传统出版机构数字化转型中的问题及建议
张振华
（中国科技出版传媒股份有限公司，北京 100717）
摘 要： 随着以大数据、云计算、人工智能等为代表的新一代信息技术的快速发展，人类社会进入数字时代。在数字出版浪潮的冲击下，传统出版机构纷纷开始推进数字转型业务，探索适合自身的数字化转型升级的路径，以适应时代发展的需要。在转型升级过程中，传统出版机构取得了一定的成效，但是也存在诸多问题。
关键词： 数字时代；传统出版；数字化转型；问题
一、引言
传统出版机构在探索数字化转型过程中存在诸如战略规划不清晰、业务模式单一、产品创新不足、缺数字版权授权等。本文将在总结了这些问题的基础之上，出一些粗浅的建议，以作抛砖引玉之用。
3.1 采用顶空固相微萃取结合气质联用技术，从紫红百香果果汁中鉴定出81种主要挥发性化合物，主要有酯类43种，醇类11种，醛类3种，酮类8种，萜烯类（含萜烯醇类）12种，其他成分4种，其中酯类化合物含量最高，它们是百香果果汁特征香气的主要贡献者。
二、传统出版机构在数字化转型过程中存在的问题
传统出版机构在转型升级过程中虽然取得了一定的成效，但是也存在诸多问题，比如：战略规划不清晰、业务模式单一、产品创新不足、缺数字版权授权等。
（一）战略规划不清晰
传统出版的数字化转型需要有清晰的战略规划，明确转型的方向、模式，确定生产流程、数字人才培养等。事实上，不少的传统出版机构，还缺乏清晰的、整体的战略规划。这将直接导致一系列的子问题。
1.方向不清晰
怎么转型，朝哪个方向转型。战略规划不清晰，就没有明确的转型方向，转型过程中围绕数字化产品的选题策划、生产流程、营销与发行等环节也就无从开展。这样，转型就成了摸着石头过河，甚至过哪条河也不清楚。
从目前来看，数字化转型效果比较显著的出版机构无不在积极探索多元化发展模式。例如：凤凰出版传媒股份有限公司在夯实传统业务的同时，不断加大数字化转型升级的投入，在线上教育、云计算应用、网络游戏、影视动漫等产业积极布局[2]；中国科技出版传媒股份有限公司近年来以打造大数据驱动下的知识服务云生态为方向，以教育服务、大数据、数字期刊等创新业务为抓手，通过经营“内容资源+数字平台”的二维要素，推动内容与技术、渠道等进行融合，提升了品牌的影响力，增强了新业务的竞争力。
基于内部现有出版资源的创新整合，进行“内向式”的转型，还是主动与渠道、技术公司创新合作，进行“外向式”的转型；是基于“产品+服务”盈利，还是基于“产品+广告”盈利。战略规划不清晰，就没有明确的转型模式，进而内部组织调整、核心人员配置、岗位职责制定、考核制度制定等都没有依据，其他环节也都无法执行。
3.数字人才培养思路不清晰
如何培养数字化编辑，现有编辑如何进行转型，需要在哪些维度进行转型。作为出版工作的核心，编辑在出版业数字转型升级过程中扮演着重要角色。编辑若不具备数字编辑的基本能力和素养，数字化工作就无合适的人来推进。
我国主要的数字版权作品包括以电子图书、数字报纸、数字期刊、网络原创文学、网络教育出版物为主的文字型作品，以及数字音乐、数字影视、网络动漫、网络游戏、手机出版物（彩信、彩铃、手机报纸、手机期刊、手机小说、手机游戏）。从目前来看，传统出版机构在与作者签署出版合同时，并未约定图书、期刊以及配套的图片、音频、视频、动画等的资源的数字版权归属出版机构。因此，依据《中华人民共和国著作权法》，传统出版机构在对现有的动画、视频等数字资源进行整合和开发过程中处处受到制约。
（二）转型力度不够
书本是我们最常见的一种，从我们一出生学习到现在，就一直有书本陪伴着，这也是我们最开始使用的学习方法。这种方法可以让我们对学习有最直接的接触，后来随着时代的发展，又出现了电子书籍，这就产生了传统纸质版书籍阅读与电子版书籍的阅读的互相比较，其实这两种是方法各有利弊，人们的选择学习的方法完全可以根据自己的兴趣，自己所处的环境去选择[1]。
通过上述数据不难得出，2017年度我国数字出版产业中电子书、数字期刊、数字报纸3个板块的营收为82.7亿元，约为2017年度我国数字出版产业总营收的1.169%。显然，传统出版机构虽然纷纷开展了数字化业务，但是转型力度不够，业务比较单一。不少传统出版机构，仅仅是抽调传统编辑成立数字中心，将已有的纸质内容进行了碎片化、数字化，然后向民营数字出版商等进行出售，缺乏整体的设计和规划。
（三）产品创新不足
编辑需要加强对数字传播基础知识、数字传播技术知识、数字传播产业基础知识、数字传播政治理论知识、数字传播法律法规知识等学习。
在基坑施工过程中，支撑轴力变化并不是单一不变的，其变化波动起伏但又存在一定规律，出现这种现象主要是由于外部环境、荷载、及现场施工情况等不断变化。[6]因此，在整个监测过程中，应对支撑轴力进行实时监测，并记录外部环境、现场施工进度等详细信息，结合所记载信息对支撑轴力的变化进行科学严谨的分析，准确的预测基坑变形趋势并及时提出预警，为基坑工程安全施工进行有效的指导。
（四）缺数字版权授权
