摘要：时代的发展日新月异，其中高新技术的发展更是突飞猛进。软件企业作为当下社会发展的重要推动力，其加强自身人才体系的优化与创新是实现自身长足发展的必然举措。人才梯队的建设的本质是未雨绸缪式的定点岗位人才培养，在此基础上实现的人才培养战略，不仅可以有效的防治人才的流失，对于特定岗位的人才培养也可以起到不俗的效果。软件公司作为高智力发展的特殊行业，其对于人才的培养与需求力度更为明显。就软件公司而言，加强人才梯队的建设尤为必要。本文以此为基础，就软件企业人才梯队的建设问题展开探析，旨在以此为基础就今后软件行业的发展提供积极的参考。
关键词：软件企业；人才梯队；建设浅析
引言：为了实现企业的长足发展，人力资源的管理与优化必不可少。众所周知，软件行业的人才领域具有较高的流动性，对于一家企业而言，如何有效的控制人才的流动是实现企业长足发展的必要选择。人才梯队的建设是人才管理方式的一种革新，是在传统人才培养基础之上，结合企业的发展状况与实际需求，展开的一种梯队式人才培养行为。该方式在软件企业的实际人才培养过程中，已经起到了较为显著的成果，如何继续加强系统的优化与建设，也是相关从业者与管理者需要亟待解决的问题。
一、软件企业人才特点分析
软件行业的发展一直以来都是以年轻为主体的，特别是一些需要高智力和旺盛精力的岗位，更是非年轻人莫属。随着学历教育的持续优化，软件专业人才的培养规模也在不断的增加，就现有软件人才而言，其大多具备以下几个特点。
1.1 更高的需求层次
所谓的更高级需求是对应人的最低级需求而言的，生理需求作为人类的最低级需求，其对于人类发展所产生的推动力不可忽视。而高级需求的产生则是人类文明得以繁荣昌盛的关键因素。而就软件行业的从业人员而言，由于其所受教育相对高级，所以其对于低级需求的追求也相对薄弱，反而对于精神与地位上的所谓高级需求更有追求地动力。
1.2 更高的自我意识
正如上文所示，软件行业的人才多是知识性人才，较高的受教育水平使其具备丰富学时的同时，也锻造了其相对独立的人格。而较强的自我意识便是其中最为鲜明的表现。自我意识的强烈在工作中可以表现为更鲜明的态度与更开放的思维，而这对于软件行业的发展而言，也是至关重要的。
二、人才梯队建设概述
2.1 人才梯队建设内涵
所谓的人才梯队，实际上便是针对每一个岗位的实际需求，具有目的性的展开接班人培养行为。在当下一线岗位发挥积极作用的人才可以被视为第一梯队，而在相对后方工作，且具有发展潜力的人才，并时刻准备上位接替第一梯队的人员，可以被视为第二梯队。
2.2 人才梯队建设的理论及基础
所谓的管理，实际上就是通过有效合理的招聘、选拔与开发，实现人力资源管理工作的高效开展。这意味着在人力资源管理工作中，需注重四个主要的环节“选、育、用、留”，通过这四个环节的紧密配合与严格落实，为企业的长期发展做好人才地战略储备。
2.3 影响人才梯队建设的因素分析
经济因素是影响影响人才梯队建设的关键因素，首先经济环境对于社会人才结构的影响是毋庸置疑的，对于企业经营状况的也会产生深远的影响。其次便是政治与法律因素，相对而言，政治因素对于一些中小公司的人才战略发展影响不大，但是对于一些大规模的企业而言，其长远的人才战略布局，也必需与政府的政策相吻合。最后便是企业自身的因素，这包括企业自身的发展目标与自身的发展特色和企业文化，这些都是对人才梯队建设产生重要影响的因素。
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三、人才梯队建设措施分析
3.1 明确人才梯队建设的发展目标
企业的长远发展离不开坚定发展目标的指引，就当下很多成功企业的案例分析我们不难发现，坚持人才培养并最终获得成功的企业，在人才培养的过程中都明确树立的人才的发展目标。人才梯队建设的最终目的，是打造属于本公司的人才库，所以加强建设人才梯队目标，是相关工作开展的基础。
3.2 迎合企业的长期发展规划
人才梯队的建设最终都是要服务于企业的发展，所以人才梯队的建设也应与企业长期发展的规划相迎合。首先应符合企业的业务发展目标，其次在发展过程中，为了实现员工与企业的共同进步，还应在人才梯队的建设过程中尽量满足于员工的职业技术提升需求。
3.3 坚持以人为本的人才观念
企业发展的核心因素的是人，而企业进步最终受益的群体也是人。所以以人为本的发展口号绝不仅仅是口头表达，更应该落实在企业人才梯队建设的每一个环节中。这主要应该体现在对员工的尊重，其次对于有才能的职工更应该予以重视。在工作生活中对员工的需求予以重视与满足，保证职工的凝聚力与向心力。坚持以人为本的人才发展关键不仅是软件企业的必然选择，也是社会所有领域的共同方向。
3.4 坚持能者居之的发展原则
人才梯队的后备人才提拔需严格按照其自身的实际能力进行定夺。所以应严格以能力作为员工发展与晋升的关键指标。其次便是需就关键岗位的人才培养予以重视，梯队人才建设的重点往往是对于顶层岗位的建设，对于一些基层的关键岗位却容易忽视。实际上基层职工的素养也是影响企业发展的关键因素，这要求在人才梯队的建设过程中应注重公司各系统的人才培养，实现企业的高效发展。
结语：时代的高速发展离不开以软件行业为首的高新科技领域的进步，众所周知，高新技术行业的竞争焦点在于人才的竞争。哪家企业能够有效的掌握人才，运用人才，那么其便可以在未来的市场竞争中站稳脚跟，谋求发展。反之便必然惨遭社会的淘汰。人才梯队机制的建设是建立在传统人才培养机制上的一种优化方式，其主要的优势是具备对企业定点人才的培养具有非凡效果。当下受制于多种因素的影响，使得很多企业在相关工作的开展过程中还存在有很多的不足，这些问题的存在不仅限制了企业自身的发展，对于社会的长远进步也会造成一定的不利影响。本文以此为基础，就软件企业人才梯队的现阶段建设问题展开论述，旨在为今后软件企业人力资源工作的开展提供有价值的参考。
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作者简介：
程瑶（1982.10.17），女，湖北随州人，三峡大学计算机科学与技术专业，工作单位：国网信息通信产业集团有限公司。
尹禹薇（1987.08.07），女，湖南衡阳人，同济大学软件工程专业，工作单位：国网信息通信产业集团有限公司。
向辉（1979.12.28），男，湖北赤壁人，武汉大学计算机科学与技术专业，工作单位：北京中电普华信息技术有限公司。
论文作者:程瑶1,尹禹薇1,向辉2
论文发表刊物:《电力设备》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/1
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