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摘要：随着我国建筑行业快速发展，做好相应的建筑工程管理活动成为建设单位重要的工作之一，本文对建筑工程管理的影响因素进行研究，并且在分析影响建筑工程因素的同时给出了相关的控制措施，希望能够以此让相关的建设单位可以科学有效地进行工程项目的规范化管理，有效地提升工程质量。
关键词：影响因素；监督管理；解决措施
前言
在施工现场的日常管理中，一定要做到内患不留外患不扰，因为项目现场的构成要素有很多，所以项目现场的日常管理绝非纸面上那么简单，这是一个三维立体的框架结构。因此管理好现场是绝大部分企在管控项目时的问题。这就要求企业单位在更加注重问题的同时还要对手头现有的资源进行高效合理的利用，将不利变有利，才能在日益激烈的市场大环境中打下坚实基础，提高整体竞争能力。
1建筑工程管理的主要影响因素
1.1人为因素
从我国建筑工程管理以及施工现状来说，人为因素是重要的因素，贯穿整个建筑工程各个环节，如设计环节、施工环节、竣工环节以及验收环节。因此，建筑工程管理的过程中，想要提高施工质量和管理质量，需要深刻了解人为因素在建筑工程管理中的影响。在实际的建筑工程管理中，无论是施工人员或是管理人员，受到众多客观条件的影响，如果任意环节出现问题，都会给建筑工程管理工作带来影响，影响建筑工程质量，达不到预期施工效果。
1.2材料因素
建筑工程施工的过程中，建筑材料是重要的一环，对整个建筑工程开展有着很大的影响。因此，在建筑工程管理中，应当注重建筑施工材料的管理工作，特别是关键性材料，如钢筋、水泥等材料内容，其型号以及规格必须满足规范标准，保证建筑工程施工质量，促进建筑工程行业发展。如果建筑材料不符合标准和要求，必然会影响建筑工程整体稳定和安全，因此，材料因素是一项重要的建筑工程管理因素。
1.3设备因素
建筑工程具有规模大、投资高以及工序复杂的特点，在实际的施工过程中，需要使用较多的大型机械设备，设备运行状态对建筑工程管理有着很大影响。借助机械设备可以减少劳动力，降低建筑工程施工成本。但是在实际的运行中，施工企业缺少专业化操作人员，普通人员虽然可以操作机械设备，但是专业素质较低，难以掌握和操作机械设备，在实际的操作中，出现操作不当或者违规操作等问题，影响建筑工程施工进度，给施工成本控制以及企业经济效益带来不良影响。
1.4环境因素
建筑工程施工管理中，环境因素是一个容易忽视的关键性因素，环境因素具有不确定性特点，如自然环境以及气候环境等，对建筑工程施工作业产生影响。在混凝土施工的过程中，如果出现雷雨等天气情况，建筑工程就会停止，如果强行施工，必然会造成严重的后果。工程施工中出现比较多的粉尘，如果不采取合理的措施，必然会影响施工人员身体健康，不利于机械设备的正常运行。建筑工程中出现比较多的废弃物，如果不及时处理，给周围环境和居民带来影响，甚至会给企业带来较大的经济损失。
1.5安全因素
建筑工程管理工作中，安全因素主要受到以下方面影响。第一，建筑工程设计缺乏合理性，设计人员在工程设计中，对整体工程项目了解不够全面，设计标准较为落后，忽视建筑工程施工现场环境、地理因素以及地质条件等因素。第二，在实际施工环节，施工人员为了个人利益，偷工减料的情况时常发生，建筑工程质量和国家标准存在较大差距，施工单位市场信誉度降低，建筑资源得不到合理利用。
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2建筑工程管理的有效解决措施
2.1加强施工人员素质培养
建筑工程质量和管理工作中，施工人员整体素质有着直接的影响。因此，建筑企业应当注重施工人员素质的培养，开展施工队伍建设，结合自身管理模式，根据技术人员水平，引入标准化专业施工人员，完善施工作业的组织管理体系，不断提高施工人员整体素质，提高施工人员的技能水平。建筑工程施工从业人员应当注重岗前培训，开展定期技能培训工作，及时学习先进建筑知识和施工技术，保证建筑工程建设符合管理标准，保证各个环节施工质量，提高建筑工程的施工效率。