1977年9月邓小平同志在关于《教育战线的拨乱反正问题》的谈话中提出恢复督导机构和制度的构想，直到1986年10月，国务院批准将“视导室”改名为“督导司”，中国教育督导制度得以恢复重建。许多年来，教育督导工作在推进中等和中等以下教育改革和发展中发挥了巨大的作用。随着教育改革不断深入，近年来，不少高等学校在教学工作上引进了基础教育的督导制，建立了教学督导机制，履行检查、监督、评价和指导的职责，在促进教学改革、加强教学管理、树立教学典范、提高教学质量等方面初步显示出它的重要作用［4］。
三、传统出版机构在数字化转型过程中的几点建议
针对传统出版机构在转型升级过程存在的上述问题，下面给出几点参考建议。
（一）制定清晰的整体战略及发展目标，积极主动地探索多元化的发展模式
1.知识维度
2.模式不清晰
（二）梳理并整合现有资源，加强核心数字技术研发和创新能力的培养
数字化出版转型，需要充分利用现有资源优势，深入进行二次设计和开发；需要加强核心数字技术的研发，不能过多依赖第三方的技术企业；需要加强创新能力的培养，推进技术革新，打造一体化的线上与线下融合发展的服务平台。例如：中国科技出版传媒股份有限公司为了推动创新业务开展，充分发挥“孵化器”作用，支持员工在相关领域的探索，给予更多的发展方向和灵活性。待成熟稳定的商业模式建成后，再通过注资成立公司等方式，让创新业务按照市场化模式运行，激发全体员工推动出版社转型升级进程的主动性与积极性[3]。
（三）加快编辑数字化转型，培养数字化转型出版专门人才
在数字化时代，要更好地发挥编辑职能，做好编辑工作，编辑需要在知识、能力、素养、思维4个维度进行提升。
数字化转型是一项复杂的、系统性的工程，需要编辑、校对、发行、营销等的全员参与，而不仅仅是某一个部门的任务。因此，传统出版的数字化转型需要有清晰的战略规划，明确转型的方向、模式，确定生产流程、数字人才培养等。例如：中国科技出版传媒股份有限公司、中原大地传媒股份有限公司、人民邮电出版社、电子工业出版社、浙江大学出版社、北京理工大学出版社、东北师范大学出版社等各级传统出版机构均明确了“转型升级”的发展战略，并制定了相关的保障制度和激励制度。
3．2 农村留守儿童在校内人际关系上存在性别差异，在学习适应上存在年级差异 女生校内人际关系较男生好，从心理发展角度上看，女生心理发展较男生更快，心理水平更为成熟，而人际关系是一种人际互动的心理关系［1］，心理更成熟，更有助于其人际交往能力的提高。留守高中生学习适应之所以较留守初中生好，这与其在学习方面历经时间更久，或已摸索出有效的学习方法和策略有关。此外，高中生能顺利步入高中，可能本身就具有较好的学习方法和策略，能有效的应对学习适应问题。
传统出版机构仍以传统的图书、期刊、报纸的出版发行为主要业务，对数字化产品的设计、开发认识不足，加之缺少必要的数字化技术，开发出来的数字化产品多为模仿作品，创新不足。
2.能力维度
因此，当差分隐私保护参数为ε′(由算法的7～13行计算而得)的相邻评分矩阵上的Laplace噪声之比为
在2018年7月24日召开的第八届中国数字出版博览会上，中国新闻出版研究院发了《2017—2018中国数字出版产业年度报告》。报告显示，我国数字出版产业2017年度整体营收为7071.93亿元。主要版块营收如下：互联网广告2957亿元，移动出版1796.3亿元，在线教育1010亿元，网络游戏884.9亿元，电子书54亿元，数字期刊20.1亿元，数字报纸8.6亿元[1]。
编辑需要提升内容媒介选择的能力、信息技术应用能力、媒体分类与集成能力、产品效果与体验能力等。
3.素养维度
在数字时代新的传播条件下，编辑除了要具备政治、思想、文化、职业等基本素养外，还应提升自身的媒介素养。从以知识为中心的媒介素养，向以信息为中心的媒介素养进行转换，并使两种素养相互融合[4]。
4.思维维度
对于数字出版而言，编辑面对的工作对象由纸质出版物变为了数字出版物，工作平台由单一的出版平台变为了多媒体互相融合的出版平台。因此，要适应数字时代的发展，就要进行思维转型，培养并践行互联网思维、用户思维、产品思维等。
四、结语
数字化转型是一项复杂的系统工程，传统出版机构的数字化转型任重而道远。只有在完善顶层设计及相关体制机制的基础上，积极探索适合自身优势的转型之路，才能在数字化浪潮中立于不败之地。
有些疾病本身会累及全身多个系统多个器官，而专科医生可能仅仅注意到本专科的问题，而忽视了全身其他部位的病变。例如系统性红斑狼疮(SLE)可以累及皮肤、关节、肾脏、心血管、呼吸器官、神经系统和造血系统等，症状体征和实验室检查异常的排列组合可以形成许许多多不同的表现，每位患者受累的组织和器官又不同。如此一来，非常容易误诊。
参考文献：
[1]中国新闻出版研究院.《2017—2018中国数字出版产业年度报告》[R],2018.
[2]中国证券报.打响品牌走向海外传统出版业数字化转型结硕果[R],2018.
[3]尹琨.科技出版“旗舰”扬帆正当时[Z].中国新闻出版广电网,2018.
[4]乔瑞雪.数字时代编辑的传播理念和媒介素养探析[J].报刊研究,2012(1)：66-67.
中图分类号： G239.2
文献标识码： A
文章编号： 2096-5079（2019）11-0135-02
作者简介： 张振华，男，汉族，河南辉县人。研究方向：编辑、出版等。
标签：数字时代论文; 传统出版论文; 数字化转型论文; 问题论文; 中国科技出版传媒股份有限公司论文;