摘要:变电站运行管理与人们生活息息相关,因而设备的安全运行管理理应得到应有的重视。不仅如此,它还直接影响变电站的发电以及设备维护人员的安全。所以对变电站值班人员的运行管理具有相当的必要性通过查阅相关的数据,有很多的伤亡事故都是由于疏于对相关工作人员的安全管理,尤其是值班人员。
关键词:变电站;值班员;运行管理
1 人员管理存在的问题
1.1缺乏相关的基础知识操作不合乎规范
在员工培训的企业员工不太正式,可以在知识的学习中发挥作用,对变电站人员的基本知识,没有工作,不能满足实际需要,在由于造成的各种问题和烦恼的原因的知识的工作,各种事件造成不可低估。工作人员对规章制度的要求如聋哑人般如鱼得水。对于安全的基本知识,学习手册也没有学习和阅读,这往往导致他们在工作中粗心大意,不注意细节,不按要求按规定操作操作规程和操作规程。然而在变电站安全运行管理的一些要求是在总结实践经验的基础上,要实现它,但有些人认为这个过程繁琐复杂,浪费了大量的时间和精力,偷偷简化流程完成任务,杰瑞。同时忽视安全运营的意义,安全管理最终成了空谈。检查人员也没有对规定,违规严重的粗心,屏蔽和纵容,带来的隐患,对变电站的安全管理。
1.2对安全问题的责任意识不够
在供电企业高度危险的情况下,实施安全管理知识具有深远的意义。责任感是非常必要的,具有积极意义是不容忽视的,如果能了解自己的价值,明白自己的责任,这个前提肯定能实现自律,严格要求自己,工作认真,保证工作效率高。为了保证工作的电源稳定性,监管部门认为在检查的时候,态度认真,完成任务慢的工作态度是影响行业的主要因素之一。如果值班人员没有充分意识到自己的职责和工作的意义,那么很难实现变电站设备巡检管理的效果,无法对潜在的安全隐患做出判断,从而导致安全事故的发生。
1.3不能准确检测出设备存在的安全隐患
变电站的管理不经常进行培训,以提高员工的不足,或其他有针对性的措施,是员工不能准确确定设备安全状态的原因之一。然而,技术是在不断发展和进步,随着时代的变迁和生活需求的不断提高,在电力方面的人的需求也在不断的调整和改变,客观上要求员工提高自我更新的能力,以适应时代的需求,做一个好工作。并与实际情况存在较大的冲突,这导致在变电站运行管理人员实际不能满足变电站的发展需求,技术水平不能得到及时的改善,并不能准确地检测出设备中存在的安全风险,因此很难满足社会发展的需要。
2 如何提高对值班人员的运行管理
2.1对工作人员进行培训
变电所应积极对员工进行定期培训,以确保知识的不断更新,提高技能,加强教育,树立安全的意义,从而从根本上避免安全事故的发生。为了了解所有员工的基本工作知识,并有效地应用于工作中,必须不断更新员工知识,以满足实际需要。一是加强安全教育和培训。提高职工安全生产技能,增强事故预防和应急能力,是变电站安全运行的保证。为了开展安全培训活动,这让我们能够充分认识安全的重要性,了解真相的安全系统,并逐渐形成了一种良好的习惯,遵守规章制度,提高责任意识的工作,防止安全事故成为潜意识。培训和教育不仅可以提高管理者的安全知识,而且可以有效地提高他们的个人技能。此外,还可以积极开展变电站安全事故演练,积累实战经验,完善事故应急计划。只有强化管理的安全意识,才能积极实施各项措施,认真落实有关安全法规,进一步确保变电站安全稳定运行。同时,还要加强专业知识的培训和教育。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了保证设备的运行,除了思想上的保证,培训工作也要努力工作。在培训过程中,从变电站设备的特点、原理和常见故障出发,对管理人员进行综合培训。同时,还可邀请专家到变电站进行培训工作,使管理人员与专家相互交流,提高其变电站设备管理技能。有条件的,还可以组织人员参加其他方面的培训,互相学习,不断提高自己的能力,从而提高变电站设备运行的安全性、管理的有效性。
