王艳龙
黑龙江农垦水利开发建设有限责任公司
摘要：水利水电工程的施工技术直接关系到整个工程的施工质量和进度。本文首先总结了水利水电工程的施工技术和管理，然后分析了水利水电工程有效管理的相关措施，最后阐述了水利水电工程施工技术管理的要点，可供水利水电工程施工技术管理部门参考。相关项目的施工。
关键词：水利水电工程；施工技术；施工管理；工程项目；施工人员
引言
对所有企业来说，管理是极其重要的，水利水电工程建设也需要科学合理的管理环节。目前，随着国内外水利水电市场的创新和完善，水利水电行业也面临着日益激烈的市场竞争。因此，水利水电施工企业要在激烈的市场竞争中处于优势地位，就必须把施工管理放在首位。通过对水利水电工程施工管理现状的分析，可以看出，水利水电工程施工管理一般包括成本管理、进度管理、质量管理和安全管理四个方面。因此，要完成水利水电工程施工管理，必须有效地完成四个方面的管理。
1。水利水电工程施工技术与管理综述
在水利水电工程建设中，如何控制工程质量和进度是关键。然而，水利水电工程的施工技术直接关系到整个工程的施工质量和进度。因此，在水利工程建设中，如何运用先进的水利水电工程施工技术，对提高施工效率、加强施工质量、降低工程造价具有重要作用。
在水利水电工程建设过程中，要对该工程有全面的认识和研究。无论从项目的结构特点还是从项目的技术标准出发，都必须进行深入细致的分析和研究，找出最佳、最合理、最适合工程实际的施工方案，为工程质量打下良好的基矗此外，水利水电工程的施工人员必须具有较高的业务水平，有规划整个工程的思想，同时进行施工人员之间的技术交流，为工程竣工后的管理做好准备。技术人员要严格把好质量关，无论大小，都要深入指导和监督，进一步提高水利水电工程的质量。
2。如何有效管理水利水电工程建设
2.1水利水电建设目标管理
如何有效管理水利水电工程施工技术？
首先，要有适合新形势发展的管理理念。其次，有必要建立适合水利工程实际情况的管理技术。第三，根据施工进度、施工质量、投资和施工工艺，建立和谐统一的管理和控制体系。有效提高了水利水电工程建设质量和管理水平，为高层次决策者提供了强有力的依据。
2.2目标管理体系的内容
水利水电工程目标管理体系的基本内容包括：管理技术组织、管理人员分工、施工图审查、施工设计转化、施工过程中的审查组织设计、竣工后的技术总结。e工程等。对于工程的审核和评价，主要有工程造价、施工进度、质量、有关工程材料档案和施工技术条件等。项目竣工后的信息管理、业务培训、内部信息及相关资料及验收维护。
2.3水利水电工程施工技术管理与实施过程
水利水电工程技术管理体系的质量完全取决于实施者的完整性和体系的可操作性，主要表现在以下五个方面：
2.3.1建立切实可行的技术管理体系，更有利于水工程的管理。
例如，在制定水利建设合同时，要认真分析合同的细节，认真审查工程的合理性，在水利水电工程建设中，要确定有关方案的施工技术规程和施工合同。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工过程中附加条件，以实现对整个工程的监督，建立一支合格的质量检查队伍，分期对工程进行检查和管理，保证工程质量。
2.3.2 对相关施工技术人员的管理。
相关技术人员应根据项目管理的实际情况，明确自己的工作任务和职责，划分职责，明确职责，使每一个细节不出现质量问题，以减少工程损失，保证工程质量。
为了进一步提高相关技术人员的积极性和主动性，在项目管理中可以建立奖惩机制，充分发挥技术人员的权责意识。当然，要定期对相关施工技术人员进行培训，提高他们的思维和施工技术。同时，要提高施工技术人员的沟通与合作意识，积极向其他施工人员学习，进一步提高施工技术人员的专业水平。
2.3.3水利水电工程施工设计管理。
施工设计管理包括施工计划、组织形式、管理技能等。是建设项目管理的综合性文件。主要包括文件编制、组织设计、施工现状、总体布置、设计方案、施工进度、资源质量检测、安全措施等，在水利水电工程施工设计管理中，应尽量采用现代先进的管理方法，以实现科学有效的施工组织管理。同时，为了及时提高水利水电工程的施工方案和设备功能，改进施工操作方法，特别是分段施工中较复杂的施工方案，必须把技术改进和组织实施方法紧密结合起来。共同解决复杂问题的管理。总之，在保证工程质量的前提下，提高施工进度，降低成本，保质保量完成施工任务。
2.3.4水利水电工程图纸的审查和管理。
水利水电工程施工前，首先由专业工程师和专业组织委员会对施工图纸进行认真审查，认真细致地进行咨询和检查，最后由工程项目部总工程师进行全面检查。以通过并实施项目建设。此外，在工程建设过程中，规划设计经常发生变化，主要包括设计方案的变更、通知的变更、检查的变更、工程建设信息文件的变更等，但水资源和水电工程变更的最重要方面是及时传递。任务提出变更建议，按照原设计图纸进行变更，以实施施工，增加施工成本。
2.3.5水利水电工程施工技术处于工程的最底层。
施工技术人员进行书面技术提交和签字处理，使工程施工技术人员和管理人员相互了解，了解施工方案、方法、达到的标准、工期、质量要求、应急安全措施等。在。施工技术报批应按不同类别进行分级，使施工技术人员和管理人员能够全面、清楚地了解其职责和内容，保证工程质量。
3水利水电工程施工技术管理要点
在水利水电工程建设中，要认真掌握水利水电工程的施工技术，进一步提高工程质量，积极学习国外先进的施工技术和经验，使用新材料，落实目标，切实做好水利水电工程建设。为使水利水电工程施工技术真正实现，为中国水利水电施工技术的完善打下坚实的基矗
4结论
对所有企业来说，管理是极其重要的，水利水电工程建设也需要科学合理的管理环节。通过对水利水电工程施工管理现状的分析，可以看出，水利水电工程施工管理一般包括成本管理、进度管理、质量管理和安全管理四个方面。水利水电工程技术管理是施工技术与管理水平相结合的集中体现。在施工过程中，必须有一支专业知识过硬、实践经验丰富、具有开拓创新、开拓进取能力的现代化技术管理队伍。只有这样，整个工程才能高效率、高质量地完成。
参考文献：
[1]钟登华.刘勇，宋洋.水电工程可视化动态管理信息系统研究[J].中国农村水利水电，2005，（4）.
[2]钟金梅.水利水电工程施工管理的方法和措施[J].吉林农业，2010，（9）.
论文作者:王艳龙
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第12期
论文发表时间:2019/9/19
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