关键词：建筑工程；机电安装；施工管理技术
引言
现阶段，我国正在积极的进行产业结构的优化，特别是随着城市化进程的加快，人们对于建筑工程的需求数量以及质量都有了明显的提升。在这样的背景下，建筑工程企业得到了更好的发展。而由于我国建筑工程施工技术的进步，使得相应的电机工程也得到了更好的发展。在实际的建筑工程机电安装施工中，由于涉及到了多个领域，所以其具有一定的复杂性。为了确保建筑工程中机电安装施工的安全性以及质量水平，对其进行管理有着重要的意义。本文结合笔者的实际工作经验，针对建筑工程中机电安装的施工管理存在问题以及相应的管理技术进行探究，为相关工作人员提供参考。
一、建筑工程中机电安装的施工分析
（一）建筑工程中机电安装的施工及其管理的要点
对于机电安装施工来说，由于其普遍都完工于建筑基础工程环节，所以必须要对机电安装施工前的准备工作进行重点的把握。要重视起施工材料、人力、施工设备、设计图纸以及安装施工现场的准备工作。对于建筑工程中机电安装施工的前期准备工作来说，该环节对于整个工程的施工都起到了引导的作用。
在进行管线的预埋环节时，相关施工人员要严格依照设计图纸中的内容进行操作。在进行楼板管线的安装施工中，要确保其能在第二层钢筋网的施工前完成。对于建筑工程机电机电安装施工的管理人员来说，要对这两项工作的进行进行严格的管控，确保其得到有效的落实，另外，在放线的阶段，相关施工人员要对不同的电压进行登记，不能将导线放置在同一个管线内。在这一环节中，相关管理人员要对电压的登记情况进行检查，确保建筑工程中机电安装的施工质量。
（二）建筑工程中机电安装的施工技术
在建筑工程机电安装施工中，可以分为两个阶段，即整体安装以及解体安装。在实际的机电安装施工中，要对安装的机电设备进行整体性的检查，并对其数目、型号、规格等参数进行核对。在完成机电安装施工后，要对相应的机电设备进行及时的拆卸与清理，避免加速机电设备的老化，最大程度的延长机电设备的使用寿命。
在进行机电设备的母线安装中，要确保母线能够在通风的环境中运行，对受潮现象进行有效的避免，确保机电安装施工的进度。在完成母线的连接后，要对其运行情况进行严格的检查，避免出现漏电的问题[1]。而对于建筑工程机电安装施工的管理人员来说，要在实际的工作中对上述的环节进行重点的控制与管理，避免建筑工程机电设备运行安全隐患的增加，保障与提升机电安装施工的质量。
二、建筑工程中机电安装的施工管理现存问题分析
（一）建筑工程中机电安装施工设计存在漏洞
随着我国科学技术水平的发展以及生产力的提升，市场中存在的电子产品多元化以及泛滥程度显著提升。在建筑工程的机电领域中，电子产品的类型、品牌等更为多样，而相关采购人员在进行建筑工程机电设备的采购过程中，若是对其其中的某一项信息进行忽略，则很有可能导致采购的机电设备并不符合实际的安装施工需求。特别是一些厂家生产的机电设备，在进行安装的过程中对于耗材的品类有着较高的一致性要求。但是相关采购人员对其并没有进行重点的关注。
另外，在建筑工程中机电安装施工的设计阶段，也存在着一定的问题。其中，最为显著的问题就是在进行安装施工方案的设计中，相关设计人员并没有切实的结合建筑工程的现场实际情况进行，提升了机电安装施工的危险性，降低了其可靠程度。这些都需要着相关管理人员进行重点的管理，但是就现阶段的管理工作进行来看，其管理的效果普遍较低。
（二）建筑工程中机电安装施工管控力度的不足
在进行实际的建筑工程机电安装施工中，存在着管控力度不足的问题。具体来说，就是并没有建立起基于建筑工程机电安装施工全过程的管理体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在现阶段的机电安装施工的管理工作中，相关管理人员更加重视施工质量以及施工工期的管控，而对于机电安装施工的设计方案管理、施工技术管理、设备质量管理、施工安全管理等较为忽视。总结来说，就是并没有重视起建筑工程机电安装施工的设计方案管理以及施工过程管理[2]。所以，在建筑工程机电安装施工的管理中，相关管理人员必须提升管控的力度，进行施工全过程的管理，提升机电安装的施工质量。
三、建筑工程中机电安装的施工管理技术探究
（一）合同制度的完善