2.2进行任务分工使工作责任化并实行相应的奖惩措施
在企业经营管理过程中,任务分工使工作负责。为了确保变电站设备的安全运行和管理,实施奖惩措施是一种行之有效的方法,能使工作人员工作规范化、规范化,同时提高工作积极性。根据变电站管理工作需要可以采取适当的激励措施,更好地发挥支撑作用,有效地开展工作,可以根据月、季度、年度评选优秀员工,并给予表彰和物质奖励,称之为主动学习,共同进步,以相互评价的方法来评估成员的工作绩效是值得表彰优秀员工学习,将不负责的工作,用批评和惩罚的消极态度的人,是公平、公开。定期组织全体工作人员总结和改进工作,以便在下一步纠正工作中,积极采纳广泛的舆论,调动工作积极性,从而保证电厂设备的安全运行。。
2.3定期进行考核加强训练
定期开展知识考核活动,确保大家都对工作中的各种问题现象正确应对,避免小错误酿成大祸,带来不必要的麻烦。考核中不但要考察基础知识的掌握情况,还要考察实际中遇到问题的应对方法方式,灵活变通在实际工作开展中也是相当重要的。要求在工作时遇到问题及时反映,重视问题并积极解决应对不可掉以轻心,严格按照流程进行工作安排。当然考核的形式可以是多样的,笔试和操作考试却是同等重要的。一个用于考察基础知识,一个用于考察应变能力,因为处理好变电站各种突发事故的重要基础和必要前提就是自身具备雄厚的专业知识,这两个要一手抓,不能顾此失彼,乱了方阵。
2.4提升变电站值班员培训有效性需要确定培训内容的适应性和可行性
在对变电站值班员进行培训时,需要做好课程的合理安排,必须一直也技能为主、强调职业特点、注重知识理论与时间的指导,培训内容要体现出知识服务技能的特征,保证员工经过培训后能够充分掌握培训内容,进一步强化值班员业务能力。在前期调研准备中,会针对值班员基本情况进行调查,这些基础信息有利于分析变电站值班员自身技能水平和知识掌握程度,根据这个情况制定符合大多数参与培训人员的培训内容,有助于提升整体培训效果,保证培训的有效性。而前期准备的实地调查过程也有利于促进培训内容的调整与修订,随着科学技术的不断进步,很多变电站已经逐渐更换新技术、新工艺和新材料,自动化程度越来越高,变电站值班员的工作大部分都是对自动化运行过程进行检查、维护。因此,在培训内容的选择上需要特别注意新技术、新材料与新工艺的应用程度,保证配培训内容与变电站实际情况相一致,给值班员讲解、传授最新的知识与技能,提升值班员培训内容的是适应性。此外,座谈会获取的员工意愿与领导期望同样是培训中需要考虑的因素,培训内容应当尽量满足员工的知识需求,从而促进培训过程员工对所需知识的汲取,保证培训内容的可行性。
3 结论
变电站运行管理与人们生活息息相关,因而设备的安全运行管理理应得到应有的重视。不仅如此,它还直接影响变电站的发电以及设备维护人员的安全。所以对变电站值班人员的运行管理具有相当的必要性通过查阅相关的数据,有很多的伤亡事故都是由于疏于对相关工作人员的安全管理,尤其是值班人员。
参考文献
[1]陆敏.如何提高变电站值班员(高压电工)培训的有效性[J].工业,2016(4):167.
[2]刘衡.关于如何提高变电站运行值班人员事故处理能力的思考[J].大科技,2013(22):186-187.
[3]徐伶,李明,郑桂林.变电站值班员技师培训模式探讨[J].科研,2016(5):225.
论文作者:池伟鹏
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/7
标签:变电站论文; 值班员论文; 工作论文; 设备论文; 知识论文; 员工论文; 内容论文; 《电力设备》2017年第18期论文;