及项目管理进行了分析探讨。
关键词：建筑管理；安全问题；项目管理
一、建筑管理存在的安全问题
在建筑管理中，安全是项目管理工作中的重要环节。在对建筑项目进行管理时，必须要增强施工人员的安全意识，充分落实安全管理制度，确保对施工现场的各项安全措施进行有效布置。对于建筑工程来说，其是一种劳动密集型工程，因此如果项目管理不到位，则势必会为建筑项目施工埋下安全隐患，从而进一步引发安全事故，这必然会给施工单位造成很大的经济损失。通过对建筑管理中存在的安全问题进行分析，这些安全问题主要体现在以下几个方面：其一是施工安全意识薄弱，由于施工人员大多没有经过良好的教育，这使其自身素质较低，在施工过程中很容易出现不文明施工、违规施工等行为，这也导致其在施工过程中极易发生安全事故；其二，施工单位重利益轻安全，由于施工单位在管理工作中过于重视利益，导致其忽视了管理过程中可能存在的安全问题，这也导致其对安全管理责任的划分不够明确，对安全措施不够重视，从而导致在管理工作中经常出现安全隐患，并进一步引发安全事故；其三，在建筑项目管理工作中，缺乏必要的安全监督机构，由于目前我国并没有在建筑行业中形成专门的安全监督机构，致使在安全管理工作中常常存在很大欠缺，从而造成建筑施工的安全管理氛围较差，安全隐患众多；其四，建筑项目管理在安全设施建设上存在不足，许多建筑管理人员都将管理重心放在质量与进度上，并没有对安全进行良好的管理，这也使建筑项目在施工中没有布署齐全的安全防护措施，从而为安全事故的发生埋下安全隐患。
二、建筑项目管理的相关措施
2.1建立安全生产目标管理体制
进行建筑工程施工的企业，决定施工过程是否安全的重要指标是它在实际进程是否达到了安全生产的目标，对于企业的长久发展来说，安全生产这个目标是发展大计，企业只有确立了明确的安全生产目标，施工过程中安全事故的发生率才会大大降低，施工人员的生命安全才能有所保证。安全目标的制定内容要清晰准确，操作性强对于不同层次的岗位工作，其岗位所对应的安全目标也不一样，因此安全目标要有层次化，每一个员工都应有特别确定要执行的安全目标。企业对于安全生产目标的管理，要实施责任到人机制，这样可以提高每一个员工对于安全生产的重视程度，同时，也要定期对员工进行安全生产方面的考核，对于考核不通过者，要制定一系列的惩罚措施，使员工更好地掌握相关安全知识。实施安全生产目标管理体系，不仅可以促进企业安全规范的落实，还可以保障员工的生命安全。
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2.2建立健全建筑工程安全管理制度以及岗位责任制度
生产责任制是企业正常发展所必需的一种规章制度，企业只有对其进行全面落实，建筑工程管理工作才能正常运行。建立企业安全责任机制，需要从权、利、责三个方面同时进行，在每一个工程项目的实施过程中，首先要选择合适的项目经理，并由该项目经理全权负责，项目经理下属分配人员包含各个专业管理员。对于项目所有人员，企业要与其签署相应责任合同，合同上要准确详细的写出发生事故后的相应惩罚情况以及做出重大贡献的奖励情况。对于项目的考核制度，要从全方位多角度进行考核，从而在很大程度上提升了相关人员的积极性，使得安全管理变成全方位的全部人员参加的一项活动。在企业的工程项目施工中，要建立完善的监督制度，要严格执行安全生产条例，不得以任何原因违背安全生产条例，对于有安全问题的企业要进行停工，只有整改完毕达标以后，才可以重新进行生产。
2.3重视安全教育培训
对于企业的相关员工，要定期对其进行安全培训，以提升其安全意识，降低安全事故发生率。监管部门在进行安全培训时，主要是从以下几个方面来开展工作的，首先是对于之前发生过安全事故、或者在生产安全检查中不合格的企业，对其主要的负责人和其他相关管理人员每年进行强化教育；其次对于施工企业的三种人员，分别是企业安全管理人员、企业的主要负责人、和项目经理，对他们定期进行安全教育；然后是对于长期进行特种工作的施工人员，要定期对其进行相应的技能培训；最后是对于一线工作人员的监督，要对其进行不定期的抽查工作，加大监督力度，对未进行安全教育的企业进行处罚。
2.4重视重大危险源监管
按照施工场所的不同，建筑工地中的重大危险源可以分为施工现场的重大危险源和临建设施的重大危险源。对于有害程度的确定，应该从多个方面进行分析，主要是对人和对环境的污染这两个方面进行一定的分析，对于可能出现但还未出现的重大危险源，要对其进行相应的动态分析，从而预测未来的危险源，只有通过对重大危险源的分析，才能较好的对其进行治理。
三、结语
总而言之，在建筑项目管理中，施工单位必须要始终贯彻“安全生产”理念，坚持以人为本原则，同时还要加强安全文明教育，加大安全监督力度，确保安全管理制度的有效落实，严格按照国家规定来进行安全管理工作。这样才能为建筑行业的发展营造良好的管理氛围。
参考文献：
[1]杜曰建,赵灵敏.房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2018(38).
[2]李国安.分析安全管理对建筑工程项目管理的影响及应用[J].建筑技术开发,2017(13).
论文作者:龚彦飞,郭雷
论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期
论文发表时间:2019/3/27
标签：建筑论文; 安全生产论文; 危险源论文; 企业论文; 安全问题论文; 项目管理论文; 目标论文; 《电力设备》2018年第28期论文;