建筑工程企业在接到客户的招标文件后，相关工作人员要重点结合客户的实际需求，对机电安装进行精细的设计。而想要实现这样的目标，就要求着相关工作人员必须对合同中的内容进行详细的、全面的分析与审核，并完成对于建筑工程机电安装施工中可能会发生的问题进行预测，包括材料、设备、成本、工期以及质量要求等等方面的问题，同时，也要列出相应问题的解决方案。对于建筑工程机电安装施合同来说，其主要表述了双方具有的权利以及应尽的义务，所以，必须要严格依照相应的规定标准完成建筑工程机电安装施工。
为了确保上述的工作能够得以顺利的完成，相关管理人员要对合同展开管理，并对合同的管理制度进行完善，实现合同管理水平的提升。同时，还要确保合同管理制度得到严格的落实。在进行合同需求分析等讨论中，施工管理人员必须要出席并对其展开进行监督。
（二）施工前期准备的管理
为了更好的保障建筑工程机电安装施工的质量，相关管理人员必须要建立起安装施工全过程的管理意识，重视对于安装施工前期准备工作的管理。为了避免由于采购人员的工作失误而对机电安装施工造成的影响，相关管理人员要对施工材料、设备等的采购计划阶段对采购方案进行管理与审核[3]。在完成采购后，要对采购的物资进行数量、规格、型号、质量等指标的检查，避免由于采购物资的质量问题而导致的机电安装施工隐患问题的发生。
同时，在建筑工程机电安装的施工设计阶段，相关管理人员要加强对于施工设计方案以及图纸的审核。确保设计人员能够深入实际的建筑工程施工地，对建筑工程施工现场的情况以及实际的需求进行了解，并将其体现在机电安装施工方案以及图纸设计中。
（三）建筑工程机电安装施工过程中的管理
结合上述的分析能够了解到，没有形成施工全过程的建筑工程机电安装施工管理是现阶段较为明显的一项管理问题，需要相关管理人员进行重点的关注与解决。为了提升机电安装施工的管理力度，相关管理人员要在保障质量与工期管理水平的基础上，对施工前的管理以及实际安装施工过程中的管理水平进行提升。其中，在对建筑工程机电安装施工过程的管理中，相关管理人员不仅要对施工过程的质量进行管理，还要对安装施工中的安全问题进行防护。相关管理人员要对施工人员的责任进行细化与落实，使用定期或不定期检查、结合奖惩制度的落实，保证与提升建筑工程机电安装施工过程的质量，进一步提升整体安装施工的质量。还可以通过设置安全责任人的形式，对机电安装施工中的安全性进行提升，一旦在检查中发现安全隐患，或是在施工中产生的安全问题，要对相应的责任人进行处罚，并责令其进行整改。
另外，还可以通过建立起一线施工部门与技术部门的联动机制，提升安装施工过程中信息反馈的及时性。一旦发现机电安装施工中的问题、矛盾点等，能够利用这种联动机制进行第一时间的反馈，并实现快速的纠正，提升建筑工程机电安装施工中的管理效率以及质量水平。
（四）建筑工程中机电安装的施工进度管理
相关管理人员除了要对建筑工程机电安装的施工质量进行严格的检查与管理外，还要对安装施工的进度进行把控。在实际的安装施工前，要对机电安装施工的各个环节的展开进行时间上的规划，对于日进度、周进度等都有详细的规划。相关管理人员在机电安装施工中，要结合前期设定的工期规划，在完成质量检测的工作中，对于安装施工的完成情况进行检查。可以每天定时对施工的进度进行总结，并对后续单位施工工作进行安排，这样的方式能够有效的确保机电安装施工在规定工期内完工，提升了安装施工的管理水平。
总结
综上所述，对于建筑工程中机电安装施工来说，对其进行有效的管理有着重要的意义。现阶段，建筑工程机电安装施工管理还存在着一定的问题，通过合同制度的完善、施工前期准备的管理、建筑工程机电安装施工过程中的管理以及建筑工程中机电安装的施工进度管理，确保了建筑工程中机电安装施工的质量，提升了建筑工程中机电安装施工的管理水平。
参考文献
[1]黄少斌.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].居业,2018(09):140-141.
[2]张金明.刍议建筑机电工程中的安装施工管理措施[J].四川水泥,2018(05):199.
[3]吕升.建筑机电工程中安装施工管理的优化策略[J].建材与装饰,2018(11):203.
论文作者:魏涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/29
标签：机电论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 要对论文; 施工管理论文; 质量论文; 机电设备论文; 《建筑学研究前沿》2018年第28期论文;