电力经济运行管理中的经济效益分析论文_许溶文,曲莹,郝蕾,李辉,张晓轩,丁文奇

电力经济运行管理中的经济效益分析论文_许溶文,曲莹,郝蕾,李辉,张晓轩,丁文奇

(辽宁省送变电工程公司 辽宁沈阳市 110021)

摘要:电力经济是社会经济的重要组成部分,其发展速度和规模在很大程度上促进了社会经济的发展。电力经济管理形式的特点对电力经济的发展具有很大的影响,在电力经济运行管理的过程中,应对其管理模式的特点进行分析和明确,在最大程度上发挥建设程序的作用。本文将对电力经济运行管理中存在的影响经济效益的问题进行分析,探讨出解决问题的科学对策。

关键词:电力经济;运行管理;经济效益

科技的进步加快了经济发展步伐,进而推动社会用电需求的持续增长,加快电力工程建设己然成为当前社会发展的迫切需要。新的发展时期,我国大力发展电力事业,在电力工程建设项目中投入了大量资金。为满足社会发展的需求,实现电力企业的经济效益最大化,电力企业在电力经济后续发展过程中要不断的提高电力生产效率。在电力经济的后续控制阶段,电力企业要不断结合新型的技术,对本企业现有的技术进行更新,使本企业电力经济的发展速度能够跟得上时代的发展要求。

一、电力经济运行管理中存在的问题

1.电价问题

我国的电力生产主要有两个方面,分别是水电和火电。其中,火电的价格受煤炭价格的影响比较大。在电力经济发展的过程中,煤炭的价格和电价在一定程度上有着联动性,比如用电量的增加会造成煤炭资源的增大,导致煤炭供求关系出现变化,使煤炭的价格出现上升。煤炭价格的上升又会使火力发电的成本增加,导致电价的上升。在煤炭经济发展的后续阶段,只有把电价控制在一定合理的范围之内,才会能够满足煤炭经济后续设计的要求。在我国电力经济中存在着煤炭价格不合理的现象,导致很多火力发电厂在运行期间面临着大面积的亏损。而且由于发电厂形式的不合理,我国沿海发达地区还在一定程度上存在着缺电的现象,这种电力资源的供求不平衡的状况也在很大程度上会给电价带来影响。

2.管理制度问题

为保证电力经济健康稳定的发展,需要建立健全的管理制度。但是,我国的很多电力企业在进行电力经济管理的过程中存在着管理制度不健全的情况,导致电力企业的集中控制在制度上不能满足电力经济后续发展的需要。其中,在管理制度上,我国最明显的问题就是没有在管理制度上明确电力经济的竞争主体。这种主体不明的情况,使我国电力经济在后续的发展当中不能满足电力经济后续干预形式的需要,给电力经济的发展带来很大不利的影响。

3.管理人员素质问题

电力经济运行管理不同于其他的管理工作,它要去参与管理的工作人员要对电力经济的管理形式具有一定的了解,能够独立的分析单位经济运行管理的影响因素,并在管理当中使控制形式的作用得到最大程度的发挥。但是我国电力经济运行管理的当中,经常会出现管理人员的素质跟不上管理工作需求的现象。由于管理人员的素质跟不上,我国电力经济运行管理的过程中经常会出现电力经济形似和管理程序控制不当的情况,给电力企业的经济效益和投资效益都带来很大的不利影响。

二、保障电力经济管理经济效益实现的对策

1.更新观念

电力经济发展过程中,观念形式会对电力经济的运行管理起到一定程度的制约作用。电力企业只有着眼于电力经济的实际情况,不断更新观念形式才能在电力经济的运行管理中逐渐转变电力经济的控制形式,使控制形式在电力经济后续发展中的作用得到最大程度的发挥。转变电力经营方式从计划到营销。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不仅要听从市场的安排,而且还需要做好市场的服务工作。同时,还要适应社会及其人民大众的需求,为客户服务为主要的营销理念之一。近些年,电力企业的服务承诺制效果良好,但对于承诺的内容方面,应及时的更新和公布,便于用户了解,利于企业良好社会效果的取得。

2.制定健全的管理制度

为了对电力经济的运行发展进行科学有效的管理,电力企业要制定健全的管理制度。电力企业在制定管理制度的过程中,要把经济运行形势作为基准,以国家相关的法律法规为重要依据,对电力工程财务管理进行约束,确保财务管理的科学性与严谨性,以便企业的经济效益能够更加快速的实现。在控制形式一定的情况下,力求使电力企业能够根据市场经济发展形式的需要,确定科学合理的管理形式。此外,电力经济的管理工作在技术上类型上有着特殊的要求,在管理的过程中,电力企业要对技术类型进行科学的分析,使电力企业能够在现有的基础上实现扩大化的发展。

3.提高工作人员素质

电力经济的管理工作对工作人员的素质有着特殊的要求,管理人员如果具有较高的素质就能在管理工作中使技术的作用得到最大程度的发挥。在电力经济的发展过程中,不同的管理工作对于工作人员素质的要求也不相同,电力企业应该根据电力经济管理工作的需要不断提高工作人员相应的工作素质。使工作人员能够在管理工作中凭借自身的管理能力,指导电力经济的发展。具体说来,在电力经济的发展当中,电力经济管理的工作人员应该能够对发电量和电力需求量进行有效的分析,根据电力经济形式的需求对电力经济控制形式中的影响因素进行分析,这些都是电力企业在提高电力经济管理工作人员素质的过程中应该做到的目标。

4.创新电力企业技术

对于电力企业的发展,最重要、最关键的是技术的创新。在市场营销的过程中,对其控制和管理方面应采用计算机网络协助进行,采用电子商务技术促进营销流程。在小地域的营销方面应采用电子化的营销模式。与此同时,对于付费方式,应大力推进网络付费的模式,便于客户用电和缴费。电表的选择方面,应使用智能带有防窃电作用的电表,防止不良的窃电行为。有实力的电力企业可以利用电厂监控的系统性功能,对地方的电厂进行监视,实现其发电功率曲线的实时下达,以保证对其进行定值管理。

三、结语

电力工程财务管理是电力工程建设过程中的一项重要工作,必须给予足够的重视。电力经济具有复杂性和特殊性,在电力经济发展的过程中,只有针对管理过程中存在的问题,制定科学的措施解决问题,才能做好电力经济的管理工作,使电力经济在发展的过程中各个方面、各个阶段的作用得到最大程度的发挥,为电力经济经济效益的实现提供保障。

参考文献:

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论文作者:许溶文,曲莹,郝蕾,李辉,张晓轩,丁文奇

论文发表刊物:《电力设备》2017年第9期

论文发表时间:2017/8/2

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