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摘要：早期的管理工作并没有得到人的重视，所以当时监理工作的体制与制度等相对不完善，而当近代社会发展引起人群观念质变之后，监理工作突然受到了极高的重视，使得许多监理单位在自身还未来得及改变的前提下就进入了新的工作当中，在此前提下，以往监理体制与制度的缺陷也就一同进入了工作当中，使得其工作水平相对较低，之后有部分监理单位开始在工作中寻求发展与提升，这一表现无疑是良性表现，但因为过程太短，现代许多监理工作中依旧存在问题。
关键词：建筑监理；常见问题；应对策略
引言
随着建筑工程质量受重视程度逐步加深，建筑监理在工程中的应用越来越广泛，所展现的作用越来越显著，但是由于建筑监理在我国发展时间较短，还存在较多的不足，在使用过程中逐渐显现出来，对建筑工程施工造成一定的影响，同时也不利于建筑行业的进一步发展，需要对建筑监理进行全面的分析，结合建筑监理在应用过程中所显现的问题，确定主要问题，深入分析造成这一问题的关键性因素，提出有效的改进意见，进而实现建筑监理有效的进行工程质量控制，保证建筑监理发挥应有的作用。
1建筑监理控制中存在的问题
1.1多部门沟通协调困难
目前，在建筑的监理控制上多数还使用传统的管理模式，不同的额阶段需要参与不同的项目。建筑主要体现的特点就是，在不同的阶段都要体现的特点，需要参与的方面也比较多，项目组织之间的关系比较紧张，这就在一定程度上使得调度的难度比较大。
1.2监理数量较少
现阶段，我国建筑行业的发展水平已经得到了显著的提升，其发展的跨度极为明显，因此，建筑监理的需求量开始急剧增多。我国建筑监理机制的使用时间比较短，所以其相关的人才培养方式以及内容存在一定的落后性，不能从根源上满足对监理人员的需求量。在工程完成招投标后，监理单位作为五方责任主体之一，开始进场履行监理职责，很多的监理人员存在挂职现象，到岗履职的人数很少，会远远的小于挂职的人员数量。目前，我国监理人才的数量比较少，在建筑工程施工的流程中，实际性履职的岗位的人员根本没有发挥出其监理工作开展实质性的效用，还有一些建筑施工单位为了节省自身的项目资金投入，把项目交接给资质低下的建筑企业，其企业根本不能满足监理工作开展的需求，也无法达到其监理的目标以及效果。
1.3监理工作定位不准确
在许多监理工作当中可以看到，监理人员在工作当中其职能定位往往十分“尴尬”，许多监理人员对自身岗位职责之内事务的了解并不透彻，导致监理职能较为混乱；例如，部分监理人员在发现施工进度缓慢之后，会直接以管理者的身份来要求施工人员进行赶工，这种行为在本质上是逾越了职权的；但是在工作职能上监理工作具有管理施工人员的权利，所以说明现代监理工作人员在工作当中的定位不准确。
2完善建筑监理的有效对策
2.1协调参建各方的关系
监理人员在建筑工程建设和施工中应积极协调参建各方的利益和关系，在这一过程中，最为重要的一环是人员的协调与管理。在建筑施工中，参建各方的人员均应参与进来，在这一过程中也容易出现沟通不畅的问题。为此，监理人员需协调好有关单位的关系，为后期工作的正常开展奠定基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，应对工程建设中所产生的人力、资金、材料和设备等问题进行全面的沟通与协调，确保每一个环节均可满足工程建设的基本要求，为工程建设的顺利开展创造有利条件。与此同时要对各部门与人员的关系加以协调和处理，确保各方工作均可正常进行，从而形成有效的配合，顺利完成工程的既定目标。
2.2规范行业制度管理
在完善建筑监理机制的同时，还要进一步的提升其监理的权威效用，让建筑工程各方责任主体以及个人都能严苛的依照其制度内容进行，规范其自身的行为，使得其监理工作可以顺利进行，达到一个稳定的运行状态。不断的规范监理行业制度管理行为，针对其所存在的不当的操作行为进行严惩，彰显出其监管机制的威慑效用，在优化自身监管能力的同时，规范其自身的各类监理行为。
2.3优化外部环境
建设方在工程招投标中需结合工程实际选择施工单位和监理单位。确保招投标工作的合理性和公开性。建设方在选择承包单位时，务必高度重视承包商的报价，防止价格低于预期成本。此外，还要对施工单位及监理单位的资质与能力予以全面审核。监理人员只需要承担建筑工程质量控制中的部分责任。对此，为了提高工程的施工质量，务必明确施工单位的权利和责任。在合同条款中明确规定工程建设的权利和义务，从而保证监理工作的正常进行。与此同时还要建立科学的备案制度，避免工程建设中出现挂靠和转包的问题。
2.4注重人才培养
要完善人才培养机制，尽可能的培养符合市场需求的专业人才，优化人才纳入机制，促使优秀人才脱颖而出。在监理工作方面要深入研究，有效的建立符合我国实际情况的理论知识与经验积累，从而有效的用于监理人才的培养。人才要做长期的考核监督，确保人才能够在时代发展下保持与时俱进的综合素养提升，满足实际岗位所需。
2.5明确监理重点，优化监理效益
工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。监理工作中有三项因素需要得到良好的控制，分别是进度、质量、成本，这三者之间的关系必须妥善处理才能保证工程投资利益的最大化，因此应该被作为监理过程中的重点，而且这三者需要被同时监理，才能使工程能够高效的全方位进行。首先，工程进度计划是应在工程项目开始实施之前就应被合理和详细确立的，工程进度计划的完整程度也决定了监理工作管理标准化程度，在工程实施过程中，贯彻落实工程进度计划帮助树立了管理标准化的理念，从而确保工程不会出现延期的情况致使影响工程投资效益。其次，良好的管理形式，监理单位内部的合理协调分工和对整个工程项目各专业图纸规范的熟悉是保证工程质量的有效途径。最后，在投资控制方面，采用自上而下的投资分解可以极为准确的管好工程费用，实现工程建设的投资控制目标。
结语
建筑行业是我国经济的主导行业，所以，我国应当加大对该行业发展的重视程度。在建筑工程项目的施工中，监理工作始终是其重要的组成部分，建筑施工活动的开展离不开监理工作的支持，该项工作可以进一步的优化建筑市场机制，确保建筑施工的质量以及稳定程度。建筑行业要深入的探究监理工作的发展状况，直视问题，找出问题的所在，了解我国建筑行业发展的时代特征变化，使得我国建筑监理工作可以变得更加的成熟，发挥出其监理的最大效用。
参考文献:
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[2]李晓波，韩颖.建筑工程施工监理存在的问题及对策[J].商品与质量，2016（41）：188.
[3]李萌.试论建筑工程施工监理存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2014（31）：240.
论文作者:何隆慧
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/12
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