2.2加强建筑工程安全管理
建筑工程施工的过程中，相关管理部门应当发挥其管理作用，坚持安全第一、质量第一的原则，不断落实各项管理工作，提高建筑工程施工管理水平，促进建筑工程项目的顺利开展。第一，管理部门应当和监理单位合作，对施工现场开展动态化管理和监督措施，在第一时间发现施工问题，及时采取针对性、有效性的措施，将安全隐患扼杀在萌芽中。第二，注重建筑工程的细节管理，针对建筑工程隐蔽性项目，保证其符合国家相关标准，保证工程施工质量。第三，加强施工材料的检测工作，保证施工材料质量符合工程施工要求，避免由于施工材料质量问题影响到施工质量，增加建筑工程的经济效益。第四，管理人员应当不断充实自我，提高建筑人员自身专业水平，强化其业务素质，保证工程管理工作的有效贯彻和落实，保证建筑工程顺利的开展。
2.3加强监督管理工作
建筑工程施工过程中涉及到的单位和部门比较多，同时还涉及到第三方管理机构，这些单位部门对工程施工具有一定的管理和监督权力。特别是政府和监理单位，虽然没有直接参与到建筑工程建设，但是具有非常重要的作用。为了提高建筑工程管理工作的水平，提高建筑工程的综合效益，需要加强政府和监理部门的监督管理工作，全面了解建筑工程的情况，提出针对性的完善措施。同时监理部门需要根据我国相关的法律法规，对建筑工程整体建设采取实时监督和管理，对违规施工行为和个人采取严厉的惩处措施，保证建筑工程的质量，促进建筑工程管理工作的有效开展。
2.4完善建筑工程管理机制
建筑工程管理中，想要提高其管理质量和管理水平，应当注重管理制度的完善，在管理制度完善中结合工程实际情况，借鉴先进的管理理念以及管理技术，构建符合建筑工程发展的管理制度。同时，在管理制度制定和完善中，需要坚持以人为本的原则，结合其实际的行业和市场环境，不断调整和创新现有的管理方式，不断规范建筑工程施工企业，保证各个操作环节的规范合理，有效降低不良因素带来的影响，保证建筑工程的质量。加强质量管理，保证建筑工程的安全性、可靠性和经济性，面对复杂的管理因素和管理方式，需要构建科学完善的管理体系，保证各项职能和质量管理的有效结合，树立管理人员以及操作人员的质量意识，保证建筑工程管理质量。
2.5贯彻和落实安全管理
在安全管理工作中，应当选派专业水平好的人员，深入到建筑工程施工现场，加强各项监督工作，并且将其贯彻和落实到每个环节。监理单位需要结合市场实际情况，促进自身的完善和反省，不断提高监管能力，为建筑工程管理开展奠定基础。在建筑工程施工中，为了保证工程顺利开展，消除存在的安全隐患，避免安全隐患引起安全事故，保证施工质量安全，为了建筑工程安全管理制度的强化，促进各项安全管理措施落实，采取全方位的安全管理工作，加强施工管理。
3结语
建筑企业工程管理的规范性一方面能够有效地满足市场的需求以及相关的发展态势，另一方面，通过提升工程管理来强化工程管理的效果，提升建筑企业在当前市场竞争当中的竞争实力，使我国建筑行业能够在社会发展过程中实现可持续发展的效果。
参考文献：
[1]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（04）：158-160.
[2]于金斗.建筑工程管理的影响因素及其管理策略[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（11）：40-41.
论文作者:刘志校
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第5期
论文发表时间:2019/9/23
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