摘要：现如今在我国社会经济高速发展的过程中，电力企业一直以来都具有着十分重要的作用，然而现如今在新的形势下随着社会竞争的不断加剧，如何才能够保持电力行业在新形势下所具有着的优势，已经是成为了电力企业中行政管理单位所需要重点关注的话题。在对电力企业进行管理的过程中，行政管理主要是作为不可缺少的重要内容，同时也是具有着导向的作用，对于提高电力企业自身的市场竞争力有着重要作用。因此本文主要是对新形势下电力企业的行政管理工作创新进行一定的分析，在此基础上提出下文内容，希望能够给予同行业工作人员提供相应的参考价值。
关键词：新形势；电力企业；行政管理；创新；分析
引言：在新的形势背景下，各个行业都是在通过变更满足社会发展，针对于电力企业而言，也只有通过变革才能让自身核心竞争力得到全面提高。然而在电力企业进行变革的时候，行政管理的变革以及创新是十分必要的，电力企业的行政管理对于企业的整体发展是具有着十分重要的作用，只有通过采取科学合理的方式进行创新，才可以让电力企业的整体发展规划具有着明确的方向，这点也是作为电力企业行政管理带来一定的挑战，此外也是比较好的发展机遇。所以电力企业在行政管理创新中，必须要充分的去考虑到社会经济发展和人们的实际需求，这样才可以让电力企业在新的形势下保持一定的优越性，促进其快速稳定的发展。
1.新形势下的电力企业行政管理存在的问题分析
在新的形势下，新的社会环境也是为电力企业带来了全新的要求，此外在这种新的背景之下，为了能够提高电力企业在社会上的核心竞争力，电力企业必须要提高行政管理工作。现如今在电力企业之中，其行政管理工作主要是存在着以下方面的一些问题。
1.1由于行政管理的效率不高
对于电力企业而言，主要是作为社会经济中的重要组成内容，其规模也是比较大的，企业内部的员工和部门也是比较多，所以难免将会出现不合理的人力资源分配问题，此外因为目前电力企业的行政管理中管理方式主要是为传统的管理方式，因为这种方式较为落后和单一，并不能够满足新形势下的发展需求，这样也是加剧了人力资源分配不均匀的问题，导致电力企业的行政效率无法得到提高。同时电力企业主要是作为很久之前便是存在着的企业，企业内部的管理部门领导在管理思想上并不新颖，这样也是导致了相关单位行政管理效率不高。然而在电力企业之中，每一个部门的联系是较为密切的，任何的一个部门行政效率低下都将会导致其他部门的行政效率低下，如此往复会在电力企业内部出现恶性的循环，并不有利于电力企业快速的发展。
1.2由于缺少着相关的行政管理创新人才
对于电力企业而言，主要是作为国有企业的重要组成内容，企业的内部工作岗位也是根据其国家的标准进行分配的，然而在以往的发展过程中，电力企业都是采用传统的国有企业制度，这种固定化的工作岗位以及传统的机制导致其电力企业的发展受到了一定的限制，与此同时电力企业内部中也是采用传统化的管理方式，企业内部中也是没有专门的行政管理机构从而为员工进行创新性的培训，这样便是导致了企业内部缺少着相应的创新性行政管理人才。更加严重的则是，伴随着社会快速的发展，在电力企业中老一辈的行政管理人才正在面临着退休的问题，这样也是导致企业内部的行政管理部门无人接手，对于这些问题的出现，都是因为在电力企业之中缺少着相应的创新性的行政管理人才，并且也是直接的限制了电力企业的发展。
1.3由于缺少有效的行政管理交流
由于电力企业自身的规模比较大，企业内部员工和部门也是比较多，这样便是出现一个问题，例如每一个部门会独立的去完成内部的任务，从而在电力企业中各个部门缺少相应的交流，并不有利于企业各个部门的信息传播，同时也是限制了各个部门接触信息的机会。
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2.电力企业行政管理工作的创新措施分析
在新的形势下，只有不断的通过创新行政管理的工作，才可以让电力企业能够满足新形势发展的实际要求，在电力企业之中，行政管理的创新发展对于促进电力企业行政管理工作高效化是有着重要的作用，在此之外对于电力企业的变革也是存在着重大的意义。
2.1需要对行政管理的制度进行完善
在电力企业中，行政管理主要是作为其企业的重要组成内容，必须要具有着完善的制度进行指导，针对于完善的电力企业行政管理制度来说，也是需要我国的相关管理单位制定出一定的战略，从而为我国电力企业行政管理工作顺利进行奠定坚实基础。我国也是需要通过合理有效的对策去对电力企业的行政管理制度进行完善，这样也是可以有效的去提高电力企业自身的行政管理效率，在此之外对于电力企业自身而言，也是需要充分的去认识到现如今我国电力企业内部行政管理制度所存在着的缺陷问题，并且根据其我国的战略指导，从而可以制定出满足电力企业自身发展的行政管理制度，同时逐渐的对其进行完善。
2.2需要对行政管理人员自身的素质进行提高
对于电力企业而言，主要是作为大型的国有企业，因此其内部的人员素质普遍都是较高的，在工作能力方面也是应该较为突出的，特别是行政管理部门的工作人员来说，必须要具有着更加专业的行政管理能力，所以在电力企业之中，相关部门必须要对其行政管理部门的人员进行一定的培训和考核，从而去提高行政管理人员自身的行政管理能力，只有不断的通过相应的考核以及培训，电力企业的行政管理人员才可以在应对相关问题的过程中表现出更加的优秀，这样也可以为企业发展奠定出坚实的基础。
2.3需要对行政管理模式进行优化
在电力企业之中，传统的行政管理模式已经是无法可以满足新形势的发展需求，所以必须要对其行政管理的模式进行优化，这样才可以让其电力企业能够满足新形势下的发展需求。在此之外电力企业主要是作为国有企业，在职权上也是受到了国家以及政府部门的相互监督和管理，所以电力企业并没有太多的权利，这样便是要求电力企业的行政管理工作必须要做到政企分开，同时在电力企业内部中建立起自己的行政管理模式。除此之外电力企业也是需要对整体的结构做出相应的调整以及改革，不断的去提高行政管理机构的能力，此外也是需要在不影响行政管理效率的基础上，适当的减少相关行政部门的功能，从而达到优化行政管理的模式，最终可以促进电力企业行政管理效率得到进一步提高。
总结：通过对上述内容进行分析研究后得出，电力企业的行政管理工作是十分繁琐的，要想实现其行政管理的创新发展，对其行政管理的效率进行提高，必须要全面的去分析现如今社会经济的基础之上，从而对企业行政管理中所存在着的问题进行分析，并且通过对行政管理的制度和提高行政人员自身的素质进行完善，这样才能在一定程度上促进电力企业行政管理工作得到全面的创新发展。
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论文作者:薛文
论文发表刊物:《电力设备》2018年第30期
论文发表时间:2019/3/29